Зимний трансферный рынок в футболе закрылся, подарив очередное подтверждение того факта, что английская премьер-лига в экономическом плане сейчас вне конкуренции. Ее клубы были безусловными лидерами январского окна по тратам, а их расходы на приобретение новых игроков, если брать весь текущий сезон, превысили £1 млрд. Россия очутилась, можно сказать, на противоположном полюсе. Ее команды в основном продавали, а не покупали футболистов, расставаясь в том числе с лидерами. А главной неожиданностью зимнего трансферного периода стал рывок китайцев, которые инвестировали в новобранцев более €160 млн и принялись приобретать не сходящих, а находящихся в расцвете звезд.
Российский футболист Александр Кокорин
Фото: Дмитрий Коротаев, Коммерсантъ / купить фото
Английский миллиард
Клубная деятельность в зимний трансферный период, как правило, привлекает гораздо меньше внимания, чем в летний, и не вызывает такого жгучего желания делать выводы о состоянии футбольного рынка на ее основе. Это летом формируются составы на сезон, а зима — время в основном для сделок коррекционных, точечных. Но нынешнее окно — исключение из правил. Назвать его проходным совершенно невозможно.
Эксперты, конечно, в первую очередь обращают внимание на красивую цифру — миллиард, рожденную Британией. Когда в межсезонье 2015 года выяснилось, что клубы английской премьер-лиги вложили в трансферы рекордные £870 млн, сам по себе возник вопрос: а сумеют ли они за два окна, то есть в течение сезона, взять рубеж в £1 млрд, еще недавно выглядевший неприступным? Чтобы взять, требовалась такая же ударная работа, как полгода назад. И планку премьер-лига покорила. В ночь на 2 февраля, когда окно захлопнулось, стоимость реализованных английскими клубами зимних трансферов достигла £175 млн, а общая стоимость за сезон — £1,045 млрд. В предыдущем она составила £965 млн. И в этот миллиард даже не входит, например, контракт, которым «Манчестер Сити» заманил к себе из «Баварии» тренера Пепа Гвардиолу — контракт, как полагают инсайдеры, грандиозный, на €25 млн в год.
Особенно красивой эту цифру сделали показатели других ведущих европейских лиг — испанской, немецкой, французской и итальянской. Все они, по информации портала Transfermarkt, не просто уступили премьер-лиге, а уступили с колоссальным отставанием (см. справку). Причем лишь итальянские клубы покорили рубеж в €50 млн на трансферы, а испанцы и французы не дотянули до него почти €20 млн.
На самом деле про благоприятную английскую футбольную конъюнктуру было сказано всего-то несколько дней назад, после публикации ежегодного исследования компании Deloitte, посвященного клубным доходам. И в первой тридцатке Football Money League очутились сразу 17 команд премьер-лиги. Существенная часть из них — во многом благодаря высоким доходам от продажи телевизионных прав.
Так вот, эксперты Deloitte, комментируя события, происходившие в январе, также уверенно связывают активность премьер-лиги с телевидением — с вступающим в силу с 2016 года контрактом со Sky и BT Sport, который принесет клубам за три года до £8 млрд. Этот удивительный по меркам других чемпионатов договор спровоцировал сейчас нечто, что можно назвать феноменом.
Летом 2015 года, когда премьер-лига швырялась сотнями миллионов, в авангарде находились те, кому это положено по статусу. Главные трансферы совершали фавориты. Зимой все было иначе. «Арсенал», «Челси», «Ливерпуль» отметились разве что точечными сделками, а «Манчестер Юнайтед» и «Манчестер Сити», осуществившие наиболее громкие и дорогие переходы 2015 года — Антони Марсьяля, Рахима Стерлинга и Кевина Де Брейне,— вообще воздержались от участия в трансферном бизнесе. Его драйверами выступили аутсайдеры и середняки — «Ньюкасл», вложивший в усиление состава около £30 млн, «Сток Сити», установивший клубный рекорд, взяв на флажке из «Порту» за £18,3 млн Жаннелли Имбюла, «Сандерленд», «Борнмут», «Норвич», «Суонси», «Уотфорд».
Механизм странного на первый взгляд процесса аналитики объясняют опять же повышением привлекательности места в высшем дивизионе, которое произошло после заключения нового телевизионного договора. «Аутсайдеры вынуждены тратить деньги в этом году, чтобы в будущем не остаться без поступлений от телевидения»,— заметил по этому поводу финансовый эксперт Роб Уилсон, указавший, что и некоторые клубы из второго по рангу английского дивизиона также совершали довольно крупные трансферы, таким образом реагируя на изменившиеся экономические реалии. В них премьер-лига — это фактически гарантия коммерческой успешности для любого клуба. За доступ в нее стоит сражаться, не экономя ресурсы.
