В России теперь наихудшие времена для разъединения компаний и уменьшения масштабов бизнеса. Тем не менее именно сейчас одна из старейших пейджинговых компаний России — "РадиоПэйдж" — разделилась на две операторские фирмы: собственно ЗАО "РадиоПэйдж" и "ВС Телеком". Развод был неизбежен: российские и американские акционеры компании ссорятся больше трех лет.
ЗАО "РадиоПэйдж" основано в 1993 году. Изначально акционерами компании были американская фирма Segol Radiopage (название — прочтенная наоборот фамилия основателя: Loges) — 51% уставного капитала, МГТС — 40% и московское МП АСВТ — 9%. До последнего времени услугами "РадиоПэйдж" в Москве пользовалось около 26 тыс. клиентов.
3 июня 1993 года столичные газеты рассказали о новинке российского рынка телекоммуникаций — текстовом пейджинге (до этого в Москве продавались лишь пейджеры, на которые сообщения приходили в виде цифр). ЗАО "РадиоПэйдж" стало первой компанией, предложившей полный пакет услуг текстового пейджинга. Бизнес в Москве шел хорошо — уже в 1995 году счет абонентов "РадиоПэйдж" пошел на десятки тысяч. Обслуживание пейджера стоило тогда в столице $40-50 в месяц, и крупнейшие пейджинговые компании приносили сверхприбыль.
То же можно было сказать о "РадиоПэйдж", однако российские участники проекта стали жаловаться, что американцы не хотят делиться прибылью. В феврале 1996 года гендиректор МГТС Владимир Лагутин заявил Ъ: "Сейчас мы очень серьезно разбираемся с 'РадиоПэйдж'. Наша доля в нем — 40%, и не все идет так, как хотелось бы. Российским учредителям компания не приносит прибыли, хотя в принципе это прибыльное предприятие". По словам Лагутина, у МГТС не было рычагов воздействия на "РадиоПэйдж" — устав ЗАО был составлен так, что владелец контрольного пакета акций был полным хозяином компании. К тому же все ключевые посты в "РадиоПэйдж" занимали люди, назначенные американской стороной. Впрочем, американцы предпочитали не комментировать упреки российского партнера (этой же тактики они придерживаются и сейчас).
Вскоре МГТС делегировало право "разбираться" с "РадиоПэйдж" своему дочернему предприятию "Центр ТС", которое было создано на паритетных началах с АФК "Система". Одно время казалось, что менеджерам "Центра ТС" удалось найти общий язык с американцами. Стороны договорились о перераспределении административных постов в компании, но перемирие было недолгим — в итоге партнеры так и не смогли договориться, куда должны идти заработанные деньги.
Фактически раздел компании начался еще в 1997 году. Когда число клиентов "РадиоПэйдж" перевалило за 20 тыс., стало не хватать частотного диапазона для обслуживания абонентов. У российских соучредителей частоты были, но они не захотели отдавать их в "РадиоПэйдж". Вместо этого партнеры основали ЗАО "РП плюс". В нем Segol принадлежало уже 49% уставного капитала, остальное досталось АФК "Система". Новых абонентов "РадиоПэйдж" подключали уже на частоты "РП плюс".
А 21 декабря на пейджеры каждого второго клиента "РадиоПэйдж", обслуживаемого на частотах "РП плюс", пришло сообщение: "Во избежание проблем с приемом сообщений вам необходимо срочно переключить пейджер на другую частоту". Это акционеры "РП плюс" начали делить клиентов. "РП плюс" стала полностью российской компанией. Основным ее акционером стал холдинг "Вымпел-Система" (структурное подразделение компании "Система Телеком"). "РП плюс" начала продавать услуги под торговой маркой "ВС Телеком".
Все абоненты "старого" "РадиоПэйдж" остались в компании. А шесть тысяч абонентов, обслуживающихся на частотах "РП плюс", как сообщил гендиректор ЗАО "РадиоПэйдж" Эдвард Дженнингс, поделены пополам. Как известно, конкуренция всегда на пользу потребителю. В случае с разделом "РадиоПэйдж" таковая польза налицо: до Нового года тариф на обслуживание четырехстрочного пейджера составлял $34 в месяц. Это была самая высокая ставка по Москве. Разделившись, компании снизили цены: в "РадиоПэйдж" обслуживание четырехстрочного приемника стоит теперь $28, а в "ВС-Телеком" — $30.
ИВАН Ъ-ЧЕБЕРКО