Кристоф Вебер, президент и главный исполнительный директор фармацевтической компании Takeda Pharmaceutical Company Ltd, уже больше четверти века служит делу спасения людей, работая в фармацевтической индустрии. Кристоф Вебер рассказал “Ъ” о новых возможностях международного сотрудничества в области разработки терапии для людей по всему миру, появившихся в ходе борьбы мирового сообщества с коронавирусной инфекцией.
Gрезидент и главный исполнительный директор фармацевтической компании Takeda Pharmaceutical Company Ltd Кристоф Вебер
Gрезидент и главный исполнительный директор фармацевтической компании Takeda Pharmaceutical Company Ltd Кристоф Вебер
Кристоф Вебер — президент и главный исполнительный директор фармацевтической компании Takeda Pharmaceutical Company Ltd. Работает в компании с апреля 2014 года. До «Такеды» 20 лет работал на руководящих должностях в GlaxoSmithKline. Живет в Токио с женой и двумя детьми.
— Основные тренды на мировом фармацевтическом рынке в период пандемии COVID-19?
— Пандемия внесла коррективы во все современные тренды, такие как глобализация компаний в результате слияний и поглощений, ориентация на разработку инновационных препаратов и развитие новых направлений в медицине. С начала пандемии мы наблюдаем беспрецедентный рост сотрудничества между фармацевтическими компаниями как коллективный ответ на пандемию, а также активизацию исследовательской деятельности в поисках терапии от COVID-19.
В апреле 2020 года мы совместно с ведущими компаниями мира, специализирующимися на сборе плазмы крови, разработке, производстве и дистрибуции препаратов на основе плазмы крови, создали CoVIg-19 Plasma Alliance. Мы объединили наши усилия в поиске методов лечения COVID-19, а не пошли по пути проведения собственных исследований, так как здоровье пациентов и общества для нас является основным приоритетом. В прошлом месяце Plasma Alliance объявил о наборе пациентов в клиническое исследование, цель которого дать оценку безопасности и эффективности гипериммунного глобулина (H-Ig) для лечения пациентов с высоким риском осложнений после COVID-19. Исследование будет продолжаться несколько месяцев, и если оно будет успешным, мы начнем процедуру регистрации вакцины.
Помимо этого «Такеда» участвует в нескольких отраслевых консорциумах и выступила одним из инициаторов COVID R&D Alliance — объединения, в которое вошли более 20 ведущих исследовательских компаний. Цель альянса — ускорить разработку препаратов с большим потенциалом лечения COVID-19 и его симптомов. Мы приняли участие в нескольких глобальных исследовательских проектах с другими компаниями, а совсем недавно «Такеда» объявила о партнерстве с японской компанией «Новавакс» в области разработки, производства и коммерциализации вакцины-кандидата от COVID-19 (NVX CoV2373) в Японии. Мы также пожертвовали ¥2,5 млрд по всему миру на проведение профилактических мер и борьбы с пандемией.
— Ваша оценка финансового состояния «Такеды», как повлияла на него пандемия?
— Процесс трансформации компании начался в 2014 году, в результате чего позиции «Такеды» на мировом фармацевтическом рынке значительно выросли, и компания перешла из топ-20 в топ-10 мировых биофармацевтических компаний по объему выручки. Соответствующие показатели маржи операционной прибыли за это время выросли на 12 процентных пунктов и в среднесрочной перспективе станут сопоставимы с результатами лидеров отрасли.
У нас есть все основания полагать, что в текущем году пандемия не окажет существенного влияния на финансовые показатели компании «Такеда», и это продемонстрировали итоги первого полугодия. Недавно мы подтвердили свои планы на этот финансовый год и повысили прогнозы показателей движения денежных средств, заявленной операционной прибыли и отчетной прибыли за акцию, что отражает нашу уверенность в темпах роста компании.
Основным источником роста «Такеды» являются 14 глобальных брендов. В фокусе внимания компании — развитие пяти ключевых направлений: гастроэнтерология, редкие заболевания, препараты плазмы крови, онкология и неврология. На эти направления приходится 82% выручки компании, они обеспечили «Такеде» четырехпроцентный рост в первом полугодии 2020 года.
«Такеда» создала центр исследований и разработок мирового уровня, эффективно используя собственные исследовательские возможности, а также активно взаимодействуя с инновационными экосистемами по всему миру. Наш центр исследований занимается разработкой революционных лекарственных средств, в основе которых лежат последние достижения науки. В данный момент ведется разработка 12 препаратов с новой молекулярной основой, они представляют собой потенциально лучшие или первые в своем классе лекарственные средства. Вывод на рынок этих препаратов запланирован к 2024 финансовому году, и ожидается, что объем продаж новых препаратов на пике составит более $10 млрд. Семь из них будут поданы на регистрацию в течение следующих 12 месяцев: TAK-721, TAK-609, CoVIg-19, TAK-003, мобокертиниб, певонедистат и марибавир.
Продажа непрофильных активов, которую мы осуществили в ряде стран, в том числе в России, позволила «Такеде» укрепить портфель препаратов в ключевых терапевтических областях и ускорила поставки инновационной терапии и революционных методов лечения пациентам. Начиная с января 2019 года мы превысили целевой показатель по продаже непрофильных активов на сумму более $11 млрд, что помогло нам ускорить сокращение заемных средств. Компания планирует использовать вырученные средства для сокращения задолженности и уменьшения доли заемных средств в рамках плана по достижению отношения чистого долга к скорректированному показателю EBITDA 2,0х с 2021 по 2023 год.
