Сколтеху — Сколковскому институту науки и технологий — нет и года, однако первые студенты уже набраны. О том, насколько динамично развивается университет, как происходил набор студентов, по каким программам они будут обучаться, REVIEW рассказал президент института ЭДВАРД КРОУЛИ.
— Сколковский институт науки и технологий — Сколтех — вы возглавили девять месяцев назад. Вам уже удалось собрать команду?
— Не без гордости могу вам сообщить, что мы продвинулись не только в этом. Пилотные программы будут запущены по всем направлениям деятельности Сколтеха уже в этом году. Что касается сотрудников, у нас две команды, а не одна — администрация и собственно профессорско-преподавательский состав. Сейчас активно идет процесс собеседования с кандидатами. В ближайшие месяцы мы объявим о назначении пяти-шести профессоров, которые будут работать у нас на постоянной основе.
Пока могу лишь сказать, что мы получили сотни заявок. Это представители российских университетов и Российской академии наук, а также профессора из Европы и США. Несколько обращений поступило из Азии. Хотел бы отметить такую особенность: работа в Сколтехе заинтересовала многих ученых, которые когда-то покинули Россию, чтобы строить карьеру за рубежом.
К слову, среди тех, кто уже вошел в администрацию Сколтеха — а она практически сформирована, тоже есть россияне, которые часть жизни провели за границей. Например, наш вице-президент по управлению и развитию Алексей Ситников работал в Стэнфорде, а вице-президент по академическим вопросам выпускник Физтеха Михаил Мягков — в Орегонском университете и Калифорнийском технологическом институте.
— Как вам кажется, чем все они — сотни специалистов, о которых вы говорите,— руководствуются, предлагая вам свои услуги? Они это воспринимают как некий вызов?
— На самом деле, за пределами России Сколтех вызывает большой интерес, это очень многообещающий проект. Сколтех — это попытка создать новый университет мирового уровня на очень сильном интеллектуальном фундаменте, которым располагает Россия. Очень многие стремятся в этом поучаствовать. Смотрите, я буквально только что разговаривал по телефону с ректором Калифорнийского университета в Сан-Диего. Замечу, что это отличный вуз. Входит в десятку лучших мировых университетов. И вот его руководитель только что сказал мне, что очень хочет сотрудничать с нашим институтом. У россиян, которые сейчас живут и работают за рубежом, есть еще один стимул. Думаю, они хотят воспользоваться случаем и принять активное участие в развитии российской экономики и системы образования.
— Сколтех становится известным в других странах? Чья это заслуга? В ваши обязанности входит обеспечение благоприятного имиджа института?
— Само собой, мы занимаемся маркетингом в его классическом виде. Мы создали интернет-сайт, делаем новостные рассылки... Но еще в нашей среде крайне важно, чтобы информация передавалась, что называется, из уст в уста. Вместе с коллегами мы стараемся рассказать об институте как можно большему числу людей. Только что я разговаривал по телефону со своими коллегами из Калифорнии. В начале июня я ездил в Пекин, чтобы провести презентацию в Академии инженерных наук Китая. А мой коллега вице-президент по научной работе Матс Нордлунд только что посетил с этой же целью Израильский технологический институт — Технион.
— В начале лета сообщалось, что в рамках программы Founding Faculty Fellowship десять ученых приняли приглашение института стать консультантами в вопросах выбора научных исследований, приема студентов, привлечения новых преподавателей. Кто эти ученые? В чем именно будет заключаться их помощь?
— Профессорский состав Founding Faculty Fellows будет направлять деятельность Сколтеха, консультируя комитеты по вопросам выбора научных исследований, приема студентов, а также привлечения будущих кандидатов на преподавательские должности. Ведь преподавателю важно понимать, с кем именно он будет работать бок о бок. Создавая университет с нуля, вы сталкиваетесь с проблемой найти самого первого преподавателя.
Мы пригласили 10 профессоров (в дальнейшем их будет больше — 15 или даже 20 человек), которые нам в этом помогут. Это ведущие специалисты в областях, приоритетных для развития Сколтеха: информационные, энергетические, биомедицинские, космические и мирные ядерные науки и технологии плюс предпринимательство в сфере инноваций. По сути, эти профессора — наш ученый совет. Семеро представляют США, двое — Европу, один — Сингапур. Все они занимают ведущие позиции в лучших университетах своих стран. Например, в Арагонской национальной лаборатории, Гарварде, Массачусетском технологическом институте, Национальном университете Сингапура и других. При этом восемь из десяти этих профессоров — выходцы из России.
