Росимущество предлагает премировать руководство компаний с государственным капиталом исходя из их доходности. Эксперты инициативу в целом одобряют, но предупреждают, что она может дать повод для махинаций.
Фото: Владислав Содель, Коммерсантъ
Премии топ-менеджеров привяжут к доходности их компаний. Соответствующую методику для управленцев госструктур разработало Росимущество. Оценка эффективности будет зависеть от капитализации организации и выплачиваемых ею дивидендов, уточняет газета "Ведомости". В частности, для публичных компаний будет подсчитываться рентабельность инвестиций акционеров. Для непубличных – размер дивидендов в сравнении с их средним объемом за три года. Предложение Росимущества полезно и оправдано, считает заместитель председателя правления "Ланта-банка" Дмитрий Шевченко.
"Придание импульса систематизации и определение ключевых показателей – это, безусловно, благо. Потому что любой налогоплательщик должен понимать, исходя из каких принципов, тот или иной топ-менеджер получает такой бонус, в чем выражена его заслуга.
Как правильно предлагает Росимущество, нужно исходить из размера дивидендов. Акционеры-миноритарии крупных компаний тоже должны на себе ощущать эффективность деятельности менеджера. И если он в этом году получил дивиденд больше, то это заслуга менеджера", — сказал он.
Инициатива Росимущества действительно может помочь повысить эффективность компаний, считают эксперты. Главное, чтобы предложение дошло до реализации, заметил аналитик "БКС Форекс" Дмитрий Тремасов.
"Одно дело обозначить какую-то инициативу, другое дело — довести ее до реального исполнения, с чем у нас в России нередко бывают проблемы.
Стандартом является менеджмент западных компаний, где и есть и сторонние, приглашенные директора, и публичная отчетность, и трату каждого доллара акционер имеет право проследить и задать вопрос. И главное — получить ответ. У нас, к сожалению, даже в коммерческих структурах такого нет. Может быть, госкомпании покажут пример", — сказал он.
В то же время методика может оказаться подвержена махинациям и перегибам на местах, рассказал директор компании "Юридические и финансовые креативные решения" Юрий Брисов.
"Одно дело — проведение каких-то операций по отчетам, и другое дело — их реальное свершение. Всем известны такие менеджерские приемы, как подписание какого-то договора, поступление и возврат средств или махинации с искусственным увеличением плана по отчетам. Уже давно доказано, что система оценки исключительно из оборота прибыли и плана продаж — это не самая лучшая модель оценки эффективности менеджера", — сказал он.
Разработать критерии эффективности руководителей госкомпаний поручил президент Владимир Путин.