(Окончание. Начало см. на стр. 1)
Говоря о начальном этапе деятельности Ernst & Young Vneshconsult, ее генеральный директор Александр Рубцов отмечает, что за это время в умонастроениях руководителей российских предприятий постепенно произошел поворот. Они почувствовали, что для того, чтобы успешно действовать на рынке, им необходимо коренным образом изменить систему управления производством. Естественным выходом из этого положения является передача своих проблем надежному профессионалу, обладающему опытом и репутацией в этой сфере.
Г-н Рубцов обратил внимание на то, что если консалтинговые или аудиторские услуги какой-либо компании оказала одна из фирм "большой шестерки", то это уже само по себе повышает рейтинг этой компании. Именно поэтому планы развития производств или территорий, разработанные специалистами таких крупных фирм, как Ernst & Young, имеют наибольшие шансы привлечь солидных инвесторов.
Минувший год знаменателен для фирмы участием в ряде крупных инвестиционных проектов в России. Важнейший из них — проект освоения Удоканского меднорудного месторождения, где Ernst & Young Vneshconsult выступила в качестве консультанта администрации Читинской области. При этом фирма ориентировала своих клиентов на выбор такой стратегии, которая в первую очередь отвечала бы интересам России. Фирма Ernst & Young Vneshconsult по целому ряду проектов также консультирует руководство Российской компании по освоению шельфа. Совсем недавно для этой компании была проведена широкомасштабная работа по привлечению финансистов и консультантов для проекта освоения нефтегазовых месторождений шельфа Баренцева моря. Все взятые на себя обязательства фирма выполнила в срок.
По оценкам многих независимых экспертов, опыт, которым располагает Ernst & Young Vneshconsult, полезен большинству предприятий и фирм, нацеленных на долговременную и успешную работу на российском рынке. Услуги квалифицированных специалистов помогают экономить время и деньги и не изобретать велосипед там, где он уже изобретен.
НАДЕЖДА Ъ-КОМОЛОВА