Коротко


Подробно

Фото: Дмитрий Лебедев / Коммерсантъ   |  купить фото

«Саук-Дере» сыграет в дуэте

Агрофирма объединяется с винодельческим проектом «Лефкадия»

Михаил Николаев, управляющий партнер предприятия «Николаев и сыновья» (оператор винодельческого проекта «Лефкадия»), который в конце 2014 году стал акционером ОАО «Агрофирма «Саук-Дере», планирует существенно расширить производство, переориентировав предприятие на игристые вина. По оценке экспертов, объединение проектов «Лефкадия» и «Саук-Дере» в руках одного владельца перспективно Сложным моментом, по мнению участников рынка, является создание и продвижение нового бренда игристых вин.


Агрофирма «Саук-Дере» (Крымский район Краснодарского края), акционером которой стал Михаил Николаев (младший), управляющий партнер семейного предприятия «Николаев и сыновья» — оператора винодельческого проекта «Лефкадия» — может перепрофилировать производство с тихих на игристые вина. О планах создания русского дома шампанского «Саук-Дере» господин Николаев (старший) упомянул в недавнем интервью интернет-ресурсу о виноделии о виноделии «Наше вино» nashevino.ru. Запрос „Ъ“ в компанию «Николаев и сыновья» по поводу планов инвестора остался без ответа. По неофициальным данным, это связано с неурегулированностью некоторых правовых и финансовых аспектов сделки.

ОАО «Агрофирма „Саук-Дере“» является крупным должником ОАО «Россельхозбанк», кредиты под залог имущества привлекались прежними владельцами агрофирмы, ООО «Аврора-Юг» и ООО «Инвесткомпани». С 2013 года «Саук-Дере» находится в процедуре банкротства, основным кредитором является правопреемник РСХБ — ТД «Агроторг», установленная сумма требований — 730 млн руб. В настоящее время идут переговоры между покупателем активов и ТД «Агроторг» об условиях окончательного погашения долга.

«Саук-Дере» производит вина с 1939 года, в прошлом году компания выпустила 22 тыс. дал вина (в 2013 году — 40 тыс. дал). В собственности агрофирмы находится 137 га земли — молодые виноградники преимущественно белых сортов, используемых в том числе для производства игристых вин. Также агрофирме принадлежат винзавод и подземное хранилище протяженностью 2,7 км, где можно разместить до 1 млн дал вина. В подвалах «Саук-Дере» размещена энотека — единственное в России собрание марочных вин и коньяков, представляющее образцы продукции большинства предприятий СССР, коллекция находится в собственности Краснодарского края.

Винодельческий проект «Лефкадия» стартовал в Краснодарском крае в 2006 году. Основатель проекта — Михаил Николаев (старший), до 2007 года — владелец федеральной страховой компании «Наста». Фирма «Лефкадия» производит вина премиум-класса, объем производства в 2014 году, по данным краевого управления по виноградарству, виноделию и алкогольной промышленности, составил 9,3 тыс. дал.

Аналитики отмечают, что в России отмечено снижение объемов потребления и производства всех видов алкогольных напитков; в частности, производство игристого вина в 2014 году упало на 9,4%. На Кубани выпуск игристого вина в прошлом году снизился до 3 млн дал против 3,3 млн дал в 2013 году. Основные игроки — «Абрау-Дюрсо» (57% рынка, объем производства в прошлом году — 1,7 млн дал), «Кубань-Вино» (13%, 415 тыс. дал), «Русский Азов» (12%, 358 тыс. дал). При этом, по мнению экспертов, в рамках процесса импортозамещения из-за ослабления рубля у отечественных производителей появились возможности увеличения доли рынка.

«Виноделие в 2015 году вновь может стать интересной отраслью с точки зрения привлечения инвестиций»,— говорит аналитик инвестиционного холдинга «Финам» Тимур Нигматуллин. Павел Титов, председатель совета директоров ЗАО «Абрау-Дюрсо», отмечает, что компания «Лефкадия» умеет делать качественные тихие вина, теперь, с его точки зрения, логично добавить в винный портфель игристые вина, для которых есть ниша на рынке. По оценке собеседника „Ъ“, основную сложность в проекте «Саук-Дере» будет представлять создание и продвижение бренда игристых вин. «Компании „Абрау-Дюрсо“ потребовалось несколько лет, чтобы вновь сделать узнаваемым „заснувший“ бренд, а „Саук-Дере“ придется начинать практически с нуля»,— пояснил господин Титов. По оценке специалистов холдинга «Финам», расходы инвестора на перепрофилирование и расширение линии по розливу вин могут составить $10–25 млн.

Анна Перова, Краснодар


Коммерсантъ (Ростов) от 25.03.2015
Комментировать

Наглядно

в регионе

обсуждение