Коротко

Новости

Подробно

Фото: Александр Петросян / Коммерсантъ   |  купить фото

Будущее время, первое лицо

Газета "Коммерсантъ" от , стр. 28

По традиции “Ъ” попросил первых лиц бизнеса подвести итоги уходящего года и поделиться прогнозами на будущий. Судя по этим прогнозам, жить мы будем все лучше: расплачиваться картой «Мир» за здоровую еду, не выходя из взятой в льготную ипотеку квартиры, летать самолетами «Аэрофлота» и читать, читать скачанные в интернете книги, не отвлекаясь на Facebook, который, возможно, и не отключат.



<b>Владимир Верхошинский</b>, главный управляющий директор Альфа-банка

«Тепличных условий, конечно, не будет»

Тепличных условий, конечно, не будет — политическое и экономическое давление на Россию продолжится. ЦБ придется нелегко — рубль будет находиться под сильным прессом, также весьма вероятен рост инфляции. В пользу последнего говорит и повышение ставки НДС с начала года. Вероятно и дальнейшее увеличение ключевой ставки ЦБ. Но для банков это означает новые возможности. Можно ожидать активизацию на депозитном рынке, умеренное увеличение доходов и все еще низкие ставки позволяют надеяться и на рост кредитования. Активизируется работа с малым и средним бизнесом, который в меньшей степени подвержен санкционным рискам. Дефицит ликвидности банкам не грозит, и серьезных, кризисных ситуаций ожидать не стоит. А со всем остальным мы, я уверен, справимся.


<b>Ив Каракатзанис</b>, президент ПАО «АвтоВАЗ»

«Появятся новые Lada»

В 2019 году я хотел бы сохранить позитивные тренды 2018-го. В 2018 году я с семьей переехал в Россию и почувствовал изменение качества жизни в стране. Я возглавил крупнейшего российского автопроизводителя — АвтоВАЗ. Вместе с командой мы обеспечили выполнение задач среднесрочного плана развития: обеспечение лидирующей позиции бренда Lada в РФ, развитие экспорта. АвтоВАЗ стал более интегрирован в группу Renault и альянс Renault-Nissan-Mitsubishi. Мы высоко оцениваем меры господдержки рынка, которые завершились в мае 2018 года, и приветствовали бы их возобновление. Хочу пожелать экономике РФ достичь стабильных позиций. Мы же продолжим фокусироваться на качестве и новых продуктах, поэтому вы можете ожидать, что на дорогах России и за рубежом появятся новые автомобили Lada.


<b>Павел Ливинский</b>, гендиректор «Российских сетей»

«Безаварийной работы!»

В 2019 году жду прорыва в цифровой трансформации электросетевого комплекса группы «Россети». Год должен заложить фундамент для построения на основе сетевой инфраструктуры новой экосистемы. Надеюсь, что интерес талантливой молодежи к работе в энергетике будет расти и вместе мы вернем былую славу профессии. Убежден, что все накопленные проблемы электросетевого комплекса найдут свое решение и законодательные инициативы «Россетей» и Минэнерго будут приняты. Верю в успех коллег из других отраслей. Уверен, если все перечисленное воплотится, это позитивно скажется и на благополучии наших граждан, и на процветании нашей страны. Поздравляю всех с Новым годом! Пусть исполнятся самые добрые и светлые мечты! Моим коллегам желаю безаварийной работы и великих побед!


<b>Виктор Линник</b>, президент АПХ «Мираторг»

«Не заставляйте бизнес тратить время на борьбу»

Потенциал импортозамещения практически исчерпан, здесь нет точки роста. Самый острый вопрос касается открытия платежеспособных экспортных рынков для продукции с высокой добавленной стоимостью. Главное — чтобы правила игры внутри страны были стабильными, а рубль не поддерживали искусственно. И конечно, число разрешений и ограничений давно превысило разумные рамки. Надо остановить пыл «реформаторов», генерирующих новые требования — зачастую откровенно абсурдные и просто вредные. Подход к любым попыткам что-то ввести, добавить, усилить в регулировании должен быть предельно простым: как это снижает себестоимость и повышает качество продукции? Не заставляйте бизнес тратить время на борьбу за простую возможность нормально работать.


