Рекламаwww.kommersant.ru/ad

Радио «ЪFM»

Слушать прямой эфир

Выпуск газеты №192

В архив

RuStore
Скачайте в
RuStore
AppGallery
Скачайте в
AppGallery
Android
Загрузите на
Android
Радио «ЪFM»«ЪFM»
Выпуск газеты №192«Ъ» Газета
Газета «Коммерсантъ»

Как проводилось исследование

В ходе исследования были опрошены 460 руководителей высшего звена крупных и ср
       В ходе исследования были опрошены 460 руководителей высшего звена крупных и средних российских компаний — участников "Рейтингов профессионализма российских менеджеров", которые регулярно составляются Ассоциацией менеджеров России и ИД "Коммерсантъ". Среди них 273 респондента занимают посты президентов и генеральных директоров, 67 — финансовых директоров, 64 — коммерческих директоров и 56 — директоров по персоналу.

Участникам исследования было предложено оценить относительную важность следующих управленческих качеств:

       — способность налаживать и поддерживать конструктивные взаимоотношения с внешними сторонами (партнеры, государство, общество);
       — способность к ведению переговоров и убеждению в своей позиции;
       — стратегическое видение развития бизнеса;
       — умение управлять стратегическими изменениями в развитии бизнеса;
       — способность принимать решения в условиях неопределенности;
       — формирование управленческой команды;
       — умение делегировать полномочия и контролировать получение необходимых для бизнеса результатов;
       — умение налаживать конструктивные взаимоотношения внутри коллектива;
       — детальное знание внутренних бизнес-процессов и производственной специфики предприятия (отрасли);
       — самодисциплина и организованность.
       Оценки выставлялись по 10-балльной шкале (единица означала наивысшую оценку — первое место по важности). В первом варианте анкеты предлагалось определить важность перечисленных качеств в настоящий момент, во втором — их предполагаемую важность через три года. Такой срок был выбран потому, что, с одной стороны, он действительно позволяет заглянуть в будущее, а с другой — не требует подменять прогнозы догадками (учитывая необыкновенно высокую динамику развития российского бизнеса, делать серьезные прогнозы, скажем, на 10 лет вперед — рискованное занятие). После опроса была подсчитана сумма баллов по каждому пункту и в соответствии с этим показателем определена иерархия важности менеджерских качеств.

Газета «Коммерсантъ» №208/П

от 18.11.2002, стр. 20
Читать