На Рождество и под Новый год принято делать добрые дела. Во многих странах эти праздники тесно связаны с благотворительными мероприятиями и пожертвованиями. В последние годы пермяки с энтузиазмом подхватили эту традицию: именно с новогодних подарков детям-сиротам начался новый виток благотворительности в Прикамье. Впрочем, местные благотворительные фонды не ограничиваются праздничными поводами и работают круглый год.
Согласно исследованию, проведенному в начале 2011 года организацией Charities Aid Foundation (CAF), Россия заняла 138-е место из 150 в мировом рейтинге благотворительности, а среднее количество жителей, вовлеченных в благотворительную деятельность, не превышает 18% (первое место разделили Австралия и Новая Зеландия). Результаты исследования неутешительны: население России благотворительность не жалует.
Российские опросы общественного мнения за последние годы (проведенные ВЦИОМ, исследовательской группой ЦИРКОН, службой социально-религиозных данных «СРЕДА») объясняют подобное отношение россиян: этот сектор остается одним из самых закрытых и непрозрачных для общественности. Люди не понимают, из каких средств финансируются благотворительные фонды, как контролируется расходование привлеченных ими средств. В связи с этим многие граждане предпочитают участвовать в благотворительной деятельности в индивидуальном порядке или в составе неформальных групп.
Возможно ли в Прикамье эффективно реализовать частную инициативу в сфере благотворительности? Как выяснилось, да. Самым ярким примером стала акция «Дедморозим», инициированная обычными пермяками. Она становится все популярней год от года. Проект, начавшийся осенью 2008 года со сбора подарков к Новому году для детей-сирот (тогда их получили около 100 ребят), сегодня является беспрецедентным для России примером объединения большого количества незнакомых друг другу людей для достижения конкретной цели. По словам одного из координаторов акции Дмитрия Жебелева, подобный принцип работы является одним из основополагающих: «Это инициатива обычных людей, то есть здесь нет интересов каких-то корпораций, коммерческих или некоммерческих структур, и тем более политиков».
Как показывает практика, подобная система помощи детям оказалась эффективной. Например, в декабре 2010 года благодаря акции «Дедморозим» подарки на Новый год получили 1459 детей из 29 детских домов и приютов Пермского края и детского онкогематологического центра Перми. В этом году организаторы также работают со всеми домами и приютами края.
Между тем в Прикамье работают и юридически оформленные благотворительные организации. По данным справочных систем, в Перми сейчас насчитывается порядка 15 таких структур. Фонд «Защита» можно назвать ветераном благотворительного дела в Прикамье — организация существует с 1993 года. Ее деятельность сосредоточена на работе с социально незащищенными детьми и подростками, и занимается она в первую очередь их психолого-педагогической поддержкой. Фонд ведет свою работу в детских исправительных учреждениях края — колонии в Гамово, Центре временной изоляции несовершеннолетних, СИЗО для подростков, реализует проекты помощи детям с проблемами в семье или школе («Школа без уроков», «Активное лето», проект по профилактике употребления вредных веществ и наркомании).
Подобную деятельность удается вести в основном за счет грантовых поступлений, хотя, по словам руководителя фонда Светланы Козловой, «в предыдущие годы подобных средств было больше, сейчас ситуация меняется, иностранные фонды не работают так активно, как в начале
2000-х годов». По ее подсчетам, в 2011 году около 60% привлеченных средств — это деньги, выигранные по российским конкурсам, 10% — по программам Пермского края и еще 7% — поступления, пришедшие от западных фондов (фонды Форда, Сороса, программа Irex). Собеседник отмечает: «Без иностранной поддержки мы пока не можем, без западных фондов мы бы вообще не выжили». Среди спонсоров преобладают юридические лица, а текущие административные и хозяйственные расходы обеспечиваются в основном спонсорской помощью Экопромбанка.
Другой фонд — «Берегиня» (создан в мае 2009 года) занимается поддержкой детей с онкологическими и другими тяжелыми заболеваниями. «Деньги, которые мы получаем, — целевые, либо направлены под конкретного ребенка, либо рассчитаны на конкретный проект. Содержание фонда — расходы на аренду офиса, оргтехнику и оплату труда персонала до настоящего времени осуществляются исключительно из средств учредителей фонда», — поясняет Сергей Кайгородов. В 2010 году сумма пожертвований составила 427,17 тыс. руб. За три квартала 2011 года эта цифра достигла уже 1,4 млн руб., из них большая часть была потрачена на оснащение детского онкогематологического центра (827 тыс. руб.), материальную поддержку семей с больными детьми (435,4 тыс. руб.) и оборудование сенсорной комнаты в школе-интернате для незрячих и слабовидящих детей Перми (130 тыс. руб.).
По словам директора фонда «Берегиня» Сергея Кайгородова, значительные пожертвования исходят как от частных лиц, так и от организаций, причем начиналась деятельность фонда именно с пожертвований отдельных граждан. Доля грантовых денег пока невелика. Например, в этом году средства, выигранные по городскому конкурсу «Город — это мы», составили 90,469 тыс. руб. При этом всю информацию по поступлениям и расходам фонда можно легко найти в сети Интернет. «Деятельность нашего фонда максимально прозрачна, именно для этого мы сделали сайт, где любой, кто жертвует деньги, может увидеть, на что они пошли», — говорит Сергей Кайгородов.
