Главный исполнительный директор международной компании Eurockot ГЮНТЕР ШТАММЕРЙОХАНС (Германия) в интервью корреспонденту Ъ ИВАНУ Ъ-САФРОНОВУ рассказал, почему на мировом рынке запусков спутников необходимо создание космической организации наподобие широко известной Организации стран--экспортеров нефти (ОПЕК).
— Сейчас количество коммерческих запусков на мировом рынке падает. Почему это происходит?
— Еще пять-шесть лет назад, когда корпорацией DASA (ныне EADS.— Ъ) совместно с Космическим центром имени Хруничева создавалась компания Eurockot для международного маркетинга ракеты-носителя легкого класса "Рокот", перспективы рынка коммерческих запусков были более радужными, чем оказалось на деле. Дело в том, что тогда в мире существовало множество проектов низкоорбитальных спутниковых систем, в том числе Teledesic (сначала речь шла о 840 спутниках, затем о 288), Iridium (77), Globalstar (48), Skybridge (32), Orbcomm (26), FAISAT (26), Starsys (24), Ellypso (17), ICO (10). Тогда речь шла о необходимости запуска более 1 тыс. аппаратов. Однако это оказалось мечтой. Лишь две системы, Iridium и Globalstar, оказались полностью развернутыми. Хотя их создатели и не смогли получить от их эксплуатации все, на что рассчитывали. И прежде всего — необходимого количества пользователей. Кстати, от эксплуатации Teledesic отказались вообще, а, например, о FAISAT и Skybridge последние годы ничего не слышно.— Неужели ставка делалась исключительно на запуски телекоммуникационных спутников?
— Просто тогда все свои ожидания провайдеры космических запусков связывали именно с этим сегментом рынка, полностью "переварить" который можно было с помощью имевшегося тогда разнотипного парка многочисленных ракет-носителей. Это прежде всего российские "Космос-3М", "Рокот", "Стрела" и "Старт", а также имевшие украинское происхождение "Днепр" и "Циклон". Кроме них были также американские носители Athena, Taurus и Pegasus. Желание выйти на этот рынок с носителем Vega изъявили тогда и европейцы. Существовали и проекты по запускам легких космических аппаратов по дистанционному зондированию Земли, а также для научных исследований. Но не они определяли в те годы прогноз состояния рынка: их счет шел на единицы.
— Каково сейчас положение на мировом рынке запусков?
— Поскольку конъюнктура мирового рынка изменилась и эксперты прогнозируют уменьшение числа коммерческих запусков на протяжении ближайших лет прежде всего телекоммуникационных спутников, провайдерам придется довольствоваться теми предложениями, которые имеются сейчас. А это, как я уже говорил, незначительное число научно-исследовательских аппаратов и аппаратов, предназначенных для дистанционного зондирования Земли. Причем в основном эти спутники не коммерческие, а государственные. При этом хочу заметить, что поскольку было принято решение о дальнейшей эксплуатации двух всемирных спутниковых систем связи — Iridium и Globalstar, то, например, нынешний владелец системы Iridium компания Iridium Satellite LLC выразила желание произвести обновление орбитального сегмента, запустив в 2002 году два новых спутника. Приятно отметить, что свой выбор компания Iridium Satellite LLC остановила на предложении Eurockot. Теперь в июне этого года в Плесецке должен состояться пуск ракеты-носителя "Рокот" одновременно с двумя аппаратами Iridium. Когда, с одной стороны, объем рынка по запускам космических аппаратов ограничен, а с другой — имеется значительное количество типов ракет-носителей, положение становится несколько противоречивым. И главное здесь — не поддаться соблазну и не пойти по пути демпинга.
— И что же делать?
— Не хочу показаться оригинальным, но выскажу мнение о необходимости создания уже сейчас международной организации из числа стран, предоставляющих услуги по космическим запускам. Что-то наподобие Организации стран--экспортеров нефти, ОПЕК. Деятельность этой международной организации, осуществляющей эффективный контроль за уровнем цен на нефть на мировом рынке и объемом ее добычи, может быть взята за основу при создании космической организации, занимающейся регулированием рынка коммерческих запусков. Это необходимо прежде всего для проведения цивилизованной работы на космическом рынке. И в первую очередь на рынке запусков малых спутников ракетами космического назначения легкого класса, одним из игроков которого является компания Eurockot с носителем "Рокот".
— Скажите, а как удалось компании Eurockot пережить спад, происшедший на мировом рынке?
— Этот спад мы ощутили прежде всего по уменьшению портфеля заказов. Ведь первый коммерческий пуск "Рокота" наша компания собирается осуществить лишь в этом году. Всего в 2002 году мы планируем осуществить не менее трех коммерческих запусков из Плесецка. Там к 2000 году во взаимодействии с Космическим центром имени Хруничева была создана вся необходимая инфраструктура (в нее Eurockot инвестировал $40 млн.— Ъ), которая успешно прошла испытание: 16 мая 2000 года со стартового комплекса 133-й площадки космодрома ракета-носитель "Рокот/Бриз-КМ" вывела на околоземную орбиту два спутника — Simsat-1 и Simsat-2. (Оба аппарата были габаритно-весовыми макетами спутников Iridium.— Ъ.) Первый запуск должен состояться уже в середине марта, когда должны стартовать два научных спутника GRACE, разработанные специалистами американского авиакосмического агентства NASA и немецким центром авиации и космонавтики DLR и созданные немецкой компанией Astrium. На июнь запланирован пуск "Рокота", как я уже говорил, с двумя аппаратами Iridium (США). Наконец, этой осенью должен состояться еще один старт и также с двумя спутниками — MOST (Канада) и MIMOSA (Чехия). Помимо этого имеется заказ на 2003 год: на орбиту должен быть отправлен японский спутник Service-1. При этом возможности стартового комплекса в Плесецке позволяют производить до 10-12 пусков в год.
— Волнуетесь перед первым запуском?
— Конечно. Для компании Eurockot предстоящий запуск очень важен.
— Пусть же ваш первый запуск, как говорят у нас, не выйдет комом.
— Будем работать. И надеяться на успех и удачу.