МГТС ищет опору в дочерних фирмах
       Программа развития столичной телефонной сети на грани остановки — у АО "Московская городская телефонная сеть" нет средств на ее реализацию. Выход один: привлекать к активному участию в решении городских программ МГТС дочерние предприятия. Именно с этой целью проведена смена руководства в компании "МТУ-Информ", втором после МГТС телефонном операторе Москвы. На внеочередном собрании акционеров компании ее гендиректором избран Саид Алимбеков, занимавший до этого пост заместителя гендиректора АО "МГТС".

       Финансы МГТС находятся в плачевном состоянии — по итогам 1998 года убытки составили почти 1,5 млрд руб. Что ж, МГТС не властна над своими тарифами: расценки на услуги местной телефонной связи, относящиеся к разряду социальных,— компетенция местных властей. Даже если московская мэрия пойдет навстречу МГТС и с 1 апреля повысит ежемесячную абонентскую плату за пользование телефоном до 30 руб. в месяц (компания обратилась с таким предложением еще в декабре прошлого года), этих денег по-прежнему не будет хватать даже на поддержание существующих мощностей. Реальные доходы приносят лишь коммерческие абоненты. Их в Москве 700 тыс., однако МГТС принадлежит лишь половина — остальные "разобрали" коммерческие операторы. Их главный козырь — высокое качество связи, в МГТС же современных цифровых телефонных станций только 16%. Из-за кризиса все инвестиционные проекты МГТС заморожены: это значит, что проблемы со спаренными номерами, телефонизацией новостроек, уличной связью в Москве будут только усугубляться. Просвета не видно: на 1999 год прибыль в МГТС не запланирована — денег на модернизацию не остается даже на бумаге.
       К решению своим проблем АО "МГТС" постоянно пыталось привлекать дочерние компании. Формальные основания для этого есть: в лицензиях, выданных коммерческим операторам, одним из условий их деятельности значится телефонизация граждан по тарифам МГТС. Однако это не более чем декларация о намерениях. Найти общий язык с иностранными учредителями "дочек" удается далеко не всегда. Примеры успешного сотрудничества можно пересчитать по пальцам. Так, еще в начале 90-х в Москве было очень трудно дозвониться на междугородный коммутатор — "восьмерку". Компания "Московская сотовая связь", продававшая своим клиентам мобильные номера с доступом через "восьмерку", помогла МГТС закупить необходимое оборудование и решить эту проблему. Сейчас такие непрямые номера продают — причем весьма успешно — и "Мобильные телесистемы" (МТС), и "Би Лайн". Но еще одна сотня тысяч таких абонентов — и звонок через "восьмерку" снова станет проблемой (это может произойти уже в конце года). Сотовым операторам вновь придется помочь МГТС (по сведениям Ъ, такое согласие уже дала компания МТС).
       Пришел черед делиться и "МТУ-Информ". Цифровая сеть компании создавалась с большим запасом и с использованием самых современных телекоммуникационных технологий. У МТУ настолько велик "жировой запас", что фирма позволяет себе заниматься такими экзотическими проектами, как сотовое телевидение и видеопортал в Интернете. Руководство МГТС, как основной акционер "МТУ-Информ" (МГТС владеет 22% акций компании), решило, что теперь МТУ должна более внимательно относиться к проблемам городской сети. Для этого и пришел в "МТУ-Информ" Саид Алимбеков. "Никаких резких перемен, никого увольнять не будем,— говорит он.— Моя задача — сохраняя технологическое и рыночное лидерство компании, привлечь ее технические ресурсы для решения социальных задач, стоящих перед МГТС". Конкретные формы сотрудничества МТУ и МГТС будут определены позднее. Не исключено, что "МТУ-Информ" будет оказывать москвичам услуги по расценкам МГТС, как это делает, например, фирма "Комстар" в микрорайоне Никулино.
       Решение о назначении Алимбекова было принято единогласно. Это тот редкий случай, когда удалось договориться с акционерами полюбовно. Благодаря тому что все они — российские граждане. Бывший гендиректор "МТУ-Информ" Александр Громов остался в компании на должности первого заместителя Алимбекова: оклад и кабинет ему сохранили.
       МГТС вновь пытается заставить дочерние предприятия оказывать услуги не только бизнес-клиентам, но и рядовым потребителям. Получится ли у АО задуманное, сказать трудно. Но тот факт, что коммерческим операторам скоро придется продлевать свои лицензии, безусловно, на руку МГТС.
       
       ИГОРЬ Ъ-ПИЧУГИН
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...