Геннадию Шутову 63 года, но он до сих пор играет в хоккей — это не только любимый вид спорта, но и возможность обкатать бизнес-идеи. Его компания "Крок" выпускает хоккейную амуницию.
В молодости Геннадий Шутов профессионально играл в хоккей, был голкипером команд "Динамо", "Торпедо" и "Полет". В середине 1990-х он вместе с другом Евгением Гуниным занялся бизнесом — открыл три магазина спортивных товаров "Крок" в Нижнем Новгороде. Однако ритейл им быстро наскучил, и они решили производить хоккейную амуницию. Все делали с нуля, поскольку мировые производители хоккейной экипировки обычно не продают конкурентам станки и технологии. Партнеры арендовали пустующий цех на кожно-галантерейной фабрике в Богородске Нижегородской области, купили бэушные швейные машинки. Сейчас на фабрике работает 61 человек.
Первой продукцией стали шорты, перчатки, нагрудники и щитки. Сложно было наладить производство шлемов. К счастью, в середине 1990-х в город приехал чешский инженер и дизайнер Иво Трмалл. Он загорелся предложением Шутова подумать о хоккейном шлеме. Модель создавали полтора года. Шлем должен был выдерживать сильные удары, при этом оставаясь легким и морозоустойчивым. Шутов объездил ряд фабрик, но никто не брался за изготовление пресс-формы. Выручил Николай Семагин, работавший на Нижегородском заводе штампов и пресс-форм,— он изготовил нужное оборудование. В 2000 году компания выпустила первый разработанный в России хоккейный шлем Mega.
"Крок" сделал ставку на низкие цены. Например, розничная цена шлема Mega — 570 руб., стоимость импортных аналогов — от 1,8 тыс. руб. Полный набор амуниции игрока обойдется в 5-6 тыс. руб., самый дешевый импортный вариант — от 15 тыс. руб. Наладить сбыт помогло хоккейное прошлое. Многие друзья Шутова работали тренерами в спортивных школах, некоторые сами играли в "ночной лиге" — так называют любительские команды взрослых, играющие по вечерам. Для детских тренеров предложение "Крок" оказалось кстати: стоимость амуниции для них очень важна. В среднем за год удавалось продать около 5 тыс. комплектов формы и шлемов. Это приносило, по расчетам СФ, около 30 млн руб. Но в кризис заказы от ДЮСШ упали: финансирование детского спорта сократилось.
Продавать амуницию взрослым потребителям оказалось сложнее. Дизайн, как признает сам Шутов,— больное место продукции "Крок". Хоккей — спорт не для бедных, игроки хотят выглядеть как звезды НХЛ. "Крок" же делает форму добротную, но проигрывает в дизайне. В прошлом году Шутов разработал новую модель шлема и заказал ее производство китайской фабрике. По качеству шлем идентичен старому, но выглядит интереснее. Цена в рознице — 900 руб. Сейчас в "Крок" раздумывают, какие еще компоненты амуниции целесообразно производить в Китае.
Компания: "Крок"
Год основания: 1995
Специализация: производство хоккейного инвентаря, продажа товаров для занятий спорта
Владельцы: Геннадий Шутов, Евгений Гунин
Персонал: около 100 человек (61 работает на производстве, остальные в офисе и магазинах)
Штаб-квартира: Нижний Новгород
Конкуренты: лидеры мирового рынка хоккейного снаряжения — RBK, Bauer, Jofa, российский производитель спортивной экипировки "Эфси"
Проблема: рост тарифов на электричество и цен на сырье