А что для вас главное в развитии кластеров?

Прямая речь

Амерхан Куликов, генеральный директор ОАО «УК «ИТ-парк Анкудиновка»:

— Я думаю, вопрос формирования кластеров требует достаточно серьезных усилий, и здесь главное — точечно решать вопрос. Мы говорим о создании двух-трех кластеров в рамках одного региона — в Нижегородской области это, к примеру, автомобильный и нефтехимический. Я считаю, нужно сосредоточиться на чем-то конкретном, а не пытаться охватить все. Если говорить об инновационном кластере, который также создается в области, то, на мой взгляд, правильнее было бы говорить об общем направлении экономики региона и инновационном подходе к решению задач на всех предприятиях, а не только в Сарове.

Андрей Дэко, генеральный директор ООО «Фройденберг политекс»:

— В целом создание кластеров — неплохая идея, которая может помочь решить основные проблемы предприятий, зависящие прежде всего от позиции федеральных властей. Проблемы эти хорошо известны: сложности с таможней, тарифы естественных монополий, в первую очередь на электроэнергию и газ, доступность этих ресурсов для предпринимателей. А то, что зависит от областных властей, уже реализовано в полной мере.

Олег Зайцев, генеральный директор ЗАО «Управляющая компания ГазСервисКомпозит»:

— Кластеры позволяют объединять несколько предприятий и фокусированно направлять денежные средства на инфраструктуру, на дороги — в этом секрет их успеха. ­Самое главное здесь — это доступность инфраструктуры и ресурсов: электричества, газа, воды. Де-факто кластеры в Нижегородской области уже есть — автомобильный и нефтехтимический, которые сложились еще в советское время. Сейчас им нужны новые вливания, и все будет зависеть от того, насколько областное правительство при наличии федеральных средств сможет организовать построение новой инфраструктуры. Главное — вкладывать деньги в те сегменты, где они будут эфективно освоены и дадут синергетический эффект.

Владислав Лурье, генеральный директор ООО «Даниели Волга»:

— Кластер — это прежде всего ориентир того или иного города или района на развитие определенной отрасли промышленности. Например, в Дзержинске комплекс химических предприятий сформировался давно, а сейчас город становится также крупным машиностроительным кластером. И для его развития главное — инфраструктура, потому что большинство промпроизводств имеет серьезные запросы с точки зрения материалоемкости и энергоемкости. Кроме того, здесь очень большую роль играют кадры: необходимо иметь соответствующие учебные заведения и серьезную научную базу.

Гюнтер Надольны, генеральный директор ООО «РусВинил»:

— Когда формируются кластеры, нужно учитывать преимущества региона. Я считаю, Нижегородская область верно определила свои «локомотивы» роста: нефтехимия и автомобильная промышленность. Реализация отраслевого кластера зависит от многих факторов, в первую очередь от эффекта синергии группы связанных предприятий. Например, это цепочка от нефтехимического завода до производителя конечных продуктов. Кроме того, все зависит от активности и инициативности самих резидентов, усилий исполнительной и законодательной власти, привлечения инвестиций в развитие инфраструктуры. Еще важно создать благоприятные условия для резидентов, предоставить им налоговые льготы, другие формы поддержки. С учетом всех этих факторов кластеры могут успешно развиваться, составляя своего рода «бренд» региона.

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...