Если до кризиса лизинг в сфере сельского хозяйства развивался довольно быстрыми темпами, то в 2008-2009 году количество сделок сократилось до 50-60%. Сегодня частные лизинговые компании постепенно возобновляют работу в направлении агролизинга.
В 2006-2007 агролизинг, как, впрочем, и другие направления лизинга, рос в среднем на 45-50% в год. Приобретение техники по лизинговым схемам оказалось удобнее для производителей, нежели банковские кредиты, за счет более гибкого подхода к оценке финансового состояния заемщика, предоставляемому залоговому обеспечению, графику платежей.
В регионе направление агролизинга развивают такие компании, как ООО «Лизинговая компания „Ростовская областная АККОР“», лизинговая компания «Уралсиб», «Центр-капитал», «Ренессанс-Лизинг», «РЕСО-Лизинг».
Кризис негативно отразился на сегменте агролизинга. По словам Альфиры Муртазалиевой, начальника отдела маркетинга и рекламы ООО «Ростовагролизинг», падение рынка лизинга в 2009 году составило 60%.
Основной причиной сокращения числа сделок лизинговые компании называют нехватку средств у сельхозпроизводителей. Рынок практически не развивался, так как с/х производители не закупали технику, а использовали ранее приобретенную, меняя при этом только запасные части».
Кроме того, в годы кризиса для тех сельхозпроизводителей, кто все-таки был вынужден закупать технику или оборудование, стало выгоднее сотрудничать с федеральной лизинговой компанией «Росагролизинг», которая имеет более 200 операторов в регионах, в том числе и в ЮФО. Эта структура была создана в 2001 году при поддержке правительства РФ для обеспечения сельскохозяйственных предприятий современной техникой, оборудованием и высокопродуктивным племенным скотом. Как рассказал генеральный директор ОАО «Росагролизинг» Валерий Назаров, в 2008 году компания стала исполнителем государственной программы развития сельского хозяйства. «За это время было передано в лизинг свыше 15 тыс. единиц техники на сумму 32,5 млрд руб., более 90 тыс. голов племенного скота». Как отметили в пресс-службе Минсельхоза Ростовской области, с целью стимулирования сбыта отечественной сельхозтехники и поддержки сельхозтоваропроизводителей ОАО «Росагролизинг» начал поставлять технику на льготных условиях».Среди них — отсрочка авансового платежа, минимальное удорожание в сравнении с закупочной ценой, гибкий график погашения платежей. Кроме того, при условии приобретения техники в лизинг через федеральную компанию, государство субсидирует лизингополучателям процентную ставку в размере 4%, что невозможно при работе с обычной лизинговой компанией. По данным пресс-службы Минсельхоза, в 2009 году сельхозтоваропроизводителями Ростовской области приобретено по федеральному лизингу 125 зерноуборочных комбайнов, 102 трактора, 87 грузовых автомобилей, более 50 единиц другой сельскохозяйственной техники.
В последнее время в работе государственной лизинговой компании все чаще возникают сбои. Лизингополучатели вынуждены очень долго ожидать решения по своим заявкам, не всегда их устраивают и условия по платежам, а также скромный ассортимент техники, которую можно приобрести в лизинг. Например, глава КФХ «Пятачок» Иван Курицын рассказал, что в компании хотели начать работу с компанией, занимающейся государственным лизингом,однако процесс сбора и согласования документов затянулся настолько, что им в итоге пришлось купить технику за собственные деньги. Президент Ассоциации фермерских хозяйств Ростовской области АККОР Александр Родин рассказывает о том, что Ассоциация неоднократно обращалась к руководству компании «Росагролизинг» с просьбой пойти навстречу предпринимателям и изменить условия сделок, в частности увеличить отсрочки по платежам на технику и оборудование до 10 лет (сейчас установлен срок 5-7 лет). По словам представителей «Ростовагролизинг», если в ближайшее время руководство ОАО «Росагролизинг» не предпримет меры для улучшения качества обслуживания и более оперативного рассмотрения заявок лизингополучателей, система федерального лизинга может утратить свое значение для развития АПК.
Сложности федеральной компании дают шанс коммерческим компаниям вернуть утраченные в кризис позиции на рынке агролизинга. Так, Светлана Белова, директор филиала ООО «Балтийский лизинг» в Ростове-на-Дону, отмечает, что с начала 2010 года рост сделок в компании в сегменте агролизинга увеличился на 40%.
Впрочем, большинство экспертов не ждут от этого направления большой отдачи. По их мнению, направление агролизинга всегда было достаточно специфичным сегментом, и его доля в коммерческих компаниях обычно варьировалась на уровне от 5 до 15% от общего количества сделок. «Мы практически не работаем в сегменте АПК, доля в нашем портфеле такого рода сделок незначительна, — рассказывает, например, Роман Трубачев, начальник службы развития бизнеса и инвестиций ООО „Адмирал-Лизинг“. — В большинстве случаев лизинг сельскохозяйственной техники невыгоден компаниям, так как передаваемое имущество является малоликвидным, финансовая дисциплина лизингополучателей находится на очень низком уровне. Все это создает дополнительные риски для компании, поэтому в этом сегменте возможны лишь «точечные» сделки с очень качественными клиентами».
Некоторые эксперты, правда, настроены позитивно. «В целом, рынок восстанавливается достаточно динамично, — считает Елена Адамова, финансовый директор лизинговой компании «Центр-Капитал». — Cегодня спрос на приобретение новой техники и оборудования растет, так как многие предприятия нацелены на выход из кризиса и повышение эффективности своего бизнеса».
По словам Валерия Назарова, о потенциале рынка лизинга в сельском хозяйстве можно судить хотя бы по тому факту, что износ техники и оборудования на селе сегодня на уровне 80%. К тому же кризис сформировал отложенный спрос на приобретение новой техники, и это значит, что с восстановлением экономики сельхозпроизводители вновь начнут активно вкладывать средства в техническую модернизацию своих хозяйств.