Часть акционеров ОАО «Волгоградэнергосбыт» требуют замены генерального директора Романа Карамова, обвиняя его команду в неэффективном менеджменте и росте долгов. В компании претензии считают надуманными. Эксперты считают, что корпоративный конфликт выгоден, прежде всего, «Лукойлу», который через аффилированные структуры может установить контроль над сбытовой компанией.
По информации „Ъ“, вчера вечером в Волгограде из-за отсутствия кворума сорвалась вторая попытка собрать совет директоров ОАО «Волгоградэнергосбыт». 14 мая совет директоров сбытовой компании уже пытался провести собрание, но оно было блокировано судебными приставами-исполнителями, которые действовали на основании решения Арбитражного суда Волгоградской области от
12 мая этого года о запрете на заседания или решения совета директоров, касающиеся «досрочного прекращения полномочий действующего генерального директора» Романа Карамова. Для утверждения отставки гендиректора хватило бы 6 голосов из 11-ти членов совета, и якобы поддержка такого решения была обеспечена. О повестке дня несостоявшихся собраний совета директоров официально не сообщается. Собеседники „Ъ“, близкие к руководству компании, полагают, что инициатива их проведения и вопрос о смещении Романа Карамова могли принадлежать членам совета, выступающим в интересах «Лукойла» (по неофициальным данным, компания через аффилированные структуры контролирует часть акций в ОАО «Волгоградэнергосбыт». — „Ъ“).
Вчера представители в ОАО «Лукойл» официально объяснили возникший конфликт «озабоченностью» эффективностью работы компании. «По нашим данным, — пояснил представитель ОАО «Лукойл», — дебиторская задолженность за последнее время выросла в 2,5 раза, а чистая прибыль в первом квартале этого года уменьшилась, по сравнению с аналогичным периодом, в 2,4 раза».
В ОАО «Волгоградэнергосбыт» версию о неэффективном менеджементе считают необъективной. Представитель ОАО Татьяна Старобыкина пояснила, что в настоящее время долг составляет около 3,549 млрд руб. и включает в себя задолженности прежних лет: компании «Химпром» (около 1,693 млрд руб.), бывших волгоградских коммунальных операторов (ЗАО «РЭС» — около 1,460 млрд руб., ВгКС — более 100 млн руб. и «Горводоканала» — свыше 290 млн руб.). При этом Татьяна Старобыкина подчеркнула, что нынешнее руководство «Волгоградэнергосбыта» добилось начала погашения старых долгов, однако конкретные цифры не уточнила. Рентабельность же, по словам представителя компании, в 2010 году, по сравнению с предыдущим, выросла в два раза.
Искусственными считают в компании и претензии к итогам работы менеджмента за первый квартал этого года, который является «непоказательным». Снижение финансовых результатов в «Волгоградэнергосбыте» объясняют переходом в 2011 году на федеральном уровне к новым правилам установки тарификации юридических лиц (так, январские тарифы появились только в конце февраля), в результате чего авансовые платежи составили только часть требуемых сумм. По словам собеседников, близких к руководству сбытовой компании, в мае в ОАО появилась информация о намерении части акционеров, лояльных «Лукойлу», сменить руководство совета директоров. Поэтому «Химпромторг» и «Инвест компании», каждая из которых контролирует около 30 процентов акций, и обратились в арбитражный суд региона, чтобы упредить возможное проведение совета директоров по этому вопросу.
Участники рынка отмечают, что конфликтная ситуация затрагивает интересы НК «Лукойл». «Ряд его дочерних предприятий связан договорными отношениями с «Волгоградэнергосбытом» и, в частности, с компанией «Торговый дом «Энергосервис», — отметил собеседник, не пожелавший авторизировать свой комментарий. — Накопленная задолженность сказывается на финансовых интересах «дочек». Кроме того, собеседник выдвинул версию, что эти долги могут стать механизмом для взятия под контроль всей сбытовой компании. Сейчас, по данным из неофициальных источников, сторонники нынешнего менеджмента в «Волгоградэнергосбыте» якобы контролируют около 62% акций. А компаниям, аффилированным с «Лукойлом», принадлежит около 37%. При этом, по данным собеседника, НК удается удерживать лояльность большинства членов совета директоров. Представители ОАО «Лукойл» и ООО «Лукойл — Волгоградэнерго» не стали ни подтверждать, ни опровергать эту информацию.
Заметим, что ОАО «Лукойл» активно развивает собственные энергетические проекты на юге России. В марте в одном из интервью президент НК Вагит Алекперов отметил, что «мы признали электроэнергетику в качестве нашего основного бизнеса», а также сообщил о планах на юге России, включая Волгоград. Развитие отношений в сфере энергетики и теплоэнергетики обсуждались в областном руководстве и в начале этого года во время визита начальника главного управления энергетики ОАО «Лукойл» Дениса Долгова. По мнению экспертов, появление у НК «Лукойл» сбытовой компании позволило бы ей «активнее развивать энергетический бизнес», обеспечив не только генерацию электроэнергии, но и ее эффективный сбыт.