Быть, а не казаться инноваторами

Россия перенесла, или, вернее, до сих пор пытается перенести тяжелый экономический провал 1990-х годов. Нет необходимости анализировать причины и истоки — это данность. Нет смысла говорить о том, что страна начинает испытывать и новое отставание — отставание в переходе к новому технологическому укладу.

Все то, что двигало мировую экономику последнего времени: эффективное материальное производство, микроэлектроника, информатика, биотехнологии, новые виды энергии и материалов, освоение космического пространства, спутниковой связи и т.п., практически достигло пределов развития. Уже оформляются основные контуры нового (так называемого шестого) уклада, основанного на достижениях робототехники, биотехнологий, нанотехнологий, систем искусственного интеллекта, глобальных информационных сетей, интегрированных высокоскоростных транспортных систем. И практически ни по одной позиции у нас нет серьезных заделов.

Правда, у страны есть еще несколько лет, в течение которых отставание реально преодолеть, создав у себя ядро развития нового технологического уклада. Это позволит России впоследствии получать интеллектуальную ренту. Мне кажется, что осознание этого приходит к руковод­ству страны. В России предпринимаются отчаянные попытки создать инновационные гиганты («Роснано») как локомотивы развития; прикладываются усилия по проектированию будущего государства, по поиску приоритетов и возможностей. Важнейшей компонентой является и проблема «инновационного» климата. Однако инновации «насаждаются» сверху (типичный пример — Сколково). Последнее обстоятельство и радует (есть поддержка руководства страны), и настораживает (нет запроса общества).

По мнению экспертов Высшей школы экономики, сегодня в первую очередь нужно заняться выстраиванием процесса: обратить внимание на фундаментальную и прикладную науку, опытное производство, коммерциализацию инновационных проектов. Это позволит через систему образования, университеты установить связь общества с новыми технологическими идеями и в конечном плане сформировать запрос общества на инновации. Беда пока в том, что инфраструктурные усилия сверху, как ни печально, опережают интеллектуальные и идейные возможности снизу.

Естественно, что общие проблемы переносятся и к нам в регион. Нижегород­ская область — отчасти нетипичная Россия. Наш регион не имеет своей сырьевой базы. Основные отрасли промышленности — автомобилестроение, судостроение и производство вооружения — неразрывно связаны с высокими технологиями и, по определению, инновациями. Однако в реальности доля инновационных компаний не превышает 5% от общего числа. Эффект от их деятельности практически не заметен. Ситуация такая же, как и в целом по России, но именно для нас вопрос преодоления инновационного разгрома — уже вопрос выживания. К сожалению, осознание этого факта происходит крайне медленно: инновационные потребности в регионе остаются низкими — львиная доля предприятий рассчитывает получить прибыль просто за счет увеличения объемов производства. Под инновационными преобразованиями многие из них понимают, скажем, закупку нового оборудования. И для них это действительно прорыв — производство на большинстве предприятий застыло на уровне 80-х годов. Надо ли говорить, что применять новые технологии в таких условиях практически невозможно.

Тем не менее очевидно, что модернизация не изменит ситуацию коренным образом. Залог успешного развития предприятий в разработке и запуске конкурентоспособных на мировом рынке изделий, постоянном поиске новых идей, опережающих запросы потребителей. Перспективные проекты в регионе, обладающем мощным научным потенциалом, конечно, есть, но их развитие тормозит недостаточное финансирование. Чаще всего предприятие (частная компания) не может позволить себе вкладывать значительные средства в разработки, прибыль от которых придет не сразу. Здесь важна помощь государства — введение налоговых льгот, разработка программ стимулирования инновационной деятельности и пр. И, казалось бы, все это существует, но на данный момент многие из подобных финансовых инструментов поддержки просто не работают.

Возможно, это связано с тем, что основные акторы рынка инноваций разобщены. В регионе действует сразу несколько государственных структур, в чьи функции входит поддержка инновационных предприятий, но и их деятельность никем не координируется.

Нам кажется, что только во взаимодей­ствии основных сил — власти (государ­ства), бизнеса и науки (образования) — можно пытаться найти наш способ выйти из тупика. Мы должны быть, а не казаться инноваторами. Альтернативы нет.

Олег Козырев, профессор нижегородского филиала Высшей школы экономики

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...