— Приобретение «Такедой» компании «Шайер» стало одной из крупнейших сделок на мировом фармацевтическом рынке за последние десять лет. Оправдан ли был риск и каковы итоги спустя год?
— Приобретение компании «Шайер» ускорило процесс трансформации, «Такеда» вошла в десятку крупнейших биофармацевтических компаний мира и добилась внушительных успехов. Мы работаем как единая команда: наш рост обусловлен развитием пяти направлений бизнеса и географическим присутствием, соответствующим возможностям глобального рынка и потребностям пациентов.
Создавая операционную модель для новой компании, мы придерживались принципов гибкости и упрощения процессов. Наша операционная модель дает возможность руководителям на местах принимать решения и действовать в интересах пациентов. Гибкая рабочая среда и большие полномочия на местах являются редкостью для компании со штатом сотрудников 50 тыс. человек.
Слияние с компанией «Шайер» и успешный процесс интеграции способствовали развитию научно-исследовательского направления, расширению портфеля продуктов и географического присутствия компании, что позволяет обеспечить нашими препаратами еще больше пациентов.
— Лечение орфанных заболеваний — тяжелое бремя для системы здравоохранения любой страны. Какие подходы использует «Такеда» в России и мире?
— «Такеда» является глобальной биофармацевтической, приверженной ценностям компанией с фокусом на научные разработки, для которой интересы пациентов имеют первостепенное значение. Мы занимаемся разработкой новых препаратов и стремимся помогать врачам удовлетворить потребности пациентов с такими заболеваниями, для которых на сегодняшний день существует мало вариантов лечения или не существует терапии вообще.
В 2016 году «Такеда» внедрила новый подход к повышению доступности медицинской помощи, он ориентирован на географические регионы и терапевтические области с высоким уровнем неудовлетворенных потребностей пациентов. Наш последовательный подход к улучшению доступа пациентов к препаратам для лечения комплексных и редких заболеваний направлен на укрепление и преобразование систем здравоохранения на каждом этапе взаимодействия врача и пациента: от информированности и диагностики до лечения и постоянной поддержки.
На данный момент мы реализовали программы повышения доступности медицинской помощи в 52 странах и регионах. Мы оказали поддержку 125 тыс. пациентов, предоставив им необходимое лечение, и помогли медицинским работникам провести обследования более 1,1 млн пациентов.
Укрепление позиций компании в области научно-исследовательской деятельности началось в 2016 году, когда была принята стратегия развития компании в области исследований и разработок для обеспечения устойчивого роста компании в долгосрочной перспективе. Были выделены ключевые терапевтические направления, в которых проводится разработка инновационных методов лечения и повышается эффективность исследовательской деятельности. Развитие этого направления укрепило имидж компании как надежного партнера, способного использовать последние достижения науки для создания высокоинновационных препаратов.
«Такеда» продолжает активную научную деятельность и ведет более 20 исследований, которые позволят расширить список показаний и регионов присутствия для 14 мировых брендов компании. Одновременно идет разработка 12 препаратов с уникальной молекулярной основой, они представляют собой лекарственные средства, потенциально лучшие или первые в своем классе, регистрация которых может быть завершена до 2024 года, и еще 9 исследований препаратов имеют высокий потенциал регистрации.
В 2019 году мы подписали 38 новых соглашений о совместной работе над проектами в области научных исследований и разработок с биотехнологическими и научными организациями в дополнение к 200 уже существующим партнерским соглашениям.
— Каковы дальнейшие планы «Такеды» по развитию бизнеса, в первую очередь в России?
— Развитие фармацевтической промышленности и увеличение производственных мощностей оказывают положительное влияние на повышение доступа пациентов к инновационной медицине. Поэтому «Такеда» активно наращивает производство своих препаратов в России.
С 2013 года мы производим часть продукции на своем заводе в Ярославле. К примеру, общий объем инвестиций в производство препарата для пациентов с множественной миеломой составил 590 млн руб., а созданные производственные мощности могут полностью удовлетворить потребность России и стран—участниц ЕАЭС в этом препарате.
Мы надеемся, что производимый на заводе в Ярославле препарат для пациентов с множественной миеломой будет включен в программу высокозатратных нозологий, что будет способствовать улучшению качества и увеличению продолжительности жизни пациентов.
Мы полностью поддерживаем пациентоориентированный подход к диагностике и лечению орфанных заболеваний, включая программы скрининга, расширение возможностей диагностики, образовательные программы для медицинских работников и пациентов, а также развитие государственных программ по обеспечению граждан льготной категории бесплатными лекарствами.
Если говорить о перспективах развития компании в России, то в ближайшие пять лет 12 из 14 мировых брендов «Такеды» будут доступны российским пациентам. На сегодняшний день мы проводим 30 международных исследований во всех ключевых направлениях деятельности компании с участием ведущих медицинских центров России. Мы также рассматриваем ряд проектов по переносу производства наших инновационных препаратов в Россию.
Наша приверженность России и ее пациентам остается неизменной, а наши инвестиции в Россию будут и дальше отражать ее ключевое значение для «Такеды». Наши последовательные усилия по повышению доступа пациентов к инновациям в России аналогичны нашему подходу в других странах присутствия «Такеды». Мы продолжим делать все, что в наших силах, для улучшения здоровья российских пациентов.