Рекламаkommersant.ru/ad
 Собрание акционеров банка

Сбербанк пойдет по пути универсализации

       В четверг в Москве состоялась пресс-конференция руководителей Сбербанка, посвященная итогам годового собрания акционеров. В ходе пресс-конференции председатель правления банка Андрей Казьмин изложил основные положения концепции развития банка до 2000 года.
       
       Прибыль Сбербанка по итогам 1995 года составила 4,3 трлн рублей (в три раза больше, чем год назад). Оплаченный уставный капитал вырос до 500 млрд рублей. По оценкам руководства банка, в Сбербанке обслуживается более 220 млн счетов физических лиц (около 70% от общего числа вкладчиков по стране). В структуру Сбербанка России входит 76 территориальных банков, 2 тысячи отделений и более 2 тысяч агентств. Решено выплатить дивиденды в размере 70% годовых по простым акциям и 250% — по привилегированным.
       
       Сразу после своего избрания на пост председателя правления Сбербанка в январе этого года Андрей Казьмин в коротком интервью Ъ сообщил, что первым делом займется разработкой нового плана развития банка, и назвал срок — май 1996 года. Свое обещание он выполнил — план развития Сбербанка до 2000 года готов.
       "Развитие Сбербанка как универсального банка с сохранением традиционной специализации и традиционного лидерства на рынке розничных банковских услуг при минимизации рисков на остальных сегментах денежного и финансового рынка", — так Андрей Казьмин определил общую формулу новой концепции развития банка. Относительно новыми для банка являются два направления деятельности — обслуживание счетов федерального бюджета и международные операции. Как известно, в январе этого года Сбербанк стал генеральным уполномоченным агентом правительства по обслуживанию счетов федерального бюджета и доходных счетов государственной налоговой службы. Как заявил Андрей Казьмин, сейчас "в банке проводится большая подготовительная работа и такие соглашения, мы надеемся, в ближайшее время будут подписаны и реализованы на местах".
       Говоря о международной деятельности Сбербанка, Казьмин сообщил: "Западные инвесторы, западные банки-партнеры активно выходят на Сбербанк с предложениями о новых направлениях банковского бизнеса — таких, как экспортное финансирование, документарные операции и ряд других операций. Отвергать эти предложения нет смысла". Заметим, что интерес западных банков легко объясним — в условиях банковского кризиса Сбербанк остался одним из немногих финансовых институтов, чья надежность не ставится под сомнение.
       Еще одним свидетельством универсализации Сбербанка является его намерение создать инвестиционную компанию для работы на рынке корпоративных ценных бумаг. Как заявил Андрей Казьмин в интервью АФИ, банк будет вкладывать средства, в частности, в акции своих крупных корпоративных клиентов. Правда, вложения в государственные ценные бумаги останутся стратегическим направлением деятельности банка (к началу этого года банк вложил в гособлигации 27 трлн рублей, а в акции предприятий только 0,25 трлн рублей).
       Кроме того, внутри страны Сбербанк приступает к "определенной стандартизации и унификации" требований, предъявляемых при выдаче кредитов и при осуществлении пассивных операций. Впрочем, при этом будет приниматься во внимание и "региональная специфика": например, ставки по размещению кредитных ресурсов, утверждаемые кредитным комитетом и комитетом по ставкам и лимитам Сбербанка, диверсифицированы по основным экономическим регионам.
       Отвечая на вопрос корреспондента Ъ о сокращении сети отделений Сбербанка, заместитель председателя правления банка Анатолий Барабаш заявил, что происходит "реструктуризация и оптимизация сети". Банк отказался от практики открытия отделений "в каждой деревне". "Но это не значит, что если мы закрыли какую-то структуру, то там не осталось ни одного работника, который бы не смог обслужить оставшееся население. Мы просто устраняем там лишнее управленческое звено". Анатолий Барабаш отверг утверждения о том, что есть районы, не охваченные услугами банка.
       Таким образом, Сбербанк подтвердил репутацию банка #1 в России. Его позиции на рынке частных вкладов по-прежнему прочны. Кроме того, налицо тенденция к превращению Сбербанка в универсальный российский "гроссбанк" — его вторжение в новые сферы представляет серьезную угрозу для конкурентов.
       ЯРОСЛАВ Ъ-СКВОРЦОВ
       

Газета «Коммерсантъ» №86

от 25.05.1996, стр. 6