Игорь Вайншток,
генеральный директор научно-производственной компании ЗАО "Партнер"
Минувшим летом "Партнеру" потребовалось придумать названия для новых продуктов. Компания обратилась к своим сотрудникам и благодаря этому сэкономила много денег.
— Среди наших новинок — несколько лекарственных препаратов, БАД и продуктов функционального питания. Основная сложность в том, что к названию много требований — оно должно быть охраноспособным, чтобы можно было зарегистрировать товарный знак, фонетически приятным и создавать доверие к продукту, а также соответствовать его специфике.
К сентябрю сотрудники нашей рекламно-коммерческой службы названия придумывать не смогли. Платить же за нейминг стороннему агентству — удовольствие не из дешевых. Весь комплекс услуг по одному названию с учетом проверки его на чистоту, а также тестирование на восприятие его целевой группой стоит десятки тысяч долларов. Поэтому мы объявили конкурс среди сотрудников и учредили премии. Приказ о конкурсе вывесили в интранете, объявили о нем на оперативном совещании и попросили руководителей довести его до сотрудников.
За месяц мы получили 185 различных вариантов названий. Их придумывали бухгалтеры, научные сотрудники, производственники и т. д. Как поется у Высоцкого в песне про ученых на картошке, они денечек покумекали и выправили дефект. После отсева наименований, не соответствующих требованиям, у нас осталось 24 названия очень хорошего качества. Теперь компания обеспечена ими с запасом. Мы только что подвели итоги и определили пятерых победителей, которые получат по 10 тыс. руб. Всем участникам конкурса будет объявлена благодарность в приказе.