ЕСТЬ ЛИ ДРУЗЬЯ В БИЗНЕСЕ

Друг или родственник на работе--это всегда испытание. И для человеческих отношений, и для дела. Из семейного бизнеса братьев Дасслер в 1948 году выросли две фирмы--Puma и Adidas. Сами братья стали врагами, их компании--жесткими конкурентами. Между тем в России бизнес с друзьями--явление довольно распространенное

ЕСТЬ ЛИ ДРУЗЬЯ В БИЗНЕСЕ

Общение профессионалов--это не товарищеские посиделки

Юрий ДУБОВИЦКИЙ
основатель компьютерного концерна «Белый ветер»

Развод--это всегда драма, как бы люди хорошо ни расстались. Когда расходятся деловые партнеры, это не менее тяжело, чем крушение семьи. Десять лет назад у меня был компаньон. Мы очень дружили. Но работать вместе не смогли. Однажды решили--все, теперь порознь. И хотя и не поссорились, разошлись мирно, с тех пор ни разу не виделись. Человек просто исчез из моей жизни. А его не хватает.

Это очень коварная ситуация--работать бок о бок с другом. Но что делать, когда кадровый голод чувствуешь очень сильно? Куда обращаешься, чтобы найти надежного человека? К сердцу или записной книжке.

Как-то я попросил помочь в работе свою жену. Но разница в темпераментах, так хорошо дополняющая жизнь семейную, в бизнесе была совершенно неуместна. Я не смог относиться к ней, как к работнику. И уволил. Она приняла мое решение. Хотя как профессионалу в своем деле ей это было сделать нелегко. Но главное--мы смогли сохранить наши отношения.

Студенческий друг работал у меня начальником службы безопасности. Эту должность доверишь тому, на кого можешь положиться, как на себя. Десять лет совместной работы оказались серьезным испытанием для нашей дружбы. Когда друг оказывается в роли подчиненного, хорошие отношения могут дать трещину. Вроде бы люди общаются--но это не общение друзей. Это взаимодействие руководителя и подчиненного. Моего друга однажды стали угнетать моя требовательность и дефицит чисто дружеского общения. Мы решили не работать вместе--и так смогли сохранить дружбу.

Другой друг--тоже из студенческих времен--стал для меня врагом. Мы долго не общались после института, а потом он неожиданно появился, попросил место и получил его. Более того, как человек, доверие к которому было безграничным, он вскоре сделал резкий карьерный рывок и стал управляющим розничной сети. Через полгода служба безопасности забила тревогу--в наших магазинах участилось воровство. Выяснилось, что работает целая система--от рядовых сотрудников до топ-менеджеров. И за всем этим стоит мой старый друг. Пришлось уволить 70% персонала центрального магазина. Это был страшный удар.

После этого я жестко разграничил сферы: где моя частная жизнь, а где бизнес. Не стоит смешивать личные и профессиональные отношения. Пусть привычки, хобби, взгляды на жизнь сотрудника и шефа не совпадают. Главное, чтобы они оба одинаково понимали, как решить ту или иную задачу.

Я стараюсь не превращать людей, работающих у меня, в друзей, и наоборот, друзей--в менеджеров. Потому что потерять бизнес не так страшно, как потерять друга.

Человек не должен себя чувствовать офисным роботом

Иван ЧЕРНЫШОВ
менеджер отдела ипотеки инвестиционно- строительной компании «Сити-XXI век»

Бытует мнение, что неформальное, дружеское общение вредит профессиональной деятельности. А работа--не самое удачное место для дружбы. Неужели? Я считаю иначе.В детстве и юношестве друзья заводятся легко. Гораздо сложнее найти нового друга взрослому, зрелому человеку. Мы проводим на работе львиную долю своего времени. На простые житейские радости часто не остается ни секунды. Жуткое ощущение, а ведь если оглянуться--мы именно так и живем. Забыли о чем-то ценном. Шагнули в офис, а как будто клетка захлопнулась.

Нет, человек не должен чувствовать себя офисным роботом. Возможно, мне повезло, но основатели нашей компании думают примерно так же. Они сами друзья по институту. И дружба не помешала им построить успешный бизнес и проработать плечом к плечу целых пятнадцать лет. Более того, дружеские отношения между сотрудниками в нашей компании являются одной из корпоративных ценностей, а протекция друга--весомая рекомендация при приеме на работу.

Многие ребята, в том числе и я, нашли на работе новых друзей. Мы много времени проводим вместе--не только на работе, но и после. Вместе ездим отдыхать--я говорю не про бизнес-тренинги: мы вместе проводим свое личное время.

Нередки у нас и корпоративные свадьбы. В разных подразделениях холдинга часто работают члены одной семьи--это только приветствуется руководством. Дети сотрудников тоже дружат между собой. Отдых на берегу моря--и опять же все вместе, одной командой, одной семьей. В компании существует детская театральная студия. В прошлом году ребята ставили спектакль «Кошкин дом», а в этом уже на «Золушку» замахнулись. Разве это не сплачивает? Мы часто устраиваем праздники, на которых люди веселятся, невзирая на чины и ранги.

В компании я уже три года. У нас много ветеранов, тех, кто проработал по пять и даже десять лет. Командный дух, чувство локтя больше способствуют достижению результатов, нежели конкуренция и соперничество на рабочем месте.

Поговорка «друг познается в беде» очень хорошо проверяется именно на работе. В бизнесе полно ситуаций, когда раскрывается характер. Говорят, дружба рушится, когда друг становится твоим боссом. Потому что личные отношения мешают соблюдать субординацию. Потому что с жесткими решениями начальника, с которым дружен, не хочется соглашаться. Да миллион причин есть.

Но не нужно путать панибратство с дружбой. Дружеские отношения--не повод открывать ногой дверь в кабинет руководителя. Каждый должен сам себя ограничивать. И даже жесткое решение, то, с которым не согласен, друг всегда поддержит. А уж если кто-то начинает роптать, что повысили не его, а товарища, это называется «зависть». И ничего общего с дружбой не имеет.

Общий бизнес, деньги--это, конечно, серьезное испытание. Но когда люди по-настоящему дружат, они боятся подвести друг друга. И не важно, на работе или в какой-то другой сфере жизни.