Рельсовая волна

«Пермалко» обнаружило риски в связи с закрытием Горнозаводской ветки

Перенос железнодорожных путей на правый берег Камы в рамках реновации городского пространства может повлиять на деятельность одного из крупных российских производителей алкогольной продукции. Закрытие Горнозаводской ветки изменит схему доставки спирта до АО «Пермалко», при этом стоимость доставки возрастет, а предприятие понесет существенные финансовые затраты. Краевые власти, инициировавшие реновацию, называют два варианта решения проблемы: либо доставлять спирт по железной дороге до оборудованной точки слива в районе станции Пермь II и затем перевозить его к предприятию на специальных спиртовозах, либо доставлять спирт автотранспортом напрямую от изготовителя.

Фото: Максим Кимерлинг, Коммерсантъ

АО «Пермалко» опубликовало отчет о деятельности за прошлый год. Предприятие произвело более 15 млн лит­ров алкогольных напитков, что на 25,5% больше, чем годом ранее. Выручка от реализации продукции по итогам прошлого года составила 1,38 млрд руб. (прирост 11%), чистая прибыль — 53,2 млн руб. (в три раза больше, чем в 2016 году).

АО «Пермалко» создано в 1993 году на базе Пермского ликероводочного завода. Летом 2006 года контрольный пакет акций приобрела международная группа SPI. «Пермалко» осуществляет поставки на российский рынок, а также экспортирует продукцию в страны СНГ, Европу, США, Африку. Предприятие занимает 19 мес­то в рейтинге крупнейших производителей ликероводочной продукции в России. Доля рынка в РФ — 1,8%.

В годовом отчете также перечислены существенные факторы риска, связанные с деятельностью общества. В их числе, помимо общей неустойчивой экономической ситуации в стране и изменений законодательства, отмечены и локальные риски, в частности, возможное закрытие железнодорожного Горнозаводского направления, по которому в настоящее время доставляется спирт, изменение логистической схемы доставки, что может привести к существенным финансовым затратам и увеличению стоимости доставки спирта до территории «Пермалко».

Напомним, в прошлом году краевые власти анонсировали масштабные планы реновации пространства вдоль набережной Камы. Они включают создание культурно-исторического кластера в районе вокзала Пермь I (на месте завода «Ремпутьмаш») к 300-летию Перми и перенос железнодорожных путей Горнозаводской ветки с левого на правый берег Камы. Для этого предполагается построить Северный железнодорожный обход Перми с мостовым переходом через Каму. Железнодорожное сообщение на левом берегу в пределах исторического центра города будет ликвидировано. В июле этого года уже закрыт остановочный пункт «Дзержинская», до 1 декабря планируется закрытие участка «Пермь II — Пермь I». Участок СвЖД «Пермь II — Пермь I — Мотовилиха» предполагается высвобождать поэтапно, до 2022 года.

Гендиректор «Пермалко» Олег Котельников не стал комментировать закрытие железнодорожной ветки и связанные с этим сложности для предприятия, а также способы нивелировать риски.

Заместитель министра, начальник управления потребительского рынка и лицензирования краевого минпромторга Владислав Тонков рассказал, что для решения проблемных вопросов, связанных с переносом железнодорожных путей, была создана межведомственная рабочая группа под руководством первого заместителя председателя правительства края — министра строительства и архитектуры Михаила Сюткина. В нее были включены представители всех предприятий, интересы которых затрагиваются при переносе путей, в том числе руководство АО «Пермалко». «Для снижения негативных последствий принято решение о переносе сроков отключения данного участка путей на июль 2019 года», — отметил господин Тонков. Он уточнил, что рассматриваются два решения проблемы доставки спирта до АО «Перм­алко»: «Первый предусмат­ривает доставку железнодорожным транспортом от завода-изготовителя до оборудованной точки слива в районе Перми II и далее перевозку спирта на специальных спиртовозах до предприятия. Второй вариант — прямая доставка спирта от завода-изготовителя до предприятия автотранспортом».

Руководство «Пермалко» подготовило расчеты затрат при реализации каждого варианта. Краевой минпромторг совместно с минтрансом и СвЖД подыскивают подходящие для «Пермалко» площадки для выгрузки спирта, их список будет вынесен на заседание межведомственной рабочей группы. «Руководство предприятия выберет приоритетный вариант, и с учетом этого будет рассматриваться возможность компенсаций расходов предприятия на доставку», — добавил Владислав Тонков.

Директор пермской продуктовой сети «Семья» Наталья Островская предполагает, что рост затрат пермского производителя может повлиять на стоимость алкогольной продукции и объем продаж: «„Пермалко“ производит и продает большие объемы водки в низком ценовом сегменте, в пределах минимальной розничной цены (регулируется государством. — „Ъ-Прикамье“). Мы ее покупаем по низкой цене и продаем по низкой цене, и любое повышение закупочных цен серьезным образом отразится на продажах. Покупатель данного ценового сегмента сразу выберет то, что дешевле». В среднем ценовом сегменте, по ее мнению, последствия будут зависеть от того, на сколько именно вырастет цена. «Самая известная в среднем ценовом сегменте водка — „Градус“. Если предприятие поднимет цены ввиду дополнительных расходов, то оно поднимет их не только для нас, но и для всей прочей розницы. Следовательно, и мы, и все остальные участники рынка автоматически на тот же процент поднимем розничную цену. Если цена на „Градус“ поднимется руб­лей на десять, то покупателя это не остановит, и данный факт не отразится на спросе, поскольку присутствует приверженность и доверие покупателя к региональному производителю. А если цена вырастет, условно, на 105 руб., то начнется падение продаж и перераспределение спроса на другого производителя, например, будут выбирать „Хортицу“».

Вячеслав Суханов, Светлана Быкова

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...