Желание делиться
Ситуацию с развитием благотворительной и общественной деятельности в Пермском крае собеседники „Ъ-Рождество“ оценивают с разных сторон. По мнению Светланы Козловой, в 90-е годы у подобных организаций было больше возможностей реализовывать свои проекты. «Тогда у общественных организаций было мало средств, но много свободы, и мы могли реализовать такой проект, как «Дети без дома», результатом которого стала ликвидация массовой беспризорности в Перми. Сейчас невозможно было бы провести подобную социальную работу. Сейчас такое законодательство, что я связана по рукам и ногам. Например, нельзя открыть небольшой центр, куда ребенок может прийти в случае проблем с родителями и отсидеться там несколько дней, выпустить пар, подумать, а не находиться на улице. Общественную организацию в таком случае обвинят в насильственном удержании ребенка», — поясняет Светлана Козлова.
Сергей Кайгородов отмечает, что уровень развития благотворительности в Пермском крае не так высок, как в соседних регионах или Москве. «В Екатеринбурге совершенно другая ситуация — там благотворительность более развита, у фондов больший объем средств, их деятельность активно освещается в СМИ. В своей деятельности мы не раз сталкивались с тем, что в репортажах о нашей деятельности не звучало названия организации. Хотя количество фондов в Перми не меньше, чем в других регионах, наши организации пока работают менее эффективно. У нас очень много негатива в этой сфере, многие считают, что благотворительность — это легкие деньги, а они на самом деле очень тяжелые», — отмечает директор фонда «Берегиня».
Ему вторит Светлана Козлова. «Еще в 90-х годах создалась система недоверия, которая имела объективные корни — нечистоплотные организации собирали средства для помощи детям, а использовали их не по назначению. Сейчас эта ситуация постепенно преодолевается. Через нашу организацию помощь начала приходить активней тогда, когда спонсоры пришли и увидели реальных детей, нашу деятельность», — объясняет госпожа Козлова.
Сергей Кайгородов одними из основных принципов своей работы называет прозрачность деятельности и целевое использование средств. Именно это, по его словам, позволяет сформировать определенное отношение граждан и спонсоров к деятельности фонда. «Самое главное в нашей работе — это доверие людей, оно неоценимо», — утверждает господин Кайгородов. Во многом именно это, по мнению собеседника „Ъ-Рождество“, позволило фонду за два с половиной года своего существования реализовать ряд крупных проектов.
Повышению доверия и узнаваемости благотворительных организаций способствует и привлечение к их деятельности известных в регионе людей. Примером взаимодействия благотворительного фонда, общественности и администрации города можно назвать фестиваль «Музыка жизни», направленный на поддержку детей с онкологическими и другими тяжелыми заболеваниями. В гала-концерте фестиваля, прошедшем 25 ноября 2011 года в Перми, участвовали худрук пермского театра оперы и балета Теодор Курентзис со своим оркестром, иностранные музыканты, часто посещающие наш город, — Марио Колдарару и Грегор Де Букле, пермские музыканты. Председателем попечительского совета фестиваля стала супруга мэра Ольга Сапко. Сергей Кайгородов уверен, что подобные мероприятия привлекают к деятельности фонда новых людей. «Этим концертом мы хотели привлечь как можно больше внимания неравнодушных людей. Обращения к нам увеличиваются с каждым месяцем, так как люди видят, что фонд работает», — говорит директор «Берегини».
Надо отметить, что и проект «Дедморозим», который ознаменовал подъем благотворительного движения в Прикамье, не остановился только на праздничных поводах. В течение 2011 года деятельность организаторов проекта вышла далеко за пределы массового сбора новогодних подарков. Пожалуй, нет ни одного пермяка, который не слышал бы имени Ксюши Киселевой. Сбор средств на лечение восьмилетней пермячки, у которой было обнаружено два вида рака крови, стал одним из наиболее крупных и успешных благотворительных мероприятий этого года. По словам координаторов акции «Дедморозим: исполни желание ребенка жить!», в ней приняло участие несколько десятков тысяч человек, причем не только из Перми, но и из других российских регионов и даже из-за рубежа. В результате была собрана вся сумма, необходимая на лечение девочки в клинике Дюссельдорфа — почти 11 млн руб. От объявления сбора средств до начала лечения Ксюши в немецкой клинике прошло четыре месяца.
Или, например, достаточно быстро была решена проблема нехватки в приютах и детских домах канцтоваров к 1 сентября: за 12 дней было собрано более 3000 единиц школьных принадлежностей. В ноябре этого года благодаря акции «Сухой закон» в приюты и больницы города отправились более 3500 памперсов, нехватка которых — постоянная проблема в подобных учреждениях. «С большим количеством приютов и детских домов мы общаемся постоянно, наши координаторы отвечают за конкретное заведение и бывают там практически каждый день. Если появляется какая-то проблема, они об этом тут же узнают», — рассказывает Дмитрий Жебелев.
Надо отметить, что хотя проект «Дедморозим» — объединение людей без юридического статуса, но в планах на следующий год у его координаторов — создание организации. Мотивы этого решения Дмитрий Жебелев объясняет так: «Мы это делаем не ради того, чтобы было какое-то юридическое лицо, просто у нас есть идеи, как делать крупные проекты с постоянной периодичностью, системно и удобно. Сейчас наша работа все-таки носит точечный характер». Дело в том, что организаторам «Дедморозим» просто невозможно реализовать многие задумки по оказанию помощи детям, не нарушив при этом существующего законодательства. Например, затруднено взаимодействие координаторов проекта с бизнесом, готовым оказывать помощь, — коммерческим организациям запрещено передавать свою продукцию частному лицу или перечислять денежные средства на его расчетный счет. Подобная проблема может быть преодолена при создании юридического лица.
Таким образом, в Прикамье разовые инициативы простых активистов уже готовы перерождаться в оформленные благотворительные структуры. Уже не только Новый год и Рождество рассматриваются как повод делать добрые дела. Сергей Кайгородов из «Берегини» оптимистично смотрит на будущее пермской благотворительности: «Я думаю, пройдет какое-то время, и у нас благотворительность будет на высоком уровне, нужно просто работать, завоевывать доверие людей».