В Москве вчера прошла пресс-конференция руководства московской страховой компании "АСКО" — первая с того момента, когда новым владельцем АСКО стала группа компаний "Супримэкс".
Кадровые перестановки новых владельцев
Выход новых руководителей АСКО на публику произошел после того, как был урегулирован конфликт между старыми и новыми собственниками страховой компании. Один из бывших совладельцев АСКО Григорий Фидельман, в свое время отозвавший свою подпись с договора о продаже компании "Супримэксу", признал договор полностью исполненным и от материальных претензий к покупателю отказался.
Отныне владельцем АСКО является группа компаний "Супримэкс", в которую, помимо одноименного банка, входят акционерные общества закрытого типа "СП 'Супримэкс'", "Илан", "Транском", "Супритранс". Группа владеет 75-процентным паем в АСКО и контролирует более 90% голосов пайщиков.
Неудивительно, что с приходом новых хозяев в руководстве АСКО произошли кадровые перестановки. Сначала, когда представители группы "Супримэкс" вошли в состав совета директоров АСКО, руководство страховой компанией было поручено одному из старых пайщиков — Геннадию Дуванову, человеку известному в страховом мире. Он был назначен президентом. Однако затем функции Дуванова были существенно ограничены. Сейчас он, оставаясь формально президентом, будет заниматься только одним вопросом — представлять интересы АСКО на внешнем рынке. Всеми остальными вопросами будет заниматься новый генеральный директор компании, которым стал Александр Бунишкин — в прошлом директор отделения маркетинга московской компании АСКО, а затем генеральный директор негосударственного пенсионного фонда "АСКО-фонд".
Предшественник Бунишкина — Игорь Князев, который фактически потерял всякую власть, — подал заявление об уходе. Нынешние руководители АСКО подчеркнули, что претензий к Князеву они не имеют. Единственное, что было поставлено ему в вину — это то, что в период смены владельцев АСКО, который длился без малого полгода, руководство компании "опустило руки" и фактически не занималось текущими делами. Именно в этот период АСКО начало задерживать выплату комиссионного вознаграждения своим агентам, отношения с которыми новому руководству сейчас надо урегулировать. В скобках заметим, что агентские ставки в АСКО, которые оставались одними из самых высоких, скоро будут понижены.
Новые владельцы и менеджеры АСКО полны решимости восстановить позиции некогда крупнейшей частной страховой фирмы, утраченные в последние годы. Председатель совета директоров компании заявил, что АСКО должна снова занять одну из первых строк в списке ста крупнейших компаний России по сбору страховой премии (сейчас АСКО занимает в нем 50-е место). А Бунишкин обещал, что АСКО теперь не будет "экономить на доверии клиентов и унижать его мелочными разборками страховых случаев и попытками уменьшить сумму страховых выплат".
"Нужны Парижу деньги..."
Каким же образом обновленная АСКО намерена восстанавливать утраченные позиции? Из выступлений руководителей компаний следовало, что есть два ключевых момента, с которыми связываются надежды. Во-первых, это существенное расширение уставного фонда АСКО. Предполагается превратить компанию в открытое акционерное общество и продавать акции всем желающим. При этом "Супримэкс", возможно, не будет держателем контрольного пакета. Сколько акций будет эмитировано, точно неизвестно — "может быть, это будет 300 млрд рублей, может, триллион", — заявил председатель совета директоров АСКО и президент банка "Супримэкс" Андрей Дробинин. По замыслу группы "Супримэкс", основную массу владельцев акций АСКО должны составить частные лица — клиенты компании. Видимо, группа не имеет достаточных средств для развития компании и поэтому хочет опереться на средства частных инвесторов.
Этот план был бы не плох, если бы не ряд обстоятельств. Во-первых, сейчас частные лица вовсе не склонны вкладывать деньги в российские акции. Во-вторых, если уж на рынке банковских акций наблюдается полный застой, то крупную эмиссию акций страховой компании (о страховом деле большинство населения знает еще меньше, чем о банковском) разместить будет очень и очень трудно.
Вторым важным направлением деятельности новой АСКО должно стать восстановление холдинга, в который вошли бы все фирмы, носящие это имя. Здесь дела обстоят несколько лучше. Как подчеркнул Дробинин, с региональными компаниями у группы "Супримэкс" "отношения прекрасные", и они (регионалы) "ждут воссоздания системы АСКО". Московская АСКО уже владеет контрольным пакетом акций 12 региональных компаний, а со всеми остальными уже подписала (или подписывает) лицензионные договоры — компании будут платить "за имя".
ВИКТОРИЯ Ъ-ЛЕБЕДЕВА