Китайские миллионы
Еще одна яркая цифра, имеющая отношение к зимнему трансферному окну, смотрится, безусловно, скромнее английского миллиарда, но в каком-то смысле может быть признана даже более впечатляющей. По суммам, потраченным на приобретение футболистов, все континентальные европейские лиги убедительно обошла китайская — €161,92 млн. Если сравнивать эту цифру с цифрой годичной давности, то китайцы увеличили свои зимние трансферные инвестиции на 68%. Налицо рывок.
Его можно считать логичным продолжением начавшейся в 2015 году истории о первой по-настоящему серьезной попытке вторжения Китая на футбольный рынок. Пионером в данном процессе выступил миллиардер Ван Цзяньлинь, возглавляющий Dalian Wanda Group. Он приобрел за €45 млн 20% акций мадридского футбольного клуба «Атлетико» и за $1,05 млрд компанию Infront Sports & Media — одного из лидеров в области спортивного, в том числе футбольного, маркетинга. При этом Ван Цзяньлинь, вскоре за $650 млн купивший World Triathlon Corporation (WTC), которая организует соревнования по триатлону под брендом Ironman, неоднократно подчеркивал, что на достигнутом останавливаться не собирается.
Потом китайцы удивили летом. Их Суперлига оказалась на шестом месте по щедрости в период действия трансферного окна, пропустив вперед только «большую пятерку» Европы.
А продолжилась китайская экспансия декабрьской сделкой. Консорциум в составе двух компаний — China Media Capital Holdings и CITIC Capital — приобрел 13% акций «Манчестер Сити» за $400 млн. Эти инвестиции приблизительно равны сумме, за которую манчестерцы были приобретены Abu Dhabi United Group семь лет назад. Глава China Media Capital Ли Жуйган, комментируя договор, акцентировал внимание именно на его значении для Китая, охарактеризовав его как важный шаг по «интеграции страны в мировое футбольное сообщество». По его словам, «Манчестер Сити» представляет собой «платформу для продвижения футбольных технологий, развития игроков», а также базу для «реализации спортивных и коммерческих программ в футбольной сфере».
В контекст этой экспансии вполне вписывается и январская трансферная кампания китайских клубов. Известные в мировом футболе игроки попадали к ним и до этого. Но речь по большей части шла о сходящих суперзвездах — таких как Дидье Дрогба, Николя Анелька, Тим Кэхилл. Это был «катарский сценарий»: Катар и некоторые другие богатые страны Персидского залива давно заняли особу нишу в футболе — туда любят приезжать знаменитости на закате карьеры, доигрывать, добывать прибавку к пенсии, не особенно напрягаясь.
Так вот, свежая китайская практика к такому сценарию не имеет никакого отношения. Героями трансферных сделок были звезды, и эти звезды стоили дорого. «Шанхай Шэньхуа» купил за €13 млн у «Интера» Фреди Гуарина, «Хэбэй Чжунцзи» за €18 млн у «Ромы» — Жервинью, «Цзянсу Сунин» за €28 млн, китайский рекорд, между прочим, у «Челси» — Рамириса. Личные контракты этим игрокам положили тоже на уровне тех, которые подписывают ведущие европейские команды. Так, Гуарин, как уверяют источники, будет зарабатывать в «Шанхае» около €11 млн ежегодно.
Отличие этих трансферов от подавляющего большинства предыдущих в том, что едут футболисты в Китай явно не доигрывать. Игрокам сборных Колумбии, Кот д`Ивуара и Бразилии нет и 30 лет, они считались востребованными фигурами в Европе, но — выбрали азиатский вариант.
К этому необходимо добавить, что оживился зимой и внутрикитайский трансферный рынок. Раньше на нем происходили лишь какие-то мелкие сделки. В январе же состоялась наконец и крупная — по любым меркам. Скажем, «Гуанчжоу Эвергранд» продал своего бразильского бомбардира Элкесона в «Шанхай SIPG» за сумму в диапазоне от €18,5 млн до €20 млн, по определению источников.
Резюме относительно зимнего трансферного окна в Китае представляется очевидным. Если раньше Европа имела все основания игнорировать присутствие Китая в футболе, то отныне должна считаться с этой страной, доказавшей, что — во всяком случае на финансовой площадке — она уже абсолютно конкурентоспособна и в главной спортивной игре.
Российский ноль
Российские клубы в минувшее трансферное окно, кажется, в полной мере ощутили на себе последствия как второго раунда девальвации рубля, так и необходимости приведения своих бюджетов в соответствие с правилами финансового фейр-плей, за нарушения которых ряд команд уже понесли наказание. Тут весьма показательно соотношение продаж и покупок, совершенных командами Российской футбольной премьер-лиги (РФПЛ) за минувшие десять зимних трансферных окон.
