Сельское хозяйство для государства является приоритетной отраслью, это основа прежде всего продовольственного обеспечения, а следовательно, и продовольственной независимости.
С введением западных санкций у российских фермеров появились дополнительные стимулы. Правительство поставило цель заполнить торговые точки российскими продуктами.
По подсчетам аналитиков, на полную замену импортной мясо-молочной продукции потребуется семь лет, для получения стабильно высоких урожаев растениеводческих культур нужно не менее пяти лет.
«В современной экономической ситуации проблемы агропромышленного комплекса не могут быть решены сельскохозяйственными производителями самостоятельно, – считает заместитель руководителя центра «Мой бизнес» Олеся Гимранова. – Рынок производства сельхозпродукции не является самодостаточным и не может существовать без государственной поддержки. Это подтверждается как зарубежной, так и отечественной практикой».
«Сегодня аграриям предлагаются различные программы поддержки, – продолжает Олеся Гимранова. – Проводятся системные финансовые вливания – субсидирование отрасли по всем направлениям. Сюда можно отнести меры денежно-кредитной политики, когда проводится льготное кредитование и приоритетное инвестирование аграрных проектов. В планах – изменить подходы к предоставлению единой субсидии и субсидии на компенсацию части прямых понесенных затрат, а также пересмотреть механизм страхования с господдержкой. Изменения направлены в первую очередь на рост экспорта продукции АПК и расширение малого и среднего предпринимательства в отрасли».
Эльмир Мардамшин, глава фермерского хозяйства
Утро Эльмира Мардамшина начинается с привычных хлопот. Глава фермерского хозяйства – должность ответственная. Все надо успеть, за всем присмотреть.
«Полторы тысячи гектаров – большое хозяйство. Круглый год требует к себе внимания. Я с девяносто шестого года этим занимаюсь. Своими руками поднимал», – рассказывает предприниматель.
Сегодня Эльмир Мардамшин – крупный предприниматель: свое крестьянско-фермерское хозяйство, большой штат работников, коммунально-бытовые объекты и современная сельскохозяйственная техника.
«Мы выращиваем зерновые, овощи. С 2013 года начали заниматься животноводством. Вначале было 25 голов крупного рогатого скота, сейчас 500, – с гордостью отмечает Эльмир Мардамшин. – Создали роботизированную умную ферму. В дальнейшем планируем увеличить площадь земли для выращивания зерновых культур и кормов, а также нарастить поголовье крупного рогатого скота».
«Начинали непросто, – вспоминает глава фермерского хозяйства. – Много учился, ездил по другим фермам, набирался опыта. Государство помогало».
«Сейчас проще, – подчеркивает предприниматель. – Возник вопрос – обратился в центр поддержки «Мой бизнес». Когда все в одном месте – удобно. Есть потребность взять льготный кредит? Позвонил специалисту, быстро решили вопрос. Консультации, семинары в Центре я стараюсь не пропускать. Для меня важно не сидеть на месте, развиваться. За мной же люди, их поддерживать нужно, вдохновлять. Это важно».
Быть фермером всегда непросто. Но Эльмир Мардамшин трудностей не боится, намечает цели и планомерно идет вперед, увлекая за собой коллектив.