— Месяц назад в Сколтех были зачислены первые российские студенты. Как будет происходить их обучение?
— Я убежден в том, что университет — это в первую очередь его студенты. Поэтому мне не хотелось затягивать с запуском образовательного процесса. Не терпелось узнать, насколько привлекательным окажется наш институт для студентов.
Мы решили начать с 20 человек. Притом что набор был объявлен в начале весны, когда Сколтех существовал, по сути, лишь на бумаге, мы получили более сотни заявок. Около 40 прошли первичный отбор — на этом этапе мы изучали документы. Их мы пригласили принять участие в финальном туре. В итоге 21 человек — в основном это бакалавры МГУ, Физтеха, МИСиСа и других ведущих российских вузов — получил приглашение учиться в Сколтехе.
В августе они отправятся в Массачусетский технологический институт, где им предстоит пройти интенсивный курс, посвященный предпринимательству в области инноваций. Компанию им составят десять студентов Физтеха, МГТУ имени Баумана, Санкт-Петербургского ИТМО и Томского политехнического университета. Вместе с россиянами будут заниматься студенты Массачусетского технологического института, где все это будет происходить, а также студенты Лондонского королевского колледжа, Швейцарской высшей технической школы Цюриха и Гонконгского университета науки и техники. Их тоже будет около десяти человек.
Подобные курсы должны стать одной из ключевых особенностей Сколтеха. Мы будем создавать сильные образовательные и научные программы, привлекать к работе ведущих преподавателей и исследователей. Но мы стремимся не просто давать знания — мы хотим научить наших студентов использовать эти знания для создания новых продуктов. Материальных или нематериальных. Для России и для всего мира.
После курса в Массачусетском технологическом институте наши первые студенты разделятся на несколько групп, каждая отправится в один из ведущих мировых образовательных центров. Собственно, я уже назвал их. Это Лондонский королевский колледж, Швейцарская высшая техническая школа Цюриха и Гонконгский университет науки и техники. Там они проведут год. В июне 2013 года они вернутся в Россию в Сколково. Таким образом, у нас будет целое лето, чтобы изучить их впечатления и опыт, чтобы завершить разработку собственных образовательных программ Сколтеха, которые мы запускаем как раз в сентябре следующего года.
— А стоимость обучения составит...
— Бесплатно.
— Вы недавно назвали 13 российских научных коллективов, претендующих на создание первых исследовательских центров Сколтеха. Кто эти ученые, какими исследованиями они занимаются?
— На самом деле, это международные коллективы, хотя в каждом из них действительно есть представители российских научных центров — университетов или научно-исследовательских институтов.
Всего мы рассматривали более 100 предложений — 129, если быть точными. Те 13 коллективов, которые мы выбрали, сейчас оценивают ведущие мировые эксперты, среди которых есть и россияне. В течение месяца мы объявим трех победителей. В дальнейшем проведем еще два тура конкурса. Планируется, что в Сколтехе будет15 исследовательских центров, которые будут работать в пяти областях (я называл их ранее): информационные, энергетические, биомедицинские, космические и мирные ядерные технологии.
Каждый центр, который мы выберем, получит государственное финансирование в размере до $4 млн в год. Кроме того, мы привлечем частные деньги. Например, мы собираемся привлечь к финансированию научных программ американские и китайские фонды.
Профессора, которых мы сейчас ищем, помимо преподавания будут также вести научную деятельность. Для кандидатов, которых мы рассматриваем, это один из весомых аргументов в пользу работы в Сколтехе. Приехав в Россию, они попадут в состав исследовательских центров, которые объединяют специалистов мирового уровня.
— Но ваше взаимодействие с государством этим не исчерпывается?
— Сейчас создаются совместные рабочие группы, в состав которых войдут исследователи и представители ведущих российских и зарубежных компаний. Деятельность рабочих групп будет охватывать пять основных областей, составляющих сферу интересов Сколтеха. Одно из направлений — это, конечно, все, что связано с нефтью и газом. Другое — аэрокосмическая промышленность. Третье — IT. И так далее. Эти группы будут формулировать первоочередные задачи исследований, давая возможность производственным компаниям-лидерам принимать более эффективное участие в научной деятельности Сколтеха.
Нам важно понимать потребности тех, для кого мы работаем. Это похоже на продвижение товаров — product marketing. Научные исследования и высококлассные специалисты — это то, что мы производим.