Лично мне кажется, что позитивные и объединяющие бренды России, как и любому нормальному государству, нужны. Безусловно, спорт высших достижений и олимпийское движение являются такой объединительной силой. Пять Олимпийских колец действительно являются одним из самых дорогих и уважаемых брендов в мире. Поэтому ассоциироваться с Олимпийским брендом для нас большая честь и ответственность.
Bosco, со своей стороны, уже десять лет занимается строительством российского бренда, одевая олимпийскую команду России. Я не могу сказать, что мы уже достигли вершины,— мы находимся посередине пути. Нарисовать логотип, создать визуальный образ — совсем не то же самое, что создать бренд. После изобретения логотипа должны пройти годы, чтобы бренд стал успешно работать. А оценку работе должен давать покупатель: либо он принимает его, либо нет.
Скажите честно, кто сейчас может вспомнить, во что была одета Олимпийская команда России до Bosco? А нам удалось своей активностью превратить экипировку сборной если не в фетиш, то в самостоятельную субстанцию, которая подогревает интерес к Олимпийской команде России.
Надо признать, что и коммерчески Олимпийский комитет России тоже продвинулся очень здорово. Если на первой нашей Олимпиаде в Солт-Лейк-Сити в 2002 году наше спонсорство состояло исключительно из предоставления комплектов одежды, то ныне действующее семилетнее сотрудничество с Оргкомитетом Сочи-2014 стоит для нас уже более 100 миллионов долларов США. И это, помимо роялти, которые дополнительно выплачиваются с каждой проданной вещи.
Кроме того, наш праздничный стиль становится востребованным за пределами России. Мы делаем исключительно российскую одежду, превозносим черты национального колорита, и нас узнают во всем мире. Мы сейчас выходим на глобальный уровень узнаваемости и, соответственно, на глобальный уровень конкуренции. Например, в канадском Ванкувере мы умудрились продать больше лицензионной продукции Олимпийской команды России, чем Ralph Lauren экипировки Team USA. Хотя их опыт заслуживает всяческого уважения и пристального изучения.
В любом случае в основе настоящего дела необходимо иметь позитивный, созидательный и легитимный план. Административный нажим для "продажи через магазин" не работает. Я не знаю министра, который мог бы приказать покупать ту или иную футболку. Если существуют рыночные отношения, то всегда прав покупатель. Если покупатель в расчет не берется, то это уже не рыночные отношения. Это прошлый век. А мы живем в настоящем и смотрим в будущее! Чего и вам желаем!