протокол кино
Вчера министр культуры Михаил Швыдкой встречался с коллективом Центральной киностудии детских и юношеских фильмов имени Горького. Господин Швыдкой рассказал сотрудникам о том, что происходило в последние годы и что еще произойдет в ближайшее время с их предприятием. В рабочий коллектив студии послушать министра затесался АЛЕКСЕЙ Ъ-КАРАХАН.Для начала министр объяснил, зачем он попросил нынешних руководителей студии Станислава Ершова и Юрия Радашевича организовать эту встречу: "Мне не хотелось, чтобы в связи с иллюзией двоевластия на студии возникала сумятица". Речь шла о том, что бывший директор студии Владимир Грамматиков, уволенный 20 марта министром культуры, сумел опротестовать в суде это решение (Ъ писал об этой истории). О самом господине Грамматикове господин Швыдкой отозвался весьма лестно, если учитывать историю их конфликта: "Талант художника не всегда совпадает с талантом менеджера". Господин Швыдкой объяснил, почему он дважды уволил господина Грамматикова с поста директора студии.
В первый раз, весной, он это сделал потому, что "многие творцы вписаны в социалистическую систему производства и с трудом находят себя в новых условиях. Мы дали Грамматикову карт-бланш, которым он на благо студии не воспользовался. Он сделал так, чтобы все договоренности не случились. Студия оказалась на грани банкротства". И на всякий случай господин Швыдкой объяснил, почему он это сделал во второй раз: "Когда мы уволили Грамматикова весной, он прочитал приказ и завизировал его, а на следующее утро представил больничный лист, а значит, по КЗоТу мы его увольнять не имели права. И суд вынес решение в пользу Грамматикова. После этого продолжение нашего сотрудничества было невозможным. Мы бюрократы и мерзавцы, и с нами в такие игры играть не стоит. Я в соответствии с решением суда его восстановил и тут же уволил".
Затем господин Швыдкой сосредоточился на будущем. В приватизации каждого предприятия можно выделить два основных этапа. Сначала решают, нужно ли это предприятие продавать вообще и если да, то кто этим будет заниматься. Этот этап студия Горького уже прошла. Затем прикидывают, кто и за сколько купит выставленную на продажу государственную собственность. В отношении студии Горького это еще только предстоит выяснить. Имя инвестора и сумма приватизационной сделки по студии Горького до сих пор официально не называются. Не прозвучали эти подробности и вчера. По сведениям Ъ, скорее всего, покупателем окажется Внешэкономбанк, а сумма сделки составит около $10 млн. На первый взгляд планы Внешэкономбанка вложить такие деньги в киностудию, по крайней мере в краткосрочной перспективе, кажутся полным бредом. Особенно если учесть, что российские фильмы по-прежнему из раза в раз проваливаются в прокате. Но, видимо, в руководстве думают по-другому. Не обмолвившись об инвесторах, господин Швыдкой представил вчера сотрудникам студии Горького приблизительный бизнес-план, который позволит стать студии прибыльным и инвестиционно привлекательным предприятием.
По мнению министра, при грамотном менеджменте студия окажется ликвидной даже без прав на фильмы, снятые до 1992 года. Права на киноколлекцию студии останутся в собственности государства и после приватизации. Управлять ими будет Фильмофонд студии Горького, который, в частности, будет выплачивать положенные законом отчисления авторам и их наследникам. Сама же фабрика, Творческое производственное объединение (ТПО), павильоны, оборудование и прочее, будет "акционирована, приведена в порядок и начнет работать". Причем разделение студии по этой схеме произойдет уже до конца июля.
Перспективы у ТПО, по мнению господина Швыдкого, самые радужные. В качестве примера главный докладчик привел "Мосфильм": "Здесь работают в три смены и то не успевают выполнить все заказы, так как в России не хватает мощностей". Это и неудивительно. В этом году в России будет снято примерно столько же фильмов, сколько в советские годы — около 70, кроме того, телевидение снимает около 200 часов сериалов и несчетное количество рекламных роликов. Поэтому министр посоветовал руководству студии не только отремонтировать старые павильоны, но и построить два-три новых, один из которых был бы предназначен для съемок телепрограмм для детей. Кроме того, господин Швыдкой посоветовал срочно оборудовать студию звукозаписи всем необходимым оборудованием для озвучивания фильмов в системе Dolby: "Это потребует вложить $600 тыс. и будет приносить $1,2 млн ежегодно".
Из всего этого получается, что снимать кино по-прежнему невыгодно, а вот предоставление услуг тем, кто его снимает, уже сейчас может приносить довольно приличные дивиденды.