"Связьинвест" хочет играть по-крупному
Объединив мелких операторов
       Генеральный директор холдинга "Связьинвест" Валерий Яшин вчера провел свою первую пресс-конференцию. На ней была представлена схема интеграции российских операторских компаний под руководством "Связьинвеста". По словам Яшина, холдинг в перспективе будет управлять российскими телефонными сетями через восемь--десять региональных объединений операторских компаний.
       
       Руководители региональных телефонных компаний следят за деятельностью Валерия Яшина с пристальным вниманием. Их интерес объясняется тем, что Яшин еще в прошлом месяце сам возглавлял региональную операторскую компанию — Петербургскую телефонную сеть (ПТС) — и отстаивал независимость компании, едва речь заходила об усилении влияния центра. Когда в 1995 году 8,8% акций ПТС указом президента передавались в капитал "Связьинвеста", Яшин сопротивлялся как мог. Теперь экс-глава ПТС оказался по другую сторону баррикад. Его задача — обеспечить большую управляемость дочерними компаниями холдинга "Связьинвест".
       Меры повышения управляемости региональными сетями, предложенные вчера Яшиным, заметно отличаются от тех, что называли предыдущие руководители "Связьинвеста". Раньше говорилось об укрупнении операторских компаний — Яшин представил концепцию объединений региональных операторов. Сегодня холдинг владеет пакетами акций 87 региональных телефонных сетей. "В будущем в России появится восемь--десять региональных объединений компаний",— заявил Яшин.
       Основой для формирования региональных объединений, по замыслу директора "Связьинвеста", станут уже существующие ассоциации операторов. Одна из них — Северо-Западная --была создана в 1996 году при непосредственном участии Яшина и объединила десять крупнейших телефонных компаний Северо-Западного региона России. Другую аналогичную организацию — операторов Северо-Кавказского региона — вчера призвал реанимировать министр связи Леонид Рейман (он участвовал в региональном совещании связистов в Краснодаре). Подобные организации создавались как некоммерческие структуры. Тем не менее уставными задачами ассоциации операторов Северо-Запада является "организация финансирования работ, в которых заинтересованы участники ассоциации, путем создания централизованных фондов, использования кредитов и других источников финансирования, взаимодействие с Минсвязи, руководством АО 'Связьинвест', отраслевыми организациями, операторами связи и другими компаниями".
       Тон в таких формированиях задают крупнейшие структуры. К примеру, в Петербурге сегодня идет процесс объединения ПТС, ОАО "Петербургский междугородный международный телефон", оператора связи Ленинградской области "Ленсвязь" и компании "Санкт-Петербургский телеграф". Создав в каждом регионе доминирующую структуру, "Связьинвест" получит возможность контролировать региональные компании, активно взаимодействуя с несколькими крупнейшими операторами. В результате выстраивается достаточно стройная вертикально интегрированная структура управления региональными сетями.
       
       ИВАН Ъ-ЧЕБЕРКО