Обозреватель "Коммерсантъ FM" Константин Эггерт в рамках Петербургского экономического форума побеседовал об итогах мероприятия с директором департамента инвестиционного развития Министерства экономического развития и одним из организаторов форума Сергеем Беляковым.
— Скажите мне, если говорить о статистике, то, если можно сравнить с предыдущим годом, кто участвовал, какой объем сделок, заключенных на форуме? В общем, так сказать, основные показатели.
— Давайте я начну тогда с участников, потому что мы успех или неуспех форума меряем именно качеством наших участников, не только количеством, но и качеством. У нас в этом году всего было около 5200 участников форума и это высочайший уровень участников. Достаточно сказать, что у нас 169 глав крупнейших иностранных компаний присутствовали и 468 глав крупнейших российских компаний, из которых 58 иностранных руководителей входит в рейтинги Forbes и Fortune, а российских руководителей компаний — 24 таких человека. Это уровень, который мы подтверждаем ежегодно, в этом году даже более представительный состав, чем в прошлом. Вот именно этим я измеряю успех. Если эта площадка интересная, если уровень сервиса, который мы здесь оказываем, достоин этих участников, значит, форум удался. Но, естественно, поскольку форум — это площадка для делового общения, то логично предположить, что результатом такого общения являются подписанные соглашения.
— Да, конечно, понятно.
— Они во многом готовятся заранее, но подписываются на форуме. У нас в этом году 81 соглашение подписано, часть из которых на сумму 360 млрд руб. Почему я говорю "часть", потому что не все соглашения предполагают прямое финансирование и не по всем соглашениям у нас есть информация, иногда это коммерческая тайна. Но для сравнения могу сказать, что в прошлом году было 68 соглашений, часть из них на сумму 283,5 млрд. То есть в этом году и количество соглашений больше, и сумма, на которую они подписаны, тоже больше. Она, в конечном счете, немного виртуальная такая сумма.
— Это понятно, да, в этой ситуации.
— Но как некий критерий, как показатель, наверное, можно использовать.
— Скажите, если смотреть с вашей точки зрения как организатора, какая сделка, или вообще что было главным событием? Понятно, что именно с точки зрения бизнеса, вот что я бы хотел сказать.
— Да я бы даже не сделку выделял, потому что выделишь одну сделку, обидятся представители других компаний, для которых свое соглашение не менее значимое. Да и, наверное, не дело чиновника определять, какая сделка более выгодная, а какая нет.
— Хит-парад строить, понятно.
— Я бы выделил две вещи: во-первых, саму деловую программу форума, в которой было 77 мероприятий. Для сравнения, в 2011 году мероприятий было 63. Это одна из наших проблем, мы пытаемся сократить количество мероприятий для того, чтобы у участников было больше возможностей посетить большее количество мероприятий, и не получается.
— А они растут.
— Они растут, да, потому что идей много и тем для обсуждения становится больше. Вы видели, наверное, сами: на площадке все практически мероприятия проходят с аншлагом.
— Да, это заметно, причем, даже сегодня, когда уже многие уже уехали, все равно вот я посмотрел на форум, семинар, круглый стол, точнее, посвященный правовой среде.
— Который вот только-только закончился? Мне кажется, он продолжается еще.
— Да, еще он идет. И мне лично было интересно, хотя я не веду бизнес.
— Очень интересная дискуссия, да.
— И откровенная.
— У нас не первый год уже используется практика трансляции всех мероприятий на видеопанелях, которые установлены во многих местах площадки. Для нас, для организаторов, это очень полезно, потому что я работаю на развитие, и мне важно участвовать в этой дискуссии, по крайней мере, слышать, о чем говорят, какие проблемы обсуждаются, какие пути выхода предлагаются. Но я, будучи занят организационными вопросами, не на все мероприятия могу попасть. И вот эту панель, о которой вы говорите, я смотрел в прямом эфире. Очень интересная дискуссия, конечно, была, хотя у нас был соблазн на третий день поставить панели на не менее значимые, что ли...
— А немножко с более абстрактными темами, да, такими?
— Да-да-да, чтобы пока участники все на площадке, мы могли гарантировать их присутствие на более значимых что ли, с нашей точки зрения, это, конечно, субъективная оценка мероприятия. Так вот нам это не удалось, потому что все мероприятия очень интересны и полный зал подтверждает, что не уезжают люди, остаются и слушают.