600 миллионов на «разморозку»

Фирма Артура Никитина продает долгострой к саммитам ШОС и БРИКС

Компания «Стройсвязьурал-1» бизнесмена Артура Никитина выставила на продажу здание строящегося гостинично-спортивного комплекса в центре Челябинска на улице Васенко. По словам представителя собственника, для этого долгостроя, который возводится с 2004 года, ищут инвестора, чьи вложения позволят завершить проект к саммитам ШОС и БРИКС. За весь объект выставлена цена 600 млн руб., но владельцы не исключают поэтажной продажи. Эксперты отмечают, что инвестировать такие деньги в недвижимость со спорной окупаемостью сегодня никто не возьмется, а сочетание гостиничного и спортивного профилей делает объект неинтересным для крупных сетевых компаний.

«Стройсвязьурал-1» надеется найти инвестора после 12-летней паузы в строительстве здания

Фото: Александр Черных / gornovosti.ru, Коммерсантъ

В Челябинске выставлен на продажу долгострой компании «Стройсвязьурал-1» напротив регионального УФСБ и областного архива на улице Васенко. За здание, площадь которого должна составить 20 тыс. кв.м, собственник просит 600 млн руб., говорится в объявлении, опубликованном на одном из сайтов по продаже недвижимости. Также сообщается, что возможна поэтажная продажа по цене 30 тыс руб. за кв.м. Как сообщили “Ъ-Южный Урал” в агентстве недвижимости «Сигма», сопровождающем реализацию объекта, речь идет о поиске одного или нескольких инвесторов, которые вложат средства в завершение строительства и получат здание в собственность.

От более подробных комментариев в риелторской компании отказались. Связаться с руководством компании «Стройсвязьурал-1» оперативно не удалось: телефоны не отвечали. Как указано в объявлении, согласно проекту, здание станет гостинично-спортивным комплексом. Оно будет иметь шесть этажей, включая цокольный уровень, отведенный под парковку на 70 машиномест. Ранее в строительной компании сообщали “Ъ-Южный Урал”, что комплекс рассчитан на 70 номеров с тренажерным, танцевальным или фитнес-залом, SPA-салоном, а также подземной парковкой.

По данным «СПАРК-Интерфакс», основной владелицей ООО «Стройсвязьурал-1» является дочь Артура Никитина Мария (59,3%), самому бизнесмену принадлежит 14%. В списке совладельцев еще четверо членов его семьи, а также бывший глава Челябинска Вячеслав Тарасов (10%).

Строительство здания началось в 2004 году на участке земли площадью 4,7 тыс кв.м, изначально он был задуман как торговый комплекс. Однако после смены городских властей в 2005 году у проекта начались проблемы. Близость стройки к гимназии №1 вызвала недовольство родителей учащихся, что привело к приостановке строительства торгового комплекса. Администрация Челябинска заявляла о готовности выкупить долгострой и перепрофилировать под образовательные нужды, однако переговоры с собственником зашли в тупик и стройка была остановлена.

В 2016 году компания «Стройсвязьурал-1» представила на публичных слушаниях проект планировки территории в границах улиц Елькина, Красной, Коммуны и проспекта Ленина, чтобы увеличить допустимый коэффициент застройки участка с 60 до 85%. Как сообщали тогда представители компании, ориентировочные сроки ввода комплекса в эксплуатацию — 2018–2019 годы, поскольку он вошел в перечень отелей, которые планируется построить к саммитам ШОС и БРИКС.

По мнению директора компании «IBC Недвижимость» Станислава Ахмедзянова, вряд ли у кого-то возникнет желание инвестировать 600 млн руб. в гостинично-спортивный комплекс. «Во-первых, гостиничные проекты долго окупаются, что в сегодняшних условиях снижает интерес к ним. Во-вторых, совмещение отеля со спортивным комплексом делает его неинтересным для крупных сетевых гостиничных операторов. По частям отели не продаются, ни один серьезный инвестор не будет покупать один или два этажа»,— считает эксперт. По его словам, учитывая месторасположение долгостроя, единственный вариант для него — апартаменты.

По словам руководителя компании «Компаньон Premium» Максима Фридмана, локация объекта в целом интересная, однако, компании, желающей инвестировать в гостиничный бизнес в Челябинске, проще приобрести готовый отель, в приоритете же сегодня другие сферы с более высокой доходностью. «Спортивно-гостиничный комплекс к саммитам ШОС и БРИКС — это, конечно, хорошо, но инвестировать будут в тот объект, который обеспечит возврат вложений и прибыль»,— прокомментировал господин Фридман.

Артур Якушко

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...