Кризис доверия

Первый заместитель генерального директора Центра независимой экспертизы собственности (ЦНЭС), вице-президент СРО РАО, доктор экономических наук, профессор МГСУ Кирилл Кулаков — о проблемах оценочной отрасли и ее будущем.

Первый заместитель генерального директора Центра независимой экспертизы собственности (ЦНЭС), вице-президент СРО РАО, доктор экономических наук, профессор МГСУ Кирилл Кулаков

Первый заместитель генерального директора Центра независимой экспертизы собственности (ЦНЭС), вице-президент СРО РАО, доктор экономических наук, профессор МГСУ Кирилл Кулаков

Первый заместитель генерального директора Центра независимой экспертизы собственности (ЦНЭС), вице-президент СРО РАО, доктор экономических наук, профессор МГСУ Кирилл Кулаков

Российский рынок оценки является неотъемлемой составляющей экономики РФ, поэтому пандемия повлияла на него практически в такой же степени. Особенно это проявилось при сопровождении бизнес-процессов организаций из наиболее пострадавших отраслей, например, торговли, индустрии спорта и красоты, гостеприимства и отдыха и т. д., которые вообще перестали функционировать. Приоритетом для заказчиков стало элементарное выживание, а не решение плановых или перспективных задач, для которых и требуются самые распространенные виды оценки: для кредитования, для внесения в уставный капитал, для аренды, купли-продажи и т. п. Соответственно, у оценщиков стало кратно меньше традиционных заказов, помимо этого пришлось организовывать дистанционную работу в условиях самоизоляции. Те оценочные фирмы, которые к этому оказались не готовы, вынуждены были сокращать зарплату и/или количество сотрудников, а подчас даже освобождать офисы или переезжать в меньшие по площади и арендной плате помещения.

ЦНЭС, много лет являясь ведущей оценочной фирмой РФ, уже давно диверсифицировался, оказывая максимально широкий спектр как оценочных, так и смежных услуг: от ипотеки для физических лиц до оценки пакетов акций и имущественных комплексов для государственных органов, крупнейших корпораций и банков. Также в условиях пандемии мы стали предлагать клиентам актуальный «антикризисный пакет» услуг, например, по обоснованию снижения ставки арендной платы, урегулированию споров между банками и заемщиками относительно изменения стоимости объектов залога, а также между заказчиками и подрядчиками, особенно в сфере строительства, по вопросам экспертизы сроков и качества выполненных услуг, услуги по оптимизации затрат на эксплуатацию недвижимости и т. д. Все это и позволило нашей организации в сложный период сохранить и трудовой коллектив, и уровень выручки.

Помимо трудностей, связанных с пандемией и экономическим кризисом, оценщики давно сталкиваются с более сложной проблемой — кризисом доверия как со стороны государства, так и потребителей. Низкое качество услуг, минимальный уровень требований к квалификации и стажу исполнителей, фактическое отсутствие ответственности, демпинг — основные тому причины. В наших реалиях только изменение соответствующего законодательства вкупе с четким отслеживанием его исполнения на уровне СРО оценщиков и их Национального объединения может изменить ситуацию. Минэкономразвития РФ уже подготовило законопроект по изменению 135-ФЗ в части ужесточения ответственности оценщиков и оценочных фирм, а также требований по стажу и количеству оценщиков для оказания услуг по оценке государственной собственности. В свою очередь, оценочное сообщество уже неоднократно выходило с инициативой по изменению законодательства по госзакупкам в части придания большего удельного веса качественным критериям при выборе поставщика услуг по оценке, а не стоимости, что во многом снимет проблему с демпингом и низким качеством.

Что же касается перспектив развития отрасли, то во многом они будут определены текущим кризисом и его последствиями. Как известно, любой кризис — это время возможностей. Только надо уметь их вовремя уловить и использовать. К тому же очень быстро развиваются цифровизация экономики, внедрение искусственного интеллекта и т. п. Если оценщики не будут меняться и адекватно реагировать на новые потребности рынка, то профессия может скоро прекратить свое существование в нынешнем виде или полностью трансформируется в очередной прогосударственный институт. Поэтому будущее оценки — за комплексными услугами, решающими реальные (а не только предписанные законом) проблемы населения и бизнеса, оказанными в том числе посредством современных IT-технологий. Уже сейчас примером подобного рода услуг может служить оценка для ипотеки физических лиц, которая стала практически полностью автоматизированной и выполняется в течение одного дня.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...