Коммерсантъ FM

В 2014 году покажем первые часы

Андреа Моранте, Pomellato

Андреа Моранте, президент двух марок Pomellato и Dodo,— профессиональный топ-менеджер. До того как занять в 2009 году высокий пост в знаменитых ювелирных марках, Моранте работал в Gucci и Prada. При Андреа Моранте ювелирные бренды получили новую мануфактуру в Милане, а также стали частью холдинга французского бизнесмена Франсуа-Анри Пино.

— Расскажите, пожалуйста, как группа Франсуа-Анри Пино приобрела бренд Pomellato? Можете ли вы назвать сумму сделки? Сколько продолжались переговоры? Получали ли вы предложения от других инвесторов?

— Компания Kering стала мажоритарным акционером Pomellato в июле 2013 года после относительно непродолжительного периода due diligence. Конечно, были и другие претенденты, но стратегическое соответствие и "химическая реакция" между Kering и Pomellato были настолько убедительными, что не было даже никакого аукциона. Сейчас ювелирные бренды очень востребованы по двум причинам. Во-первых, специалисты предполагают, что продажи ювелирных изделий значительно возрастут в ближайшие годы. Во-вторых, на мировом рынке сегодня не так много компаний, у которых есть потенциал для того, чтобы стать глобальными ювелирными домами.

— Что-то изменилось после сделки? Как работает производство в Милане?

— Как и можно было бы предположить, никаких изменений в том, что касается расположения штаб-квартиры компании или производственной деятельности, не произошло. То, что можно было бы назвать изменениями, на самом деле является синергией. Теперь у нас появилась возможность воспользоваться глобальной платформой холдинга Kering.

— Кто является вашим непосредственным начальником? Например, известно, что часовые бренды группы Франсуа-Анри Пино управляются Мишелем Софисти.

— Компания Kering предоставляет нам много автономии в рамках бизнеса. И это, пожалуй, лучший способ описать организационную структуру и философию Kering.

— Каковы, на ваш взгляд, главные преимущества среди тех, что получила компания Pomellato после присоединение к крупному холдингу?

— Для Pomellato присоединение к Kering — это уникальная возможность использовать, кроме всего прочего, розничный опыт холдинга и доступ к его торговым площадям. Например, мы уже определили три места для бутиков Pomellato в трех разных городах, которые мы никогда бы не смогли найти самостоятельно.

— Собираетесь ли вы расширять торговую сеть, открывать новые магазины, например, в странах Азии?

— И у Pomellato, и у Dodo планы очень амбициозные. Основные усилия будут потрачены на то, чтобы трансформировать Pomellato в ведущий мировой ювелирный бренд, в то время как Dodo будет фокусироваться на Европе, а также на таких важных рынках, как Япония и Мексика.

— Произойдут ли изменения в стиле марки? Какие новые коллекции будут добавлены?

— Исключительный стиль Pomellato — это важный актив компании, и его будут поддерживать с необычайной бережностью и уважением к традициям.

Pomellato, кольца Tango, 2013

— Каково будущее второго бренда — Dodo? Можно ли ожидать открытия магазина Dodo в Москве?

— Бренд Dodo будет развиваться в соответствии с европейской стратегией — на фоне очень успешных итальянских и французских примеров. И в Париже, и в Милане отлично работают бутики Dodo. Но продукты Dodo затрагивают эмоциональные струны, которые проходят через многие мировые культуры, поэтому мы серьезно рассматриваем возможность открытия бутика Dodo в Москве.

— Что вы можете сказать о часовой линии Pomellato?

— Мы с энтузиазмом и вниманием работаем над часами как Pomellato, так и Dodo. Главное для нас — чтобы эти направления полностью соответствовали положению наших ювелирных брендов и ожиданиям клиентов. Мы планируем, что 2014 год станет годом нашего часового дебюта.

— Пишете ли вы, как и раньше, экономические колонки для Il Corriere?

— У меня сейчас куда меньше времени, чтобы писать для Il Corriere. Все мое внимание сконцентрировано на Pomellato и Dodo.

— Вы настроены оптимистично относительно развития рынка предметов роскоши?

— Я думаю, что этот рынок будет расти в ближайшие годы. Это совпадет и с более тщательным процессом отбора брендов, и, возможно, с экономическими проблемами в некоторых частях света.

Беседовала Екатерина Истомина

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...