Компания Wimm Bill Dann (WBD) приступила к реализации программы развития молочной отрасли, в которую намерена вложить более $50 млн. WBD, известная прежде всего как крупнейший в России производитель соков (марки J-7, Rio Grande, 100% Gold), после 17 августа обнаружила, что молочный бизнес перспективнее.
WBD основана в 1992 году. Компании принадлежат контрольные пакеты акций шести молочных комбинатов — Царицынского и Лианозовского (Москва), Раменского, Нижегородского, Владивостокского и Новосибирского, а также Московского завода детского питания. В прошлом году заводы WBD произвели 170 тыс. т соков и 450 тыс. т молочной продукции. Ежегодный оборот компании превышает $800 млн.
Цены на соки росли вслед за долларом, ведь 80% сырья для их производства закупается за границей. После 17 августа соки выросли в цене почти в 2,5 раза и их потребление резко уменьшилось. До кризиса в России ежегодно выпивали 745 млн л сока, а в нынешнем году, по прогнозам экспертов, объем продаж не превысит 500 млн л. С молоком и молочными продуктами ситуация прямо противоположная. Долларовая составляющая в этих товарах не превышает 30%, поэтому резкого роста цен на молочные продукты после падения рубля не произошло и спрос остался практически на докризисном уровне. В этих условиях переориентация мощностей WBD на производство молока и молочных продуктов вполне логична. Тем более что за счет высокой рентабельности молочного производства (по сведениям Ъ, она достигает 40%) можно поддерживать работающее без прибыли производство соков.
На молочную программу WBD предполагает направить $50 млн. Большая часть этих средств пойдет на модернизацию предприятий. По некоторым оценкам, только московские комбинаты WBD получат около $30 млн. Кроме того, WBD намерена приобрести еще около десяти предприятий молочной промышленности, расположенных в России и других странах СНГ.
По словам председателя совета директоров WBD Павла Дудникова, компания рассматривает возможность инвестиций не только в переработку, но и в производство молока, для чего будет налажено сотрудничество с сельхозпредприятиями Московского региона. Вся молочная программа WBD рассчитана на пять лет. По ее завершении компания планирует довести свою долю на российском рынке молока и молочных продуктов до 25-30% — если, конечно, не помешают конкуренты. Сейчас собственный комплекс по производству молока активно создает Останкинский молочный комбинат. Кроме того, в Подмосковье формирует производственную молочную базу голландская компания Campina. Вполне возможно, что уже в будущем году конкуренция между основными продавцами молочных продуктов резко обострится.
ДМИТРИЙ Ъ-ДОБРОВ