По мнению петербуржца Максима Ясного, поработавшего режиссером и сценаристом на киностудиях и в event-компаниях, менеджмент довлеет над креативом в большинстве организаций, которые призваны производить «творческий продукт». В то же время клиенты довольны как раз тогда, когда имеют на выходе настоящий креатив.
Максим Ясный:
Когда мне просят рассказать, как я стал коммерсантом, я всегда думаю о том, что коммерсантом себя не считаю. Слово «коммерсант» в нашей стране не всегда и не всеми воспринимается однозначно, поэтому мне гораздо больше по душе слово «предприниматель» — человек, который предпринимает некие позитивные действия для достижения максимально положительного результата. Хотелось бы, чтобы молодое поколение бизнесменов в России называли именно предпринимателями, а все мы старались бы максимально оправдать это название.
Поэтому говоря о том, «как я стал предпринимателем», я часто оглядываюсь немного назад и понимаю, что в своем прошлом я действительно постоянно что-то предпринимал – возможно, не всегда стопроцентно верно, но всегда активно и с большой верой в успех каждого своего дела.
Началась моя предпринимательская история очень просто – я стал жить отдельно от родителей, причем по сегодняшним меркам сравнительно рано: в неполные 16 лет закончил школу и сразу съехал в отдельное жилье. Продиктован этот шаг был стремлением жить исключительно по-своему и большим желанием самостоятельности.
Пара первых лет этой большой самостоятельности довольно банально и предсказуемо были наполнены настоящими мучениями: постоянно приходилось что-то предпринимать, чтобы вечером на столе был ужин, успевать одновременно работать, учиться в университете и выкраивать время на отдых и собственное развитие. Но все равно я вспоминаю эти годы с удовольствием – было море энергии, было весело, я действительно во многом узнал мир за пределами «школа – двор – семья» и встретил очень много по-настоящему интересных людей.
Кстати, первые нормальные деньги я тогда начал зарабатывать довольно быстро, но они были, без преувеличения, крайне сложными – приходилось заниматься самым неквалифицированным трудом: ремонтом, уборкой, даже работой за городом на земле. И я хочу сказать, что очень благодарен жизни за то, что начал свой трудовой путь именно с «черной работы»: без нее я бы сейчас так не ценил деньги, заработанные именно головой, а не руками. Я тогда где-то вычитал известную итальянскую поговорку: «Грязь, полученная на работе – это не грязь», и это выражение до сих пор помогает мне смотреть на мир и различия между работающими людьми гораздо проще. Именно это убеждение впоследствии послужило основой для создания моего собственного бизнеса - Black Bird Agency – бизнеса с человеческим лицом и людьми, которые не боятся работать много и тяжело.
Я совершенно неожиданно получил приглашение на собеседование в одно из московских кинопродюсерских агентств: им требовался ассистент режиссера на съемки сериального фильма. В первый момент, когда я услышал в трубке приглашение на встречу, я настолько растерялся, что сказал первое, что пришло в голову: «У меня нет денег на билет в Москву». Но еще более невероятным было то, что мне на это ответили: «Займите у кого-нибудь, мы по приезду вам отдадим».
Ехать в Москву, к незнакомым людям, после одного телефонного звонка, с 200 рублями в кармане – это была очевидная авантюра. Причем авантюра сомнительная и, мягко говоря, рискованная. Почему я тогда пошел на это – я до сих пор не знаю. Наверное, любой человек, занимающийся тем или иным бизнесом, может подтвердить: интуиция и умение в нужный момент принять верное решение – это 90 процентов успеха. Сегодня я понимаю, что именно тогдашнее решение «еду!» стало поворотным моментом в моей рабочей жизни. Самое удивительное, что деньги за билет мне действительно вернули, и на работу взяли. Так начался совершенно новый этап в моей жизни.
Мое пребывание в Москве и работа на съемках – это отдельный большой рассказ, который просто невозможно уместить в несколько предложений. За полтора года, проведенные в столице, я испытывал состояние каждодневного, без преувеличения, чуда – и от людей, которые окружали меня на работе – людей по-настоящему преданных делу и творческих, готовых работать день и ночь на результат, и от самой Москвы, к которой, в отличие от многих петербуржцев, я испытываю большую симпатию – это действительно город больших возможностей. Это был для меня потрясающий шанс понять, чем я действительно хочу заниматься в жизни. Именно во время работы в Москве я понял, что буду заниматься творческой работой в том или ином ее проявлении, работой, так или иначе связанной с индустрией развлечений.
