Ситуация, в которой сейчас разом оказались все крупнейшие розничные сети Москв
27
1 мин.
Ситуация, в которой сейчас разом оказались все крупнейшие розничные сети Москвы, не нова. С массовым переманиванием специалистов сталкиваются компании во всем мире, особенно в периоды передела рынков. В США практика открытого переманивания особо ценных специалистов (путем обещания увеличения зарплаты, предоставления большего социального пакета и привилегий) существует с 1960-х годов, в Европе так начали набирать специалистов на 15-20 лет позже. Интересно, что и в Старом, и в Новом Свете много недовольных подобной практикой, но тем не менее ни одно трудовое законодательство не препятствует такому способу подбора персонала. Даже трудовые контракты, которые запрещают сотруднику переходить на работу в конкурирующую фирму, юридической силы не имеют.
Прогнозы развития ситуации с "перетягиванием" кадров западными ритейлерами неутешительны. По мнению управляющего директора "хедхантинговой" компании Egon Zehnder International Станислава Киселева, в ближайшее время отечественным сетям придется сталкиваться с этой проблемой все чаще. "Если спрос на квалифицированные кадры превышает предложение, естественно, стоимость профессионалов будет расти, и они будут идти в те компании, где им предложат наиболее выгодные условия,— считает господин Киселев.— И не стоит обвинять западные компании в том, что они переплачивают нашим специалистам. Может быть, российские сети недоплачивают?"
По словам старшего консультанта H. Neumann International Анны Козловской, никаких средств против "увода" торговых специалистов иностранными ритейлерами у российских сетей нет. На Западе максимум, чего удавалось добиться компаниям, пострадавшим от действий хедхантеров,— взыскание с них штрафов за то, что они звонили сотрудникам в офис в рабочее время.
