Ярославский государственный технический университет и IT-компания Custis подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве. Вуз намерен переходить на индивидуальные образовательные траектории, используя созданную компанией цифровую платформу Modeus.
Генеральный директор Custis Владимир Рахтеенко и ректор ЯГТУ Елена Степанова
Фото: Предоставлено "Custis"
Генеральный директор Custis Владимир Рахтеенко и ректор ЯГТУ Елена Степанова
Фото: Предоставлено "Custis"
Перемены в организации образовательного процесса особенно востребованы, учитывая региональные планы по развитию индустрий, а также растущую потребность в гибкой подготовке кадров, подчеркивают в вузе. В Ярославской области планируется создание новых высококлассных рабочих мест, и в приоритете Политеха — замещение этих вакансий за счет ярославских выпускников, тем более что студенты одного из самых активных технологических вузов Центрального федерального округа традиционно занимают верхние строчки в профессиональных конкурсах и тестированиях.
«Мы с большим интересом относимся к опыту вузов, начавших процесс перехода на индивидуальные образовательные траектории раньше нас,— говорит ректор ЯГТУ Елена Степанова.— И в то же время нам есть что привнести в этот "общий котел". Про Modeus мы знаем уже несколько лет, не так давно ближе подошли к теме ИОТ на программе обмена опытом в ТюмГУ, и сейчас пора начать работать с платформой для решения наших задач. В том, что будущее за индивидуальным подходом к компетенциям и способностям выпускаемых специалистов, мне кажется, уже ни у кого сомнений нет».
Как отметил генеральный директор Custis Владимир Рахтеенко, в деле цифровой трансформации вузов еще очень много слепых зон: «Но уже есть живые результаты, доказанная эффективность, понимание, что вузы и регионы, внедряющие ИОТ, начинают сохранять у себя сильных абитуриентов. Даже те студенты, которые шли на определенные факультеты, хотят сейчас получать комбинированные компетенции. Раньше они им были недоступны по причине того, что преподавались на других курсах или специальностях. Мы видим динамичный подход команды ЯГТУ, у них сформировались новые внутренние запросы, которые требуют цифровых решений, и, главное, есть проактивная команда изменений».