С прошлой недели Кредобанк возобновил проведение платежей в текущем режиме. Разморожен корсчет банка в РКЦ, а временная администрация готова 1 апреля покинуть банк. Осталось решить, что делать с Юрием Агаповым.
Когда 23 октября прошлого года в Кредобанке появилась временная администрация Банка России, даже закоренелые оптимисты заговорили о гибели некогда крупного российского банка. Ведь его проблемы — это проблемы долга не кому-нибудь, а Государственному таможенному комитету, договориться с которым руководству банка не удалось. ГТК был готов любыми способами вернуть себе потерянные бюджетные средства, а временной администрации, казалось, не оставалось ничего другого, как ликвидировать банк и вернуть деньги в бюджет.
Своевременная администрация
В середине прошлого года один из крупнейших клиентов "Кредо" — Западно-Сибирский металлургический комбинат — не вернул банку кредит в $100 млн. В работе Кредобанка произошел сбой, в результате чего были задержаны платежи таможни — также одного из крупнейших клиентов "Кредо". Ответом ГТК стало выставление инкассового требования и блокировка расчетного счета Кредобанка в РКЦ. И несмотря на то, что инкассо вскоре сняли, долг "Кредо" перед таможней продолжал расти. Агапов рассчитывал на скорое решение проблемы с ЗСМК — и просчитался. Невзирая на ряд побед в судебных инстанциях, денег в счет погашения долга перед банком ЗСМК все не перечислял. Положение банка стало быстро ухудшаться. В частности, функции расчетного банка компании UCS — крупнейшего оператора на рынке пластиковых карт — перешли от Кредобанка к ОНЭКСИМбанку, а счета московской таможни были переведены из "Кредо" в Альфа-банк и МФК.
Тогда впервые прозвучала идея Юрия Агапова о переуступке долга Запсиба ГТК, в результате чего "Кредо" фактически выходил "на ноль". Но довести начатое дело до конца президенту банка не удалось. Жесткие требования по выполнению таможней доходных статей бюджета не оставили Агапову шанса на отсрочку или иные уступки со стороны кредитора. В банке была введена временная администрация.
И вот спустя всего четыре месяца банку разморозили корсчет, назначен и. о. президента, а временная администрация фактически заканчивает свою работу.
Итак, что же сделала временная администрация? С этим вопросом я направился в новый скромный офис Кредобанка на Садово-Сухаревской улице.
Кабинет руководителя временной администрации представлял собой комнату площадью метров пятнадцать с двумя столами. Один — для руководителя администрации Николая Захарова. Второй — для нового и. о. президента "Кредо" Натальи Кугаенко. Захаров достал пачку сигарет и положил ее между пепельницей "Кредобанк" и зажигалкой "Тверьуниверсалбанк".
Какой по счету коммерческий банк вы санируете?
— Третий. А вообще "Кредо" — мой 26-й банк. Я ведь раньше работал инспектором коммерческих банков в ГУ ЦБ по Московской области. "Мытищинский", "Межрегион" — это все мои клиенты. А в "Кредо" я с 22 ноября прошлого года. 18-го сдал дела в "Тверьуниверсале" — и сюда.
И что было здесь?
— А у всех проблемных банков болезнь одна и та же. Это неумение жить по средствам, неумение грамотно расходовать средства. Вообще-то с таким клиентом, как ГТК, Кредобанк мог бы жить безбедно. Судите сами: таможенные платежи поступали в банк ежедневно, а перечислять их в ГТК нужно было раз в месяц. Но ему захотелось кредитовать промышленность.
Кроме того, только в Москве у "Кредо" было 1400 сотрудников. После первого сокращения штатов в банке осталось 800, затем — 450 человек. В настоящее время в "Кредо" работает 285 человек, но мы намерены довести штат до 200. Было три, осталось одно арендованное помещение. Отказались от Дома приемов в Архангельском, который обходился банку в $300 тыс. за квартал. Отказался банк и от аренды особняка в Леонтьевском переулке — еще $1 млн в квартал.
Еще одна проблема, свойственная всем банкам, куда вводилась временная администрация: поздно спохватываются. Хорошо еще, что коллектив нас поддерживает.
С сокращением издержек все понятно — это делает любая временная администрация в первую очередь. Но ведь понятно, что главная проблема "Кредо" — в урегулировании задолженности перед таможней.
— Нам удалось договориться с ГТК о переуступке долгов на 534,4 млрд рублей. Оставшийся долг Кредобанка таможне — 315 млрд рублей. Выплатить такую сумму банк просто не в состоянии: валюта баланса составляет сейчас 1,3 трлн рублей. Выплата будет вестись постепенно. Пока ГТК перечислено 15 млрд, еще 6,5 млрд поступит после того, как мы реализуем одно из зданий, принадлежавшее краснодарскому филиалу "Кредо". Еще одно — в Москве, в Новых Черемушках — готовится к продаже.
Но самое главное, мы готовим мировое соглашение с таможней. Арбитраж, который выиграл ГТК, был для них необходим: это же госструктура, и ей надо отчитаться, куда ушли деньги, кто должник. Решение арбитражного суда расставило все точки над i. Теперь можно пойти на мировую.
