Экс-гендиректор ОАО «Тагмет» Сергей Бидаш решил заняться развитием девелоперского бизнеса в Ростовской области. Он приступает к строительству сети логистических комплексов на крупнейших транспортных узлах в регионе. Кроме этого в планах бизнесмена – строительство торгового центра в Таганроге и расширение филиальной сети контролируемого его семьей Таганрогбанка. По мнению эксперта, господин Бидаш привлек инвестора, готового вкладывать средства в его проекты.
Как стало известно „Ъ“, Сергей Бидаш зарегистрировал в Аксайском районе Ростовской области ООО «Север», которое будет управлять новыми девелоперскими проектами бизнесмена. Господину Бидашу и второму акционеру – Надежде Зубцовой – принадлежит по 50% в уставном капитале новой компании. Из данных СПАРК следует, что ООО занимается хранением и складированием. По словам господина Бидаша, «Север» планирует построить в Ростовской области сеть логистических комплексов площадью от 1,5 до 10 тыс.кв.м. Первые три склада появятся в окрестностях Аксая, Батайска и Шахт. Самый крупный из них (10 тыс.кв.м), по замыслу бизнесмена, разместится в районе Шахт.
«Все склады предназначены для хранения продуктов питания, мы построим их вдоль трассы Москва–Краснодар. Мы рассчитываем на грядущую Олимпиаду и увеличивающийся грузовой поток в южном направлении», — сказал „Ъ“ господин Бидаш. Он уточнил, что уровень складов можно позиционировать как нечто среднее между помещениями классов А и Б. Стоимость проекта он оценивает в 15 тыс. руб. за 1 кв.м. Сроки строительства Сергей Бидаш не назвал, добавив, что первоначально девелоперский бизнес он собирается развивать на собственные средства, а затем брать кредиты на строительство новых площадей под залог уже имеющихся складов.
На складской недвижимости семья Бидашей останавливаться не собирается. В дальнейших планах Сергея Бидаша – строительство второго торгового центра в Таганроге (сейчас ему принадлежит в городе ТЦ «Парус» общей площадью 10,5 тыс.кв.м (находящийся под управлением ООО «Торговый комплекс»). Подробности проекта пока не раскрываются.
Кроме того, Таганрогбанк (контролируется супругой таганрогского бизнесмена Натальей Бидаш) увеличивает капитализацию до 200 млн руб., есть планы по развитию его филиальной сети.
Напомним, что в 2006 году Таганрогский городской суд признал Сергея Бидаша и бывшего заместителя главного бухгалтера «Тагмета» Владимира Орлова виновными в преступлениях, предусмотренных статьями 30, 159 и 160 УК РФ («Покушение на преступление, мошенничество, растрата в крупном размере, совершенные организованной преступной группой»). Суд счел доказанным, что в 1999–2001 годах господа Бидаш и Орлов, будучи соответственно гендиректором и заместителем главного бухгалтера «Тагмета», незаконно получили возмещение по экспортному НДС в размере 107 млн рублей за организацию поставок битого бутылочного стекла под видом мозаичного стекла в Латвию. Всего было осуществлено десять поставок общим весом 800 тонн. НДС был возвращен заводу за девять поставок. Когда в сентябре 2001 года руководство «Тагмета» в десятый раз обратилось в налоговые органы, фискальной службе показалось это подозрительным, и главное следственное управление ГУВД Ростовской области возбудило уголовное дело. Разбирательство по делу продолжалось более четырех лет. Сначала Сергею Бидашу была избрана мера пресечения в виде залога, затем — в виде подписки о невыезде, а в ноябре 2004 года он был арестован. Летом 2010 года он освободился по УДО. Ранее Бидаш считался одним из самых богатых людей на юге России. Его заключение эксперты связывали с корпоративной войной вокруг Таганрогского котлостроительного завода, владельцем которого одно время являлся господин Бидаш. Дело в отношении бизнесмена эксперты называли политическим.
Тот факт, что после освобождения господин Бидаш смог довольно быстро приступить к новым бизнес-проектам, источник на ростовском рынке связывает в тем, что ему удалось сохранить немалое количество активов. По мнению гендиректора Центра финансового консультирования Леонида Шафирова, скорее всего, Сергей Бидаш также смог найти инвестора за пределами Ростовской области.
В отношении планов по развитию логистических комплексов эксперты разошлись во мнениях. Управляющий партнер «Хабнер и К: коммерческая недвижимость» Михаил Хабнер считает проект достаточно перспективным. «Подобные комплексы под брэндом „Кулон“ строит в Подмосковье и российских регионах ГК „Эспро“. Они как раз размещаются на крупных транспортных узлах, что делает их более удобными, нежели склады в черте городов», — отметил Михаил Хабнер.
Гендиректор АН «Парус» Максим Хмель считает, что проект не окупится. «В Ростове за аренду одного кв.м качественных складов можно получить 250 руб., в Батайске — уже 200–180 руб. Это низкая рентабельность», — говорит он. По словам гендиректора Мacon Realty Group Ильи Володько, в сфере логистики лучше строить склады от 10 тыс.кв.м. В противном случае они не окупятся даже за 8 лет. «Спрос на складские помещения так и не вырос после кризиса. Сейчас полностью не заполнены даже высококачественные площади федеральных операторов, имеющих огромные обороты. К примеру, „Мегалоджик“ заполнен на 90%, „НЛК-Батайск“ — на 70%. Сомневаюсь, что сейчас с такими гигантами сможет конкурировать какой-нибудь региональный оператор», — резюмирует эксперт.