Вчера в Москве прошла совместная пресс-конференция руководителей Агропромбанка (АПБ) и Столичного банка сбережений (СБС). Пресс-конференция вызвала огромный интерес у журналистов. Это понятно — мы присутствуем при начале грандиозного эксперимента по санации огромного убыточного банка силами коммерческой структуры.
На пресс-конференцию СБС и АПБ собралось столько народу, что в совсем не маленьком рабочем зале пресс-центра МИДа не хватило сидячих мест для всех присутствующих. Некоторые издания прислали даже больше, чем по одному корреспонденту. Многолюдным был и президиум, где собрались руководители обоих банков, ОПЕРУ-2 и Минэкономики. Все, не исключая и руководителя АПБ Юрия Трушина, выглядели очень довольными.
Часть вопросов, заданных журналистами, касалась проведения самого тендера (кроме СБС претендентом на право санации АПБ был банк "Империал") и причин, по которым конкурсная комиссия отдала предпочтение СБС. По словам главы АПБ Юрия Трушина, СБС победил в значительной степени потому, что его программа "уже была проработана". Напомним, что СБС предложил изменить существующую систему кредитования аграрного сектора, сделав упор на ссуды переработчикам сельхозпродукции. Переработчики же за счет заемных средств должны закупать продукцию у крестьян. По мнению президента СБС, перерабатывающие предприятия, действующие в рыночных условиях, будут закупать товар в том количестве и по тем ценам, которые обеспечат эффективное использование кредитов. Таким образом СБС собирается решать очень болезненную для АПБ проблему возвратности кредитов.
Итак, СБС, выигравший тендер на право санации Агропромбанка, взял на себя серьезные обязательства. По условиям конкурса, СБС выкупит 51% акций Агропромбанка за 130 млрд рублей, а кроме того, предоставит АПБ в течение 10 дней после покупки его акций кредит в 1 трлн рублей. 24,5% акций из приобретенного СБС пакета будут переданы в доверительное управление ГКИ. Эти 24,5% вернутся к СБС после того, как будут завершены все планируемые преобразования. По этому поводу президент СБС пошутил, что акции Госкомимущество вернет, когда будет уверено, что "мы завязнем в АПБ так, что уже не вылезти". По его мнению, это может произойти через 3-4 года. В результате, по словам президента СБС Александра Смоленского, Агропромбанк, бывший долгое время практически мертвым, превратится в полноценное банковское учреждение.
Хотя СБС получает фактический контроль над АПБ, он несколько ограничен в своих правах по реорганизации аграрного банка. Прежде всего СБС обязан сохранить сельскохозяйственную ориентацию АПБ. Это означает, что 60% его кредитного портфеля составят кредиты аграрному сектору.
Кроме изложенного выше, СБС проведет переподготовку сотрудников Агропромбанка в своем учебном центре. При этом СБС обещает не устраивать в АПБ кадровой чистки и сохранить посты за нынешними руководителями Агропромбанка, в том числе и Юрием Трушиным.
Будет произведено полное техническое перевооружение АПБ. Все 1200 с лишним его филиалов будут связаны в режиме on line, что позволит легко составлять консолидированный баланс банка и управлять его ликвидностью. План объединения филиалов АПБ в единую сеть очень понравился ЦБ. Как заметил руководитель ОПЕРУ-2 Денис Киселев, составлять единый баланс для финансового учреждения, имеющего такое количество филиалов, разбросанных по многим часовым поясам от восточной до западной границы — такого в мировой практике еще не было. "Это действительно очень интересно".
Филиалы АПБ превратятся в универсальные финансовые подразделения, предоставляющие все виды банковских услуг, подобно нынешним сберкассам СБС. Кстати, в связи с этим президент "Столичного" сообщил о том, что программа расширения филиальной сети СБС будет свернута. Действительно, с приобретением АПБ "Столичный" во много раз перевыполнил все свои планы в области роста сети отделений.
В связи с этим всех, конечно, волновал вопрос о том, откуда СБС возьмет огромные средства, необходимые для осуществления этих грандиозных преобразований. Накануне тендера критики идеи санации АПБ силами частных банков заявляли, что ни один из отечественных коммерческих банков не располагает необходимыми свободными средствами. На пресс-конференции Смоленский отчасти прояснил ситуацию с источниками средств для реорганизации АПБ. По его словам, СБС удалось договориться с международными финансовыми организациями и иностранными инвесторами о выделении под программу оздоровления и перевооружения АПБ кредитов на общую сумму в $1 млрд. Эти деньги будут предоставлены МБРР, ЕБРР и группой немецких банков. Срок кредитов — до 15 лет. Как заметил Александр Смоленский, реально банк сможет осваивать около $300 млн год. На вопрос: "Как вам этого удалось добиться?" — он ответил, намекая на недавнюю серию поездок руководителей Минфина непосредственно перед размещением еврооблигаций: "Мы тоже провели road-show".
Санация АПБ станет причиной некоторых изменений и в самом СБС. Как сообщил Александр Смоленский, с января СБС все же будет переименован в "СБС-Агро". Напомним, что банк с таким названием предполагалось создать в результате слияния СБС и АПБ — этот план обсуждался до того, как было принято решение о проведении тендера. "СБС-Агро" станет клиринговым банком, на который будут переключены некоторые финансовые потоки АПБ. Так что, возможно, идея слияния банков все же не забыта.
В заключение заметим, что некоторыми заинтересованными силами не забыта и идея национализации АПБ. Накануне пресс-конференции банков аграрная депутатская группа в парламенте снова выступила против продажи контрольного пакета акций Агропромбанка СБС. Как заявил в интервью "Прайм-ТАСС" лидер аграриев в Государственной думе Николай Харитонов, этот проект — "окончательные похороны Агропромбанка". "Мы найдем единомышленников для того, чтобы попытаться вернуть Агропромбанк в непосредственное подчинение государству", заявил он. Переубедить противников "частной санации" АПБ очевидно может только ее успех.
ГЛЕБ Ъ-БАРАНОВ