Май у нас в агентстве был очень-очень грустным. Начнем с того, что половина месяца была нерабочая, соответственно клиентов интересовали не квартира, а сорта картошки, ремонтантная клубника и горящие путевки за рубеж. Понадеявшись на авось, я не оптимизировала затраты по рекламным компаниям непосредственно агентства недвижимости и была неприятно удивлена в конце месяца своими расходами. Да и разработка новых проектов и рекламных компаний жилых комплексов тоже "ударила" по бюджету. Одним словом, провальный месяц.
Еще есть такое желание переделать и улучшить все: сайт агентства, сайты жилых комплексов, буклеты и прочее, какая-то внутренняя неудовлетворенность в работе. Пока приняла решение переждать. Вообще, в Казани сейчас полная стагнация рынка недвижимости. Долго думала, поможет ли незначительное снижение стоимости кв.м. увеличить число продаж. Но поняла, что нет. Сезонный спад наложился на экономическую составляющую. Квартиры, которые пользуются меньшей популярностью, думаю перестраивать относительно пожеланий заказчика. Одним словом, квартира-трансформер, покупатель сам выберет один вариант из трех. Может, это поможет увеличить продажи. В Казани таких предложений не было.
Положительным моментом мая, я могу считать "толчок" к пересмотру эффективности рекламных носителей. Решила уменьшить долю в печатных специализированных изданиях, и перенести освободившийся бюджет в интернет и на радио. Никак не могу понять "продвижение" в соцсетях части агентств недвижимости. Успехов, к сожалению, у меня в мае нет. С опасением ждем июня и июля, когда деловая активность полностью исчезнет из-за проводимой универсиады. Мучаюсь вопросом, снижать до минимума рекламный бюджет в это время или остаться в прежнем режиме.