Удаленке очерчивают границы

Как дистанционная работа будет регулироваться законодательно

Госдума в первом чтении одобрила законопроект о регулировании удаленной работы. Документ закрепляет три вида — постоянную дистанционную; временную — например, во время ЧС или эпидемии — и комбинированную, когда работник трудится дистанционно только часть времени.

Фото: Катерина Евгеньева, Коммерсантъ

Фото: Катерина Евгеньева, Коммерсантъ

Партнер коллегии адвокатов «Юков и партнеры» Алина Топорнина отметила, что введение понятия «удаленной работы» полезная инициатива: «Мы не были готовы к тому, что на удаленку перейдут те, кто до этого никогда вне офиса свою работу не выполнял. Оказалось, что в законодательстве отсутствовало указание на сам факт дистанционной работы в особых случаях. В том, что это закрепили на законодательном уровне в Трудовом кодексе, ничего плохо нет. Проблема будет только в том, что не так просто составить новые договоры с новыми условиями для больших предприятий — это предполагает большой объем документации и изменений».

Также законопроект об удаленной работе закрепляет за сотрудником право выходить на связь с работодателем только в рабочее время. Впрочем, все эти нормы можно прописать в трудовом договоре используя существующее законодательство, считает адвокат, кандидат юридических наук Андрей Макаркин: «Даже если законодатель обозначит, например, что работник обязан только 8 часов находиться онлайн, ничто не помешает ему неформально предъявить требования, что в случае необходимости мы можем тебе позвонить в порядке исключения. Скорее всего, это примет систематический характер.

Поэтому я не думаю, что именно законодательными мерами можно урегулировать этот вопрос.

Рано или поздно это все равно улаживается текущей практикой регулирования трудовых отношений на конкретных предприятиях, в том числе с участием представительных органов работников, советов трудового коллектива или профсоюзов».

Руководители компаний в эфире “Ъ FM” — о формате частично удаленной работы

Смотреть

Как заявили авторы законопроекта, ко второму чтению в документе определят перечень оснований для увольнения дистанционных сотрудников. Например, если работник систематически не выходит на связь с начальством.

Сергей Проценко

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...