«Кадры — наш основной капитал»

Осенью 2021 года представители «Российского энергетического агентства» Минэнерго РФ совместно с аналитиками НАФИ по результатам совместного исследования вывели ТОП-5 проблем, ведущих к нехватке кадров в сфере энергетики. Среди них оказались сложности удержания высококвалифицированных специалистов. Все же крупные холдинги нашли способы замотивировать перспективного работника на продолжение трудового пути именно в их структуре. Заместитель генерального директора — руководитель Аппарата «Россети Тюмень» Исламбек Казбеков рассказал о том, как в условиях Крайнего Севера обеспечить высокотехнологичную организацию квалифицированными кадрами, а главное, как сохранять и развивать потенциал специалистов в структуре энергетической компании.

— Более полутора лет энергетики страны вынуждены работать в режиме повышенной готовности из-за пандемии коронавируса. Какие HR-процессы внутри компании пришлось кардинально пересмотреть и трансформировать с того момента?

— Эта ситуация, как и для всех отраслей, стала вызовом для нас. Приходилось практически незамедлительно реагировать на изменения: сформировать оперативный штаб, который по настоящее время работает в круглосуточном режиме, перевести часть персонала на дистант, обеспечить разделение потоков персонала в зданиях. Совершенно по-новому пришлось организовывать работу вахтового персонала: это и обсервации, и длинные вахты. Это были первые, мгновенные меры. Реализуемая программа цифровой трансформации и автоматизации сервисов позволила подключить всю мощь имеющихся информационных систем, чтобы свести к минимуму личные контакты. Мы перевели все клиентские сервисы в онлайн-формат, для 80% административно-управленческого персонала организовали удаленный режим работы без потери эффективности. Напомню, что ключевая задача электросетевой компании заключается в надежном и бесперебойном электроснабжении потребителей, в том числе объектов социальной сферы и медицинских учреждений. При этом для работников нам удалось сохранить все социальные гарантии, и мы продолжаем в полном объеме выполнять их и сегодня.

— Сейчас в России остро стоит вопрос вакцинации, а также контроля за состоянием здоровья сотрудников. Как в «Россети Тюмень» налажена эта работа?

— Мы, действительно, занимаемся мониторингом здоровья нашего более чем семитысячного коллектива. В онлайн-режиме получаем от сотрудников информацию о том, сколько человек болеет и в каком они состоянии, сколько вакцинировано, когда необходимо напомнить работнику о ревакцинации. Даже просим сообщать, где коллеги проводят отпуск и необходимо ли им тестирование по его окончании. Активно нам здесь помогает наш профсоюз (ред. Общественная организация «Всероссийский Электропрофсоюз»). Взаимодействие с коллективом — это наша ценность. Благодаря этим мерам мы сохранили здоровье людей и выполнили все производственные программы.

По поводу вакцинации — ведем разъяснительную работу, приглашаем медиков для консультаций. Приоритетной задачей для нас было формирование коллективного иммунитета внутри компании. Сейчас вакцинировано порядка 85% сотрудников. Постепенно движемся к полному охвату.

— Многие высокотехнологичные компании сегодня говорят о нехватке квалифицированных кадров. Как обстоят дела в этой сфере?

— Территория ответственности «Россети Тюмень» включает три субъекта РФ: Тюменскую область, Ханты-Мансийский автономный округ — Югру и Ямало-Ненецкий автономный округ. Это около полутора миллионов квадратных километров, в том числе арктическая зона с суровым климатом. Здесь очень низкая плотность населения, и, как следствие, довольно низкий кадровый потенциал. При этом «Россети Тюмень» не сталкиваются с острой нехваткой работников. Мы готовим специалистов на перспективу.

