На днях мне пришел один комментарий (правда он был стерт автором и заменен на более лояльный), где автор обвинял маленькие фирмы в жмотстве и экономии на брендинге и упаковке. Отвечу со своей колокольни.
Да, брендинг фирмы, хорошо проработанные презентации — это единственное, что может показать старт-ап. Но отдавать на это 90% бюджета (а хороший брендинг и печать промо-материалов стоит порядка 100-300 тыс. руб.) — это, по меньшей мере, глупо. Я видела пару начинающих предпринимателей, которые угрохали в это почти все свои деньги, а потом поняли, что проект не работает.
А еще были случаи, когда проект после первых неудач полностью перестраивался, идея менялась, и все приходилось переделывать заново. Не попадитесь на это и не останьтесь "у разбитого корыта" в красивой упаковке. Что же предлагаю я?
Открою маленький секрет. Дело в том, что компания с мизерными доходами, небольшими бюджетами, но при этом дорогим дизайном вызывает ощущение "пыли в глаза".
Как же этого избежать, но быть на высоте? Я выбрала путь — расти вместе с нашей фирмой: пусть уровень нашего дизайна точно отражает наше состояние. Это вызовет доверие клиентов и даст повод задуматься конкурентам. Я как-то говорила, что упаковка обходится мне в 30% от стоимости товара. А теперь скажу, что 30% от дохода уместно будет пускать раз в полгода на брендинг. При этом я не говорю о полной смене логотипа или названия, я имею в виду качественные изменения в подходе к рекламе и восприятию клиентом компании. Скорее всего, в небольшом старт-апе даже его идеолог не вполне еще чувствует проект с первых шагов. Возможно, через полгода вам придется поменять цветовое решение и логотип, переделать сайт и переосмыслить посыл к клиенту. Возможно, еще через полгода у вас все будет то же самое, но в более профессиональном решении. А через еще пару лет вы захотите "модернизации", но с присутствием традиционной части.
Я посоветую с первых дней работать с интересным дизайнером, но сразу же объяснить ему политику своей фирмы и поделиться с ним своим видением. Это здорово еще и потому, что позволяет постоянно меняться, но не менять основные ценности, а главное, мотивирует работника на творческую деятельность и предложения.