Рекламаwww.kommersant.ru/ad

«Россия в моем сердце»

Лоран Лекам, Montblanc
Предприниматель, полиглот, автор книг о стратегии люкса француз Лоран Лекам успел создать часовую марку Cyrus Watches, поработать вице-президентом по продажам в Carl F. Bucherer, а теперь отвечает за часовую программу Montblanc.
Управляющий директор часового подразделения  Montblanc Лоран Лекам

Управляющий директор часового подразделения Montblanc Лоран Лекам

Montblanc

— Насколько часы важны для Montblanc и насколько вы независимы?
— У Montblanc несколько направлений, и часы лишь одно из них. Кожаные изделия, приборы для письма, новые технологии. Существуют естественные связи, например, кожаные браслеты для часов делаются внутри группы, но подразделения совершенно независимы друг от друга. Есть одна марка и четыре сердца, которые бьются в унисон. Я работаю в Ле-Локле и в Виллере, а не в Гамбурге или Флоренции.
— Но каждое подразделение, наверное, мыслит себя самым главным и достойным большего. Вы ведь знаете, что есть марки, тоже начинавшие с кожи, а теперь выпускающие часы.
— Вы думаете, что мы начнем шить сапоги?
— Конечно, с часовым механизмом. Но ведь и внутри вашего подразделения два сердца. Одно из них — фабрика в Ле-Локле, другое мануфактура в Виллере, старинная Minerva. Осталась ли между ними разница, когда старые поколения уходят, а молодежь вроде вас берет управление в свои руки?
— Прежде всего Montblanc — это Minerva, а Minerva — это Montblanc. В Виллере и Ле-Локле есть общее — высочайший уровень мастерства, удовольствия от работы. И там и там мастера уверены, что их произведения будут жить десятки, а то и сотни лет. Minerva — это пример настоящего, подлинного наследия, которое у меня есть желание развивать. Ле-Локль — это более современные часы, это правда, но это часы, которые вдохновлены уровнем Minerva.
— Есть ли часовщики в Ле-Локле, которые получат повышение в виде назначения в Minerva?
— Ну конечно, существуют постоянные обмены между двумя предприятиями, и не только людьми, но и технологиями, идеями, философией мастерства.
— Договорились, я запомнил мантру, что Montblanc и Minerva едины телом и духом. Но не исчезнет ли тогда Minerva в чреве кита?
— В потоке постоянных перемен, естественном и неостановимом, задумайтесь: не надо ли иметь нечто устойчивое, достойное передачи детям, не в виде электронных импульсов идей, а буквально из рук в руки. Вы заведете себе самый модный и продвинутый смартфон. Сможете ли вы передать его детям? Никогда! Я купил недавно на аукционе в Швейцарии письма сестры Николая II и подарю их однажды дочке, они прекрасны, они написаны от руки на бумаге ручной работы. Разве оставишь детям электронные письма или переписку в мессенджере?
— Чему вы научились в вашей собственной часовой марке Cyrus Watches, и как это помогает вам сейчас?
— Главное, чему я научился в Cyrus,— нельзя все делать одному. Потому что был вынужден осваивать маркетинг, мотаться по свету в поисках клиентов, я занимался логистикой, дизайном, налаживал мануфактуру. Это хорошо, потому что я всему научился. Но это меня совершенно вымотало, опустошило. И сегодня в Montblanc я счастлив видеть людей, которые хотят работать вместе, поддерживая друг друга. Мне есть на кого положиться, мне всегда помогут сконцентрироваться именно на моей работе по развитию марки.
— В одном из ваших интервью вы говорили, что часовой марке нужны не клиенты, а фанаты. Ищете ли вы фанатов для Montblanc и готовы ли заниматься организацией фан-клуба?
— Да, марке нужны верные поклонники. Люди, которые не просто любят марку, а отчасти считают ее своей.
Если им что-то нравится, они активно ее поддерживают, если нет, столь же открыто высказывают свое недовольство в социальных сетях. Я очень это ценю и намерен мобилизовать такой потенциал на службу Montblanc.
— Мне очень нравится заглавие вашей книги «Как это было через тысячу лет». И как это было?
— Чтобы написать ее, я встречался с владельцами старейших семейных предприятий мира. Вопрос мой был задан по-детски: «Как это было, чтобы хватило на 1000 лет?» Но владельцы давали мне очень взрослые, мудрые советы: «Совершайте ошибки, заблуждайтесь, не преуспевают только те, кто хотят быть совершенными». И еще: «Сохраняйте уровень, сохраняйте людей, которые создают ценности марки, и настаивайте на том, чем вы отличаетесь от других».
— Как вы собираетесь работать с нами, журналистами?
— Как всегда работал. Я приеду к вам в Москву, мы встретимся, может быть, выпьем, закусим, вы мне расскажете о России, это то, что мне всегда интересно, а я постараюсь рассказать вам все самое интересное, что я знаю о Montblanc.
— Вы говорите по-русски. Откуда это у вас? Перейдем на русский, может быть?
— Давайте! Россия в моем сердце. Мои родители, мои друзья спрашивали меня: «Лоран, скажи, почему ты так любишь Россию?» И я сказал: «Знаете ли, почему? Потому что это в сердце». Я не могу объяснить, почему, но когда я в России, я чувствую себя очень хорошо. У меня друзья не только в Европе, но в Тюмени, в Москве, в Петербурге. Я решил изучать русский язык, потому что я его любил, понимаете?
Беседовал Алексей Тарханов

"Стиль Часы". Приложение №16

от 26.05.2021, стр. 52

Авторы

  • Алексей Тарханов
    Алексей Тарханов
    спецкорреспондент