Кроме подбора новых сотрудников, важными векторами кадровой политики являются устойчивость кадрового состава и поддержание высокого уровня образования и компетенций в условиях постоянно меняющейся среды. До конца текущего года профессиональную подготовку и повышение квалификации у нас пройдут 4,2 тысячи сотрудников, а это больше половины от общего числа работников. На базе Нижневартовского филиала у нас действует, пожалуй, один из лучших в структуре «Россетей» лицензированный корпоративный учебный центр с тренажерными классами, лабораториями и электросетевым полигоном. Это дает возможность изучать не только теорию, но и отрабатывать практику, которой в процессе обучения уделяют особое внимание.

Кроме переобучения своих сотрудников, мы не упускаем из внимания концепцию непрерывного образования «школа — вуз — компания». Налажено тесное взаимодействие с образовательными учреждениями. На базах школ, ведущих учреждений среднего профессионального и высшего образования ЯНАО, ХМАО-Югры и Тюменской области мы открыли энергоклассы, профильные группы и кафедры. Там учатся сотни детей.

— Как налажена работа с вузами? Часто ли студенты проходят производственные практики на объектах «Россети Тюмень»?

— На сегодняшний день заключено более 20 соглашений о сотрудничестве с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования, созданы 2 базовые кафедры для подготовки студентов на территории присутствия компании. В 2021 году практику у нас прошли более 500 студентов. Для будущих специалистов, планирующих связать свою карьеру с электроэнергетикой, действует программа стажировок и стипендиальной поддержки. Есть практика целевого обучения в авторитетных технических вузах России, среди которых Новосибирский государственный технический университет, Омский государственный технический университет, Южно-Уральский госуниверситет и Томский политех. Представьте, мы постоянно сопровождаем порядка тысячи молодых людей.

Самые активные и целеустремленные становятся участниками студотрядов — это еще один проект, возрождающий традиции трудового воспитания молодежи. В этом году в летний трудовой сезон бойцами студенческого отряда «Энергетик» стали более 100 студентов энергетических направлений образовательных учреждений Большой Тюмени. Ребята очень хорошо себя зарекомендовали, и я буду рад, если после окончания вузов они станут частью нашей команды. Кстати, командир отряда Максим Мещеряков уже сделал свой выбор и сейчас проходит шестимесячную стажировку в Тюменских электрических сетях.

— Главное же не только выучить, но и удержать перспективных специалистов. Что компания делает для мотивации своих сотрудников?

— Мы работаем над повышением престижа профессии. Этому способствуют ежегодные соревнования среди работников. Группа компаний «Россети» проводит соревнования «Молодые профессионалы» по методике WorldSkills. Участие и победы в этих конкурсах — это признание мастерства и достижений наших работников на федеральном уровне. Помимо материального поощрения, сотрудники, занявшие призовые места, зачисляются в кадровый резерв компании. Их дальнейшему продвижению мы уделяем самое пристальное внимание.

«Россети Тюмень» предлагают молодежи нечто большее, чем просто работу. Для начинающих предусмотрено закрепление наставников, которые помогают адаптироваться. В компании действует эффективная система мотивации, социальная поддержка работников, в том числе семей с детьми, добровольное медстрахование, негосударственное пенсионное страхование. Программа кадрового резерва предусматривает возможность развития успешной карьеры для многих талантливых и мотивированных работников.

— Сейчас для большинства молодых людей наиболее важным является не только уровень зарплат, но и квартирный вопрос. «Россети Тюмень» помогают персоналу с покупкой жилья?

— Жилищный вопрос для молодого специалиста, действительно, является очень чувствительным. И здесь работники могут рассчитывать на помощь компании. В этом направлении мы также работаем совместно с проф­союзом. Где-то компенсируем расходы на проживание, где-то решаем вопрос по беспроцентным ссудам. Есть одно условие — такие преференции компания использует для удержания людей с высоким потенциалом. Это награда за хороший труд и достижения. Даже, к примеру, победы в соревнованиях WorldSkills. Если человек заинтересован в развитии и показывает это своим трудом, мы не оставим его без внимания.

С уверенностью могу сказать, что компания «Россети Тюмень» привлекательна для молодежи. Наше ценностное предложение вполне позволяет конкурировать на рынке труда за наиболее квалифицированных специалистов, нацеленных на результат.

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...