Таким образом, временной администрации удалось, во-первых, провести переуступку долга Запсиба таможне и, во-вторых, объяснить ГТК, что полностью причитающиеся ей долги Кредобанк выплатить не в состоянии. Если бы с предложением о мировой к таможне обратился руководитель коммерческого банка, его шансы на успех были бы практически равны нулю. Так что без временной администрации банк мог просто прекратить свое существование — имущество должника было бы описано. Когда же власть в Кредобанке перешла к Банку России, он уже мог вести разговор с таможней "на равных": не препятствуя законному праву ГТК разобраться с должником в суде, ЦБ смог убедить таможенников, что получить сразу отсуженные деньги нереально. В чем будет заключаться мировая — в списании долга или его частичном погашении — пока говорить рано. Принципиально важно другое: "Кредо" дают шанс выжить. И банк, судя по всему, готов им воспользоваться.
Женская доля в банковском капитале
Вопрос только — как? Вообще-то Кредобанк всегда тонко чувствовал конъюнктуру рынка. Дорогие интерьеры, престижные автомобили, суперсовременные системы связи и безопасности. Добавьте сюда президента как воплощение стабильности и респектабельности. За Юрием Агаповым, одним из патриархов российской банковской системы, закрепилась репутация "законодателя банковских мод". Правда, как рассказывали Ъ некоторые банкиры, где-то около года назад Юрий Васильевич допустил серьезную ошибку — появился на элитарных банковских посиделках в сопровождении двух охранников, вооруженных автоматами. Банковский истеблишмент поморщился. "C'est le mauvais ton", — решили коллеги и начали обходить банк.
Я вспомнил эту историю, побывав на прошлой неделе в новом здании Кредобанка. Первое, что бросилось в глаза, это новая охрана. Бравые подтянутые securitys сменились седыми отставниками. Стеклянные "стаканы", в которых прежде с пристрастием допрашивали входящих о имеющихся в их карманах металлических предметах, были распахнуты — заходи не хочу. Узнав, что у меня назначена встреча с руководителем временной администрации Кредобанка Николаем Захаровым, охранник указал на лестницу: "Третий этаж". "А что, документы предъявлять не надо?" — поинтересовался я. "Зачем? Вы же говорите, что к Николаю Николаевичу? Я вам верю..."
И действительно, конъюнктура изменилась. Теперь за Агапова к 1 апреля рассчитаются с кредиторами, заключат мировое соглашение с таможней и завершат внутреннюю перестройку в банке, начатую назначением нового и .о. президента банка Натальи Кугаенко.
Кугаенко Наталья Валерьевна, 1964 года рождения. Образование — высшее. В 1988 г. окончила МГИМО по специальности "специалист по международным отношениям со знанием двух иностранных языков", в 1989 г. — Дипломатическую академию. Работала в системе МИД СССР (советское посольство в Зимбабве, центральный аппарат МИД). С 1991 г. — помощник, а затем руководитель аппарата президента Кредобанка. С декабря 1996 г. — координатор, а с 1 февраля — и. о. президента Кредобанка.
Назначение Натальи Кугаенко было воспринято в банковских кругах с изрядной долей скепсиса: ведь многие знали ее только как руководителя секретариата Юрия Агапова. По этому поводу Николай Захаров заявил следующее: "Она возглавляла в банке не секретариат, а аппарат президента. А когда временная администрация стала искать здесь людей — носителей знаний, выяснилось, что один увлечен разбирательством с Запсибом, другой — еще чем-то... Единственным человеком, который ориентировался во внутренней кухне, была как раз Наталья Кугаенко. Ее представление в Банке России я делал совместно с Юрием Агаповым. Руководство ЦБ восприняло эту кандидатуру нормально".
Я попросил г-жу Кугаенко рассказать о ее чувстве конъюнктуры накануне ухода временной администрации. По ее словам, "Кредо" будет средним банком, ни о каких "десятках" говорить не придется. Клиентура растеряна процентов на 50. Закрыли счета в "Кредо" Министерство связи, УПДК. Пока сохранились счета "Росвооружения", завода "Кристалл".
"Сейчас мы думаем над тем, как сохранить за банком право выпуска пластиковых карт. Пластиковый бизнес мы выпячивать не собираемся, будем заниматься им как одним из видов расчетных операций. Большего нам пока не потянуть. По финансовым соображениям. В общем, первое время после ухода временной администрации вся работа банка будет направлена на расчеты с кредиторами, на возвращение долгов. Радует уже то, что мы закончили прошлый год с положительными результатами, покрыв понесенные банком убытки", — объяснила г-жа Кугаенко.
В конце нашей беседы я не удержался от вопроса о будущем основателя банка Юрия Агапова. "Говорить об этом рано, — ответила Наталья Кугаенко. — Давайте подождем апрельского собрания пайщиков". В то же время, по сведениям Ъ, место за Агаповым в банке все же будет сохранено. Достаточно высокое для человека, руководившего банком почти восемь лет. Но и достаточно удаленное от непосредственного управления банком.
ЯРОСЛАВ СКВОРЦОВ