Хоккейная реформа
Фото: Дмитрий Азаров, Коммерсантъ / купить фото
Континентальная хоккейная лига инициировала самую масштабную реформу за девять лет своего существования. Она связана в первую очередь с финансовым положением КХЛ, которое в этом сезоне выглядело довольно непростым. Суммарные задолженности клубов, по словам президента лиги Дмитрия Чернышенко, превысили 1 млрд руб. Исправить ситуацию КХЛ намерена с помощью введения жесткого и гораздо более низкого потолка зарплат, нежели ныне действующий, а также сокращения числа участников чемпионата за счет неспособных обеспечить стабильное финансирование клубов. Первыми его жертвами уже стали новокузнецкий "Металлург" и "Медвешчак". Эти инициативы, за счет которых КХЛ надеется обеспечить клубам дополнительные коммерческие доходы в 12 млрд руб., наверняка обрадуют руководителей североамериканской Национальной хоккейной лиги. Она может еще увеличить приток хоккеистов, выступающих в командах ее единственного конкурента.
Итогом состоявшегося вчера заседания совета директоров КХЛ (в апреле завершился ее девятый сезон) был анонс стратегии развития лиги до 2023 года, представляющей собой пакет самых радикальных реформ за все время существования проекта. Вызвал их, как стало понятно из объяснений президента КХЛ Дмитрия Чернышенко, анализ финансового положения лиги. Господин Чернышенко рассказал, что "семь клубов регулярно задерживают зарплаты, у некоторых задержки 200 дней": "Суммарно они составляют более 1 млрд руб.— это беспрецедентно".
Обнародованная сумма клубных задолженностей выглядела впечатляющей, но на самом деле о том, что они достигли рекордных размеров, можно было догадаться, изучая по ходу сезона новости из команд. Целая группа подтверждала существование долгов перед хоккеистами. Причем в их число попал даже такой знаменитый и популярный бренд, как московское "Динамо".
Однако еще более впечатляющими выглядели меры, которые члены совета директоров согласовали для оздоровления ситуации. С момента своего создания в 2008 году КХЛ неоднократно теряла клубы. Однако общий тренд заключался в ее укрупнении — как за счет отечественных, так и зарубежных представителей, новых или возвращавшихся обратно в лигу. Девять лет назад КХЛ состояла из 24 клубов, в минувшем сезоне после вступления в первенство китайского "Куньлуня" их количество увеличилось до 29 (всего на один меньше, чем было в этом сезоне в НХЛ). Теперь лига инициировала противоположный тренд — на сокращение.
Первые его жертвы — аутсайдер сезона новокузнецкий "Металлург", испытывающий хронические проблемы с финансированием, а также хорватский "Медвешчак", который из-за невозможности оплатить контракты хоккеистов заканчивал сезон усеченной заявкой и на некоторые матчи не мог выставить хотя бы три полных звена. И это только начало. Еще через сезон, в 2018 году, планируется сократить число членов КХЛ до первоначального — 24. И лишь после этого, по словам Дмитрия Чернышенко, лига попробует нарастить количество клубов. Причем президент КХЛ уточнил, что, скорее всего,— за счет зарубежных команд: "Нам интересны клубы и из традиционных европейских стран, и Азия. Слабые российские клубы лучше заменить сильными иностранными. У нас просто объективно не хватает сильных российских игроков на текущее количество российских клубов".
Другой мерой по "санации" лиги будет изменение регламента по потолку зарплат — ключевому финансовому инструменту. Он был перенят из НХЛ, но тот вариант, что применялся в КХЛ, часто подвергался критике как не выполняющий функцию по созданию конкурентной среды, по сути, фиктивный. В североамериканском хоккее используется жесткий потолок, в отечественной лиге — мягкий. Его можно превышать, выплачивая налог на роскошь. Этим активно пользовались богатые клубы, забирая себе лучших хоккеистов. В настоящий момент потолок зарплат в КХЛ составляет 950 млн руб. При этом источники уверяют, что некоторые клубы довольно существенно превышают его, а реальная платежная ведомость СКА, обладателя Кубка Гагарина, выше потолка как минимум на 30%.
В следующие два сезона правила, связанные с потолком зарплат, принципиально не изменятся, но в 2019 году он опустится до 800 млн руб., а в 2020-м — до 600 млн (правда, при возможности выводить из-под потолка одного, а затем двух игроков звездного статуса). Главное же заключается в том, что потолок превратится в жесткий.
Дмитрий Чернышенко назвал предполагаемый денежный эффект от таких мер. Совет директоров полагает, что снижение "некоммерческого" финансирования (финансирования из госбюджета или компаний с его участием) снизит государственные расходы на хоккей в общей сложности на 12 млрд руб. и такую же сумму получит в качестве дополнительных коммерческих доходов сама лига.
Между тем можно спрогнозировать и другой эффект от реформ, менее приятный для КХЛ. После падения курса рубля в конце 2014 года НХЛ, с которой она ранее довольно успешно конкурировала в борьбе за играющих в России звезд, стала иметь довольно явное преимущество в ней. С 2014 по 2016 год число российских легионеров в североамериканской лиге выросло с 35 до 42. А этой весной, еще до открытия рынка свободных агентов, контракты с ее клубами подписали сразу четыре топовых игрока — только что игравшие на чемпионате мира в Германии и Франции Виктор Антипин из магнитогорского "Металлурга", Вадим Шипачев из СКА и Андрей Миронов из московского "Динамо". А также входивший в круг кандидатов в сборную партнер Антипина Алексей Береглазов. Ради Северной Америки они фактически пожертвовали возможностью выступить на Олимпиаде в Пхенчхане, которую НХЛ решила проигнорировать. Падение потолка зарплат, видимо, сделает эту лигу, где он сейчас равен $73 млн (при средней зарплате около $2,5 млн), еще привлекательнее.