"Попытка "Очаково" сыграть в премиум напоминает жест отчаяния. На пивном рынке компанию задвинули на задворки рынка, так еще и в сегменте кваса теснят. Coca-Cola даже недавно начала продавать квас "Кружка и бочка" в США (там его обозвали Russian fermented soda). Но ответный удар превзошел все ожидания — квас в псевдовинной бутылке, с имбирем, лаймом и ценником под 100 руб. Я понимаю, что "Очаково" пытается отстроиться от набившего оскомину квасного патриотизма в продвижении национального напитка, но делает это чересчур кардинально. Как если бы умельцы АвтоВАЗа решили на коленке сколотить Porsche — ребята, сделайте для начала нормальные "Жигули"".
"Патриот премиальной закваски" СФ N7 (299), июль 2010
""Органик" не случайно называется корпорацией. Принцип работы такой же, как в госкорпорациях,— минимум эффективности, потому что всегда найдется кто-то большой, кто поможет. В данном случае — Цветков (президент ФК "Уралсиб" Николай Цветков.— СФ). Особенно позабавила история про продажу молока за 12 руб. при себестоимости 26 руб. По-моему, было бы гораздо лучше сделать, как "Рузское молоко",— не тратиться на швейцарских экспертов, а вложиться в нормальную дистрибуцию. Впрочем, хоть проект красивый, и коровкам хорошо".
"Биологическое безоружие" СФ N7 (299), июль 2010
"Вполне очевидно, что Дипак Лал... представление о Сибири строил по любимому не только в Америке, но и в Индии жанру. То есть там вечно холодно, сильно накурено и много сепаратистских и прочих террористических группировок, однако площадь они занимают крайне малую, потому что Сибирь не освоена. Но раз Дипак живет в Калифорнии, то наверняка может себе представить, что такое "этническое вытеснение". В США некоторые нелегалы даже американский английский и историю славной страны учить не хотят. Оно и понятно: зачем, если целые кварталы и города говорят по-испански? Думаю, Дипак Лал понимает, что в договорном порядке ассимилировать китайцев не получится. К тому же нам своих безработных девать некуда".
"Идеи Дипака Лала" СФ N7 (299), июль 2010
"Можно сделать сногсшибательную рекламу, а у компании плохо обученные менеджеры по продажам не смогут предложить товар лицом, и тогда покупатель просто уйдет. Перекладывать ответственность на маркетологов неправильно".
"Бонус голодному товарищ" СФ N7 (299), июль 2010
"Хорошо, что крупные предприниматели идут в малый бизнес. И хорошо — они привносят в эту сферу свой опыт и могут подсказать тем, кто хочет начать свое дело, перспективные ниши"