Отечественные клубы традиционно тратили на усиление ощутимо больше, чем получали за счет продажи игроков. В сезоне 2006–2007 годов, например, на покупки было израсходовано €67 млн, а доход от продаж составил только €37 млн. И вплоть до января 2015 года такое отрицательное сальдо, свидетельствовавшее о том, что российским командам было что потратить, неизменно держалось в диапазоне €25–35 млн. А в последний полноценный предкризисный год — речь о зимнем трансферном окне 2013 года — клубы РФПЛ и вовсе инвестировали в усиление составов €111 млн, продав при этом игроков на €43 млн.
Однако девальвация рубля не могла не сказаться на трансферной активности команд. Первый раунд ее снижения случился уже зимой 2015 года, когда на 16 команд РФПЛ пришлось покупок лишь на €5,5 млн. Продажи при этом составили €23 млн. В январе 2016-го ситуация не улучшилась. Доходы клубов от продажи игроков составили €20,5 млн, при этом покупок было осуществлено лишь на €5 млн. То есть налицо закрепление тренда: российский клубный футбол, столкнувшись с резким снижением доходов, вынужден вернуться к практике 1990-х, когда формирование доходной части бюджета в основном осуществлялось за счет расставания с перспективными игроками, что, конечно же, не способствовало улучшению результатов. Особенно на европейской арене.
Применительно к свежему трансферному окну стоит отметить, что почти всю доходную часть произвел в действительности переход одного игрока. Имеется в виду продажа «Локомотивом» своего ключевого форварда Умара Ниассе в «Эвертон» за €18 млн. При этом сколь-либо ощутимого усиления железнодорожники не получили. В этом, правда, нет ничего удивительного, учитывая, что «Локомотиву» приходится безжалостно резать платежную ведомость команды. Команда в прошлом году уже была оштрафована за нарушение правил фейр-плей; все из-за того, что убытки клуба за три года превысили €120 млн, что в разы больше разрешенных €45 млн. Кроме того, ключевой спонсор железнодорожников — РЖД, в прошедшем сезоне выделившая на содержание клуба более 6 млрд руб.,— является де-факто еще и владельцем команды, что совсем уж грубо нарушает правила. В итоге «Локомотив» обязался до конца этого сезона снизить убытки до €30 млн, а к концу следующего вообще выйти на безубыточность. В такой ситуации команде нужно расставаться с наиболее дорогостоящими футболистами.
В похожей ситуации находится и московское «Динамо», которое за нарушения правил фейр-плей и вовсе было исключено из еврокубков. В январе динамовцы отдавали то, что еще не успели отдать, и в итоге лишились сразу двух ключевых игроков — Юрия Жиркова и Александра Кокорина. Обоих с удовольствием забрал «Зенит». Причем достались ему футболисты сборной России практически бесплатно: «Динамо» могло требовать лишь условной компенсации, потому что летом у футболистов истекали контракты. Как бы то ни было, динамовцам удалось разгрузить годовую платежную ведомость примерно на €5 млн.
Впрочем, не только команды, попавшие под каток санкций УЕФА, вынуждены были ужиматься в расходах. Так, ЦСКА попрощался со своим лидером Сейду Думбия. Да, форвард армейцам не принадлежал (правами на него владела «Рома»), играл он на правах аренды, но в иной экономической ситуации руководство красно-синих наверняка постаралось бы во что бы то ни стало сохранить ивуарийца, без которого перспективы армейцев на победу в чемпионате (они в данный момент лидируют в первенстве) ощутимо ухудшаются. Но очевидно, что даже €1 млн, который ЦСКА платил за аренду Думбия, плюс траты на его зарплату сейчас являются солидной нагрузкой на клубный бюджет. К слову, ЦСКА пытался найти также покупателя на Ахмеда Мусу, и случись это, армейцы могли бы вообще остаться без атаки.
Ввязался в арендные схемы и московский «Спартак», главным действием которого в ходе трансферной кампании стала сдача в аренду в «Баварию» Сердара Ташчи за €2,5 млн. Хорошая сделка, учитывая, что в «Спартаке» Ташчи погоды не делал, а «Бавария», глядишь, еще и решит его выкупить. В аренду были сданы также Тино Коста и Юра Мовсисян. Ну и давно ожидавшееся расставание с Романом Широковым также позволило сэкономить более €2,5 млн в год на его зарплате.
Генеральный секретарь Профсоюза футболистов и тренеров России Николай Грамматиков, оценивая итоги зимнего трансферного окна, сообщил, что оно в целом продемонстрировало рост спроса на футболистов, вызванного и «успешной реализацией медийных прав», и возникновением новых перспективных рынков — китайского, американского, арабского: «Спрос уже значительно превышает предложение. Этим объясняется и рост цен на игроков». Что касается российского футбола, то, по его мнению, январь показал, что «в нынешней экономической ситуации он теряет конкурентоспособность и все более явно откатывается на периферию». Николай Грамматиков добавил, что РФПЛ не реагирует на новые вызовы, «ее доходы не повышаются уже на протяжении десяти лет», а зарплаты в российском высшем дивизионе уже уступают даже зарплатам во втором английском.