На прошлой неделе небольшой Евробанк, принадлежащий экс-главе УкрСиббанка Александру Адаричу, приобрел розничный бизнес СЕБ Банка. Теперь "дочка" шведской SEB Group будет обслуживать лишь нескольких иностранных и нескольких украинских корпоративных клиентов. Эксперты отмечают, что после семи лет работы на украинском рынке группа SEB фактически покинула его с убытком в $90-100 млн.
Шведская группа SEB продала розничный бизнес дочернего СЕБ Банка украинскому Евробанку, сообщили в пятницу стороны сделки. Фактическими покупателями стала группа компаний, аффилированных с Евробанком, основным акционером которых является бывший глава УкрСиббанка Александр Адарич. Сделка была заключена 17 ноября, а завершить ее планируют в средине следующего года. Покупка позволит Евробанку, занимающему сейчас 108-е место по активам (437 млн грн), увеличить свой кредитный розничный портфель почти в 10 раз — со 120 млн грн до 1,22 млрд грн. Кроме того, он получил филиальную сеть СЕБ Банка из 60 отделений, включая центральный офис по ул. Большая Васильковская, 10 в Киеве. Депозитный портфель населения СЕБ Банка небольшой — 372 млн грн.
SEB Group была первой иностранной группой, купившей банк в Украине. В 2004 году за $27,5 млн она получила более 90% банка "Ажио". В 2007 году SEB продолжила экспансию, купив у индустриальной группы УПЭК Анатолия Гиршфельда 97,25% акций харьковского Факториал-Банка, присоединенного впоследствии к СЕБ Банку. Покупка, за которую шведы заплатили $120 млн, позволила им увеличить филиальную сеть в Украине вчетверо — с 20 до 84 офисов, а количество клиентов с 21,5 тыс. до 98,5 тыс. физических лиц. В апреле этого года Антимонопольный комитет выдал SEB разрешение на приобретение контроля над украинским Акцепт Банком, зарегистрированным лишь 19 января и имеющим только банковскую лицензию.
После продажи розницы СЕБ Банк останется в Украине лишь номинально. Он намерен обслуживать международных корпоративных и институциональных клиентов группы SEB из Скандинавии, Балтии и Германии, а также двух украинских корпоративных клиентов, рассказал источник в банке. III квартал СЕБ Банк закончил с убытком 13,4 млн грн, тогда как его новый собственник получил прибыль — 117 тыс. грн. Сейчас Евробанк разрабатывает план развития нового актива на ближайшие 4 года.
Эксперты связывают массовый уход иностранных игроков с розничного украинского рынка с его высокой рисковостью и непредсказуемостью. Напомним, что два месяца назад заявил о закрытии розницы в Украине конкурент SEB — Swedbank. "У материнских структур иностранных банков сейчас большие проблемы, поэтому они не готовы инвестировать в капитал подразделений в непрофильных странах. Кроме того, наша розница для них сложная, потому что это массовый сегмент, который может существовать при условии, что построена не только система привлечения клиентов, но и схема работы с проблемными активами,— говорит заместитель председателя правления Укргазбанка Станислав Шлапак.— У иностранцев прогнозы по Украине не очень хорошие. Если начнется кризис, многие люди потеряют работу, и в розничном сегменте начнутся неплатежи". "На украинском рынке сейчас могут работать только украинские и российские банкиры, понимающие ментальность местного бизнеса",— добавил директор отдела инвестиционно-банковской деятельности ИК "Тройка Диалог" Игорь Петрашко.
Приобретение розницы иностранного учреждения позволит новому владельцу развиваться более высокими темпами. "У иностранцев есть рефлекс — если они не видят перспективы рынка, то сразу закрывают бизнес и гасят убытки. Начиная работать в Украине, нерезиденты ориентировались на одни условия, а получили другие — например, у нас запретили валютное кредитование, на которое они рассчитывали,— отмечает главный финансовый аналитик агентства "Эксперт-рейтинг" Виталий Шапран.— Александр Адарич понимает рынок и знает, что через пять лет вполне возможно будет найти на банк покупателя, который предложит пять капиталов. Строить сеть отделений с нуля очень дорого, легче купить с портфелями и персоналом". При этом эксперты сомневаются, что бывший председатель УкрСиббанка провел сделку самостоятельно. "Наверняка Адарич привлек партнера, внесшего основную сумму в сделку. Возможно, это был крупный клиент СЕБ Банка, конвертировавший свои средства в капитал",— считает член правления одного из крупных банков.
Оценить стоимость розничного бизнеса СЕБ Банка можно лишь приблизительно. "Необходимо смотреть, где расположены отделения, принадлежат ли они банку или находятся в аренде, покрывают ли они географию, которая может генерировать прибыль. Нужно оценивать качество активов и знать, какая доходность у портфеля. Приблизительная стоимость розницы могла составлять $20-30 млн",— считает Станислав Шлапак. Таким образом, группа SEB ушла с украинского розничного рынка с убытком в $90-100 млн.