В 2007 году я вернулся обратно в Петербург из Москвы, где был на тот момент занят в качестве второго режиссера на полнометражной кинокартине. Проект со стандартной формулировкой «по независящим причинам» досрочно завершился и всю съемочную группу отправили в неоплачиваемый отпуск. К тому времени я уже немного устал от столицы, поднакопил денег, так что возвращался в родной город с удовольствием, хотя все еще и без четкого понимания своего будущего карьерного развития.
Вновь начались поиски работы, рассылки резюме, но теперь, с приобретенным московским опытом, надо сказать, поиски эти были недолгими: мне предложили работу в лучшем и крупнейшем на тот момент рекламном агентстве Петербурга. Правда, должность, которую мне предложили - ассистент режиссера рекламных мероприятий, - не совсем отвечала моим личным планам, поскольку я опять заново погружался в совершенно новую для меня сферу - организации маркетинговых событий. Тогда мне казалось, что эта работа – временная передышка перед покорением кинематографического мира Петербурга, но, как известно, нет ничего более постоянного, чем временное, и спустя какое-то количество месяцев, я понял, что мне действительно нравится то, чем я занимаюсь. В этой работе оптимально и органично сошлись две принципиально важные для меня доминанты: творческий процесс и предпринимательский подход – то сочетание, которым я руководствуюсь в своем бизнесе до сих пор.
Сегодня я понимаю, что именно этот двухлетний опыт в крупном успешном агентстве дал мне мощный карьерный толчок и глубокое понимание внутреннего устройства и рабочего процесса Event-агентства в целом, а также понимание высочайшего уровня работы – уровня, ниже которого благодаря подобному опыту работы ты просто физически не можешь опуститься. Сейчас все это позволяет мне, собственнику небольшого агентства, всегда работать для своих клиентов «как большое» — предлагать неизменно отличный уровень сервиса, сотрудничать только с лучшими подрядчиками, приглашать на наши мероприятия артистов первого эшелона. И все это клиенты Black Bird Agency могут получить в рамках нашего сотрудничества на куда более выгодных финансовых условиях, поскольку со всеми вышеупомянутыми подрядчиками у меня есть моя личная история взаимоотношений, насчитывающая уже более пяти лет.
Момент появления на свет Black Bird Agency пришелся на 2011 год. К этому времени я уже четко понял, чем хочу и буду заниматься дальше – также как понял и то, что не хочу всю жизнь работать наемным сотрудником. Наверное, сказалось мое всегдашнее стремление к независимости – только теперь это стремление было уже подкреплено жизненным и рабочим опытом, а также солидным багажом знаний, приобретенных в области event-менеджмента.
Весь 2010 год я вынашивал план по открытию своего дела – собирал нужных людей, планировал будущие траты, искал инвестиции и компаньонов, но сложились все эти фрагменты в общую картину только весной 2011 года. Было просто удивительным то, как все в какой-то момент пришло в движение: все мое рабочее окружение, мои бывшие коллеги, новые знакомые стали в один миг помогать Black Bird появиться на свет. Быстро и совершенно без проблем появились финансовый директор и бухгалтер, я нашел оптимальный способ получения инвестиций, как-то само собой нашлось помещение под офис, и даже появился первый большой заказ – церемония открытия завода в Московской области с солидным бюджетом. В тот момент я отчетливо понял: вот оно. Наступил очередной момент в моей жизни, когда нужно было быстро что-то «предпринимать» - и мы оперативно открыли юридическое лицо Black Bird Agency, которое стало моим собственным, и служит мне и моей команде по сей день.
Эта история – ответ на вопрос «как я стал предпринимателем» — отражение моей собственной жизненной стратегии: я всегда что-то предпринимал. Совершал ошибки, падал, поднимался, шел вперед, вновь ошибался и вновь шагал дальше – с каждым разом все увереннее и смелее. Так продолжается и по сей день – я каждодневно предпринимаю шаги для максимально успешного развития Black Bird Agency, улучшения сервиса и качества услуг, для поддержания отличных отношений с нашими клиентами, внутри агентского коллектива, для развития потенциала моих сотрудников. Предпринимая каждый день позитивные действия – неважно, большие или малые, вы по-довлатовски просто «обречены на успех». Чего я всем нам – молодым предпринимателям - искренне желаю.