<b>Алексей Лихачев</b>, гендиректор госкорпорации «Росатом»

«Мы будем счастливы»

Уходящий год и для меня лично, и для «Росатома» был достаточно успешным, но очень непростым. В следующем году ожидаю, что будет еще труднее, но тем и интереснее. Мы работаем в очень жестких условиях конкуренции на международном рынке, сталкиваемся с огромными трудностями в части взаимоотношений с европейскими регуляторами. Но уверен, будем двигаться по пути реализации проектов строительства АЭС. Огромный вызов для нашей корпорации — получение статуса единого оператора развития Севморпути. Необходимо будет увязать в единое целое деятельность большого количества государственных и бизнес-структур. Поэтому пожелаю всем терпения, амбициозности, неиссякаемых сил. А верю я в то, что и в стране, и на работе, и дома мы будем счастливы.


<b>Дмитрий Мариничев</b>, интернет-омбудсмен

«Компании будут пренебрегать экономическими интересами»

От следующего года можно ждать только одного: усиления и ухудшения законодательных инициатив, регулирующих российский сегмент интернета. Опять эксперты будут доказывать несостоятельность идей народных избранников, которые те проталкивают, с точки зрения регуляторики интернета. Компании будут пренебрегать экономическими интересами, поскольку политическая составляющая сильнее. И компаниям проще отказаться от рынка, чем нести риски, связанные с исполнением законодательства. Претензии по локализации пользовательских данных могут привести к тому, что тот же Facebook добровольно перестанет поддерживать свой сервис на территории нашей страны. Эта динамика в следующем году может набрать колоссальные обороты, и я боюсь, что в какой-то момент времени она может перейти точку здравого смысла.


<b>Андрей Назаров</b>, сопредседатель «Деловой России», совладелец ГК «Гранель»

«Перестройка отрасли лишит застройщиков бесплатных инвестиций дольщиков»

2019 год станет не самым простым для девелоперов: глобальная перестройка отрасли лишит застройщиков бесплатных инвестиций дольщиков, вместо них будут банковские кредиты. Это скажется и на маржинальности многих проектов, и на конечной цене жилья. Думаю, нас ждет еще не одно обсуждение и не один пакет поправок к нынешней редакции законов, которые позволят вычеркнуть из него барьеры, сдерживающие темпы роста строительной отрасли.

Еще одно ожидание — новые программы субсидирования ипотеки. Сейчас они распространяются на узкую категорию граждан, как правило, семьи с детьми. Но в условиях необходимости повышения платежеспособного спроса именно ипотека в очередной раз может выступить драйвером отрасли.


<b>Олег Новиков</b>, президент издательской группы «Эксмо-АСТ»

«О книгах стали говорить больше»

Первое полугодие 2018 года не внушало оптимизма, тревога ощущалась на книжном рынке и в смежных отраслях. К концу года ситуация выровнялась, можно констатировать закрепление тенденции роста рынка в натуральном выражении. Усилия по популяризации чтения в этом году приобрели массовый характер. Читатель омолодился и стал активно потреблять книги в своей привычной среде — интернете. О книгах стали говорить больше, и они стали заметнее в общем медийном контексте. Высокую динамику продолжит демонстрировать самиздат, который все больше приобретает черты бизнеса, и электронные продажи. А новым направлением для инвестиций в отрасли должны стать гибридные модели, где цифровое и офлайн-продвижение образуют единую модель, так называемый «фиджитал».


<b>Ольга Паскина</b>, гендиректор «Национальной медиагруппы»

«В медиа продолжится консолидация игроков»

Контент, технологии и люди — три главных кита развития медиаиндустрии. Мы продолжим развиваться стратегически во всех этих направлениях в 2019 году.

В медиа продолжится консолидация игроков преимущественно через партнерства и совместные предприятия в смежных сегментах: технологические компании будут двигаться в сторону медиа, а медиа — в сторону технологий и прямого контакта с пользователем.

Традиционные вещатели линейного телевидения будут трансформироваться в производителей контента с построением более диверсифицированной системы его дистрибуции и монетизации.


<b>Виталий Савельев</b>, гендиректор ПАО «Аэрофлот»

«Вывести страну в топ-5 крупнейших экономик мира»

В 2019 году основные усилия российского правительства и бизнеса будут направлены на реализацию майского указа президента. Для группы «Аэрофлот» положения указа стали важнейшим ориентиром в разработке новой стратегии «100 миллионов пассажиров к 100-летию “Аэрофлота”». Реализация стратегии станет нашим реальным вкладом в выполнение поставленной перед правительством задачи — вывести страну в топ-5 крупнейших экономик мира, кардинально улучшить качество жизни наших сограждан, повысить уровень экономической связанности России. Учитывая непростую геополитическую обстановку, в 2019-м всем нам предстоит серьезная кропотливая работа с абсолютной самоотдачей.


Вадим Сорокин, президент группы ГАЗ

«Отступать больше некуда»

Я надеюсь, что с наших предприятий будут сняты санкции, а вместе с ними — ограничения в операционной деятельности и в развитии, которые давят на бизнес. Если бизнесы Олега Дерипаски выйдут из-под санкций, это будет исторический момент для страны. Что важно для нас, это редкий для России случай такого жертвования со стороны собственника. Сложно представить: вы вытаскивали активы из банкротства, поднимали, вкладывали в них, а теперь можете добровольно отдать большую часть, чтобы сохранить заводы. Это трудный шаг, и мы очень ценим такое отношение. И еще я надеюсь, что, может быть, санкции дадут понимание в правительстве о необходимости восстановления своей автокомпонентной отрасли в стране. Отступать больше некуда.


<b>Игорь Шехтерман</b>, главный исполнительный директор X5 Retail Group

«Сейчас все хотят быть здоровыми»

В 2018 году ритейл учился работать по-новому и в новых условиях. Замедление темпов роста рынка, стагнация покупательной способности и новые регуляторные ограничения с одной стороны и с другой — цифровизация и проникновение новых игроков из смежных отраслей. В частности, мы видим активный рост спроса на онлайн-покупки еды и товаров повседневного спроса. Сейчас все хотят быть здоровыми, что привело к популярности продуктов категорий ЗОЖ. Из-за развития омниканального подхода магазины перестают быть просто местом, где можно купить продукты, они становятся платформой, с помощью которой покупатель может решить довольно широкий круг вопросов. В 2019 году эти тренды будут усиливаться.


<b>Вадим Долгов</b>, президент «Азбуки Вкуса»

«Покупатели стали внимательно читать этикетки»

Одна из главных тенденций, о которых говорили в 2018 году,— снижение потребления. Для большой части рынка это связано с падающей покупательной способностью россиян. Однако в том сегменте, который мы называем качественной розницей, процесс во многом обусловлен более избирательным и осмысленным подходом к покупкам. Такие покупатели стали внимательно читать этикетки. Они, скорее, уменьшат объем своей корзины, но не будут, если перефразировать печально знаменитого директора завода из Новочеркасска, переходить с мяса на пирожки с ливером. Отдельно стоит сказать, что эта аудитория сохраняет платежеспособность, она устойчива к кризисам, поскольку затраты на продукты питания не превышают 20% дохода.


<b>Владимир Комлев</b>, председатель правления, генеральный директор АО «НСПК»

«Мы продолжим работать над коммерческой эмиссией»

За 2018 год мы успели выполнить все запланированные проекты как в части НСПК, так и платежной системы «Мир». Завершился перевод бюджетных выплат на «Мир». В следующем году мы продолжим активно работать над коммерческой эмиссией национальных платежных карт. Среди основных тенденций российского финансового рынка в 2018 году можно выделить рост популярности мобильных платежей, а также переводов с карты на карту. Наши основные ожидания от наступающего года связаны с предстоящим запуском совместно с ЦБ и банками—участниками ассоциации «Финтех» системы быстрых платежей. Это абсолютно новый для российского рынка проект, аналогов которому в нашей стране еще нет, и, конечно, нам очень интересно выстраивать и развивать это направление.


<b>Дмитрий Руденко</b>, президент-председатель правления ПАО «Почта Банк»

«Важны качественные изменения в основе банковского сервиса»

В уходящем году банковский рынок показал хорошие темпы роста в розничном сегменте. Но еще важнее качественные изменения в самой основе банковского сервиса, которые пришли с развитием новых технологий. Запуск в этом году Единой биометрической системы, развитие терминальной сети и дистанционных электронных сервисов позволили существенно повысить доступ к банковским услугам по всей нашей огромной стране. Бывая во многих уголках России, я вижу, что даже жители сел и небольших городов теперь имеют возможность получать качественные финансовые услуги. На мой взгляд, эти тенденции станут драйверами дальнейших изменений для нашей отрасли в наступающем году.


<b>Александр Новак</b>, министр энергетики РФ

«Мы продолжим поступательно работать в стратегически важных направлениях»

Наши ожидания и стремления связаны в первую очередь с успешным решением ряда задач в отраслях энергетики. Среди основных приоритетов — стабильное обеспечение энергоресурсами внутреннего рынка, выполнение экспортных обязательств перед иностранными партнерами, дальнейшее развитие потенциала отраслей ТЭКа. И в следующем году мы продолжим поступательно работать в этих и других стратегически важных направлениях.

Комментарии

Рекомендуем

обсуждение

Профиль пользователя