КУГИ через суд расторгает договор аренды 205 га земли под Сестрорецком с входящим в Plaza Lotus Group ООО "Гольф Дюны". Девелопер намеревался реализовать на этом участке проект гольф-клуба с элитными апартаментами, но, как говорят эксперты, окупаемость проекта оказалась слишком долгой, а сами апартаменты слишком дорогими. Кроме того, ООО "Гольф Дюны" должно городской казне еще 24 млн рублей арендных платежей за землю.
Девелопер получил участок для проектно-изыскательских работ в 2008 году, а в декабре 2011 года заключил полноценный договор (N 19/ЗКС-01389) аренды земли общей площадью 205 га. Участок расположен по адресу: Санкт-Петербург, Сестрорецк, Приморское шоссе, участок 1 (западнее пересечения с Зеленогорским шоссе), для реализации инвестиционного проекта по строительству гольф-клуба. Проект, согласно договору, должен был быть завершен к октябрю 2017 года. Годовая арендная плата за весь участок составляла 45 млн рублей.
Заявленный бюджет проекта — более €300 млн. В рамках первой очереди фирма собиралась возвести академию гольфа и несколько гостиничных корпусов, следом — теннисный клуб, центр верховой езды, магазины, ресторан. Как рассказывают участники рынка, главный интерес для девелопера состоял в возможности строительства рядом с гольф-клубом элитных коттеджей-апартаментов, которые предполагалось продавать по €30 тыс. за квадратный метр. Компания даже проводила исследования, насколько подобное жилье будет востребовано на рынке.
Это не первое судебное столкновение между девелопером и КУГИ: в начале 2013 года комитет стребовал в судебном порядке с ООО "Гольф Дюны" более 40 млн рублей задолженности за 2012 год.
Впрочем, как говорят представители девелопера, компания не отказывается от проекта и намерена подавать апелляцию — до момента прохождения всех судебных инстанций судебное решение не может вступить в силу. "Одновременно мы ведем переговоры с городом об изменении инвестиционных условий по договору", — заявили в Plaza Lotus Group.
Участники рынка не верят, что Plaza Lotus Group реализует проект ввиду его сложности и высоких затрат. "Такой объект, как поле для гольфа, требует значительных инвестиций, которые не окупаются только за счет его эксплуатации как спортивного объекта. В наших экономических реалиях прибыль в таких проектах формируется за счет строительства жилой или гостиничной недвижимости в непосредственной близости от гольф-клубов. При таком подходе они могут стать окупаемыми и инвестиционно привлекательными", — считает Николай Пашков, генеральный директор Knight Frank St. Petersburg.
Впрочем, по мнению Андрея Бойкова, директора департамента инвестиционных продаж NAI Becar в Санкт-Петербурге, причины разрыва контракта исключительно внутренние. "Возможно, между представителями компании и администрации произошел конфликт, в результате которого проекты не согласовываются", — считает он. Следует отметить, что проект начинался при Валентине Матвиенко, которая отдала Plaza Lotus Group проекты и на Марсовом поле, и на Конюшенной площади, а согласовывать его приходится при команде губернатора Георгия Полтавченко.
Как рассказывают эксперты, наиболее известен неудавшийся проект гольф-клуба в Баболовском парке (Царскосельский гольф-клуб Санкт-Петербурга). Он был заявлен в 2005 году и должен был занять площадь в 270 га, частично его предполагалось разместить на территории музея-заповедника "Царское Село". Инвестором первоначально выступила шведская компания Semrenoch Mensson Architectkontor AB, однако в 2010 году проект сменил инвестора. Им стал ирландский фонд Treasury Holding. На строительство гольф-клуба планировалось потратить $180 млн. Однако из-за финансовых сложностей компании и разногласий с градозащитниками проект так и не был реализован.