Вчера на годовом собрании акционеров коммерческого банка "Викинг" председатель правления и один из крупнейших акционеров Алексей Устаев объявил об изменении стратегии своего кредитного учреждения. "Викинг", до сих пор ставивший во главу угла работу с корпоративными клиентами, с сентября начнет активное продвижение своих услуг на массовом рынке.
 |
По итогам 2003 года активы "Викинга" достигли 1,46 млрд рублей, увеличившись
за год на 19,4%. Собственный капитал банка вырос на 40%, до 368,8 млн рублей.
Кредитный портфель на 1 января 2004 года составил 1,28 млрд рублей, увеличившись
по сравнению с итогами 2002 года на 29%.
|
Как заявил Ъ господин Устаев, банк приступит к активной работе с населением города в сентябре нынешнего года, запустив в качестве пилотного проекта одно мини-отделение. А к концу года руководство банка примет окончательное решение относительно того, сколько таких отделений необходимо открыть. "Мы планируем открыть их в течение года тридцать, — заявил господин Устаев. — Сумма затрат на всю программу пока не определена". По его словам, месячная прибыль каждого мини-отделения будет равняться около $3 тыс. С учетом того, что средний уровень затрат на такие банковские подразделения в городе составляет примерно $50-75 тыс., срок окупаемости новой программы "Викинга" должен составить около двух лет. Банк уже начал активное продвижение своих депозитов и кредитов для населения. В частности, по словам господина Устаева, его банк собирается принять активнейшее участие в городской ипотечной программе.
В стремлении "Викинга" освоить розничный рынок нет ничего удивительного. В последнее время целый ряд банков отказался от работы с узкой кастой физлиц, в основном топ-менеджеров различных компаний — клиентов банка, и начал продвигать свои продукты на массовом рынке. По этому пути пошли Международный банк Санкт-Петербурга и "Менатеп Санкт-Петербург".
ИВАН МАКАРОВ
