Hewlett-Packard поглотила Compaq

Вместе они догонят IBM


На мировом компьютерном рынке намечаются очередное мегаслияние и новый лидер. Если объявленная в понедельник вечером покупка компанией Hewlett-Packard своего соперника — Compaq Computer — за $25 млрд будет одобрена антимонопольными органами США, объединенная компания будет уступать по объемам продаж оборудования лишь IBM.
       
       В ночь с понедельника на вторник компания Hewlett-Packard (HP) выпустила пресс-релиз, в котором сообщила о приобретении фирмы Compaq Computer путем обмена акций собственной допэмиссии на сумму $25 млрд. В результате сделки акционеры Compaq получат по 0,6325 новой акции HP за каждую акцию Compaq. В новой компании акционерам HP будет принадлежать 64% акций, а владельцам Compaq — 36%. Если эта одна из крупнейших в истории компьютерной индустрии сделка будет одобрена американскими антимонопольными властями, "новая" HP станет вторым после IBM (оборот в 2000 году — $90 млрд) производителем высокотехнологичного оборудования с годовым объемом продаж $87,4 млрд. Из них около $40 млрд принесут доходы Compaq, а около $47 млрд — доходы "старой" HP. На третье место по доходам в индустрии ПК претендует Dell Computers, имеющая годовой оборот $33 млрд.
       Если сделка состоится, Карли Фьорина (Carly S. Fiorina), нынешний исполнительный директор и председатель совета директоров HP, сохранит свои посты, а занимающий аналогичные должности в Compaq Майкл Капеллас (Michael Capellas) станет президентом новообразованной компании. В их подчинении окажутся 144 тыс. человек. В целях сокращения издержек обе фирмы проведут сокращения: уже объявлено об увольнении 9 тыс. сотрудников из Hewlett-Packard и 8 тыс. из Compaq. Увольнения вместе с другими мерами по сокращению расходов должны обеспечить "новой" HP экономию $2,5 млрд к 2004 году.
       По-видимому, на этом волна сокращений не спадет: ведь продуктовые линейки готовящихся к слиянию компаний во многом дублируют друг друга. Так, в настоящее время HP получает до трети своих доходов от продаж настольных ПК, ноутбуков и серверов. У Compaq на эти товары приходится примерно половина оборота. При этом Hewlett-Packard размещает производство ПК на чужих заводах, а Compaq лишь стремится к такой модели бизнеса. Обе компании развивают наиболее привлекательные сервисные и консалтинговые области деятельности.
       Hewlett-Packard, основанная двумя энтузиастами в 1939 году и начавшая со сборки осциллографов в гараже, уже предпринимала попытки расширения за счет других компаний. Так, в прошлом году HP вела переговоры о покупке направления IT-консалтинга компании PriceWaterhouseCoopers, но сделка провалилась. А самой крупной покупкой Compaq была покупка Digital Equipment Corporation за $9,6 млрд в 1998 году.
       Теперь же объединения требуют ухудшающиеся условия на рынке. Так, по данным исследовательской компании IDC, во втором квартале 2001 года рост продаж ПК в мире впервые за 20 лет существования компьютеров показал отрицательную динамику. Таким образом, мегаслияние направлено не столько на экспансию, сколько на выживаемость бизнеса обеих компаний.
       
       ИВАН Ъ-ФЕДИН, СЕРГЕЙ Ъ-КОЛЯДА
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...