Многоотраслевое научно-производственное объединение "Вектор СП" известно не слишком широко. Однако в кругах оптовых торговцев его название говорит само за себя. Именно этим было продиктовано принятое еще в минувшем году решение включить фирму в список ньюсмейкеров Ъ-Daily. Генеральный директор объединения Сергей Сизинцев, оценив прозорливость экспертов Ъ, дал эксклюзивное интервью корреспонденту ЮРИЮ ХНЫЧКИНУ. Он, в частности, сообщил, что объем товарооборота фирмы в 1992 году составил около 1 млрд руб. и более $3 млн. Подведение итогов года состоялось в "Векторе СП" вчера.
Офис научно-производственного объединения "Вектор СП" — организации, избегающей шума вокруг своего имени, — расположен в отдаленном уголке Филевского парка. Плакаты с изображением фирменного знака объединения не украшают московские заборы, а его рекламные ролики не заполняют prime-time ведущих телеканалов. Возможно, что причины этого в прошлом генерального директора "Вектора СП" — отставного капитана ВМФ 3-го ранга 41-летнего Сергея Сизинцева. "Может быть, я банален, но я никогда не стремился к популярности в бизнесе. Что касается фирмы, то и она оценивается по делам, а не по заявлениям", — считает он.
Сотрудники "Вектора СП" вполне согласны со своим шефом. Во всяком случае, результаты, достигнутые фирмой в прошлом году (четвертом в ее истории), впечатляют: товарооборот, обеспеченный, главным образом, через входящий в систему "Вектора СП" торговый дом SMS, составил около 1 млрд руб. и более $3 млн, в том числе за счет экспортно-импортных операций с Индонезией ($1,4 млн), США ($900 тыс.) и Кипром ($650 тыс.). Импорт в 1992 году был представлен оргтехникой, продуктами питания, мебелью, ширпотребом, которые затем реализовывались через налаженную сеть торговых структур в регионах России (Западная Сибирь, Краснодарский и Ставропольский края, Тамбовская область). Встречные экспортные поставки стройматериалов производились в США, Финляндию, Иорданию и на Кипр.
За прошедший год "Вектор СП" фактически стал холдингом, диверсифицировавшим свою деятельность по 17 направлениям. Инвестиционный совет холдинга направляет полученные от торговых операций средства в новые программы. Основными из них в 1993 году являются оснащение медицинского центра, а также открытие сети ресторанов в Москве.