У нас начинается период сезонного снижения реализации продукции. Мы к нему были готовы. Знали, что он наступит и готовились. Прежде всего, нам было необходимо сгладить падение продаж в летний период. Сырье, расходные материалы и продукция закуплены в расчете на снижение реализации. Удается оперативно управлять товарными запасами и не держать излишки продукции. Постарались максимально рассчитаться со всеми поставщиками. Для этого пришлось привлечь небольшой кредит. По опыту знаю, что малым компаниям не дают кредит в государственных банках. Если и дают, то приходится собирать много документов, а для нас это практически невозможно.
Обратился в АКБ «ПРОБИЗНЕСБАНК» где нашел понимание (понимаю, что звучит как реклама, но после всех попыток получить кредит на развитие в других банках, хочется этот банк поблагодарить за внимательное отношение к малому бизнесу). В спокойной и деловой манере прошли переговоры и нам дали требуемую сумму. Мы со своей стороны очень заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве.
Мы сделали очень большой задел на будущее развитие. Мы приступили к оформлению земли под наши проекты. Поясню.
Я уже рассказывал о том, что в городе фактически невозможно организовать пищевое производство или это будет стоить очень больших денег. Связано это с дефицитом помещений, которые изначально проектировались под пищевые производства. Существует фонд помещений бывших столовых и кафе. Ставки аренды там приличные. Кроме того, проектное решение столовой, отличается от проекта пищевого производства (в нашем случае так оно и получилось).
Мы долго изучали возможности для решения данной проблемы. Оказалось что решение довольно простое и очень нам подходящее.
Наша «Пчелоферма» официально зарегистрированное фермерское хозяйство и является плательщиком Единого сельскохозяйственного налога (ЕСХН), правда без земли. По законодательству такое возможно: «Предприниматель должен быть признан сельскохозяйственным товаропроизводителем, то есть он должен производить сельскохозяйственную продукцию, осуществлять ее первичную и последующую (промышленную) переработку и реализацию сельскохозяйственной продукции»
Получается, что мы можем претендовать на выделение земли для организации фермерского хозяйства, что мы и сделали.
Прежде всего, мы изучили сайты всех районных администраций Ярославской области. Определились с возможным местом. Для этого существуют различные открытые источники получения информации по земле.
1. Карты Яндекс
2. Публичная кадастровая карта http://maps.rosreestr.ru/Portal/
3. Генеральный план сельского поселения. На данном документе есть вся информация о земле.
После того как было найден подходящий участок мы написали заявление и через несколько дней глава района выделил нам землю под Крестьянское фермерское хозяйство.
Нам предстоит пройти процедуру подготовки земельного участка к заключению договора аренды.
Думаю, что в отчете в июне, мы расскажем, как у нас продвигается работа в этом направлении.
Для чего нужен статус КФХ и что он дает. Самое важное, это возможность организовать производство на своей земле. Статус КФХ законодательно это позволяет. Более того, сейчас это находит поддержку у региональных властей.
К сожалению изучая возможность взаимодействия с сельхозпроизводителями в своем регионе, увидел, что создано много однотипных заведомо убыточных сельскохозяйственных производств.
В нашем случае мы сможем в период 2-3 года перенести производство (построить с нуля) на свою землю. Работа предстоит огромная. Но